2023年度工會工作總結

2021-03-04 07:29:58 字數 892 閱讀 6974

進入2023年以來,在公司領導和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支援下,專案部工會緊緊圍繞企業發展目標,強化自身建設,按照年初的工作計畫,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導職工積極開展「建功在企業、和諧促發展」主題活動,推進公司經濟發展,推進企業民主管理、推進職工素質工程、增強企業凝聚力和戰鬥力,較好地完成了上半年的各項工作任務。以下為本年度專案部工會工作總結:

一.落實「關心」二字,維護員工切身利益,增強企業凝聚力

專案部工會幹部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會幹部把關心做到「家」,利用空餘時間和員工進行談心,認真了解員工生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。過節時領導的慰問,降溫費的及時發放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護專案部的整體利益,又維護了員工的具體利益。

二.參與企業經濟建設,發揮橋梁紐帶作用

專案部工會積極參與各項經濟工作,圍繞工作於發展,發揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發展方向,樹立危機意識、競爭意識,為集團公司持續、穩定發展尋找對策,為企業發展徵集好建議,推動集團公司持續健康發展。

三.做好工會工作計畫,發展新會員,加強工會自身建設

我們在工作中深深地體會到,要把企業做大做強,必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍,實現這一目標,最有效的途徑就是組織企業文化。上半年裡,專案部分會吸納新入會會員2人,為集團公司輸送了一批新鮮血液。

四.認真做好工會財務,多為職工理好財

專案部工會經費的管理和使用上,始終本著少花錢多辦事,將有限的資金用於關心職工生活上。做到大的開支集體研究,並經專案部領導批覆。

總結今年以來的工作,使我們清醒地認識到工會工作一靠上級領導的關心和支援,二是加強工會的自身建設。新的工作需要不斷的努力探索,同時新的工會工作更需要我們去帶領廣大職工學先進,比奉獻,創一流,增效益,為公路事業做貢獻。

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