公司會議流程安排

2021-03-04 07:25:15 字數 689 閱讀 7923

通知:一、時間:由會議召開人提前一天將會議主題發給參會人,給予其時間提前做好會議內容的準備。

二、地點:會議室

三、會議主題

四、主持人:視會議主題而定

五、與會人:公司各部門主管或相關人員

會議流程:

一、主持人檢查人員到會情況,進行點名答到。未參加會議且未請假者按元/次罰款。

二、主持人宣布會議開始,總經理發言。

三、各部門匯報上週工作情況,下週計畫,提出問題;

四、各部門主管評價工作進展,對計畫進行修正,解決問題;

五、各部門發言全部完成後,總經理評價;

六、總經理的工作計畫安排;

八、各部門帶著解決方案提出問題,為公司發展建議獻策。

九、行政人事部對上週違紀行為、獎懲情況,新進離職人員情況進行通報,並張貼在公告欄中。

十、會議結束,主持人宣布散會。

注意:1、主持人職責:主持、節奏、不跑題、拾遺、氣氛

2、與會人注意發言順序:總經理——副總——各部門/門店主管——員工

會後:各部門按計畫後實施工作,行政人事部負責督辦。

3、所有參會人員需提前5分鐘到達會議室準備,遲到者將進行元/次扣款。

4、會議途中請將手機調為靜音,會議進行中每乙個半小時休息10分鐘。中途接聽**或手機鈴響者罰款元/次。

5、參會人員都需做好會議記錄,行政人事部需做好會議紀要,方便日後查檔。

公司會議流程安排

2009 02 24 01 11 37 分類 公司管理 標籤 無 字型大小大中小訂閱 通知 一 時間 二 地點 三 議題 四 主持人 五 與會人 會議程 一 主持人檢查人員到會情況,宣布會議開始 二 公司重大事件宣布,如何沒有直接進下一步 三 部門匯報上週工作情況,下週計畫,提出問題 四 各部門主管...

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