1、 時間：17：40——18:00
2、會前準備：提前問好領導有否話要說，第五個環節結束後直接由主持人由請出要說話的領導。
3、內容：第一：當日出單者分享（由所在團隊隊員先鼓掌，分享必須對聽眾有幫助）
第二：當日成長分享（三名，最好主持人先帶頭）
（成長的機會是有限的，有意願者上台，必須講對大家有幫助的，積極向上的）
第三：xx的pk文化，感謝我們的pk對手，由上月冠軍開始，逐一握手。
第四：懺悔（有沒有全力以赴、有沒有負面情緒、我為什麼要做這個工作......）一分鐘
第五：各部門領導發言（無事宜則過）
第六：掌心層疊散會
結束後各小組會議：
1、 檢查總結（早會自己訂的計畫是否完成）
2、 小組集體分析重點客戶，集眾人智慧型解決疑難問題
3、 每人讀個人目標10次
4、 風采展示（喊團隊口號）
注：大會主持人一至兩個月有更新（全員競選：競選時候選人上台作簡短演講，自我展示，然後全員參與舉手投票選舉，所有參與評比者直接面對觀眾）
公司會議制度流程
目的 為規範公司會議管理，提高會議質量，降低會議成本，特制定本制度。1.適用範圍 本制度適用於xx公司會議管理。2.管理權責 3.1 總裁辦負責公司會議的統籌協調及本制度的執行監督。3.2 會議提擬人或主辦部門 含各中心 部門 負責會議的組織工作，並有權對違反本制度的行為提出處罰。3.3 會議的審批...
公司會議接待流程
為使公司日常工作有乙個規範化的管理模式，進一步提高工作質量和效率，為各部門提供正確指導，現將公司會議接待工作特制訂以下流程。一 會前準備階段 1.接到上級會議接待通知後，承辦方應先與主辦方的會議策劃人取得聯絡，了解與會人員的相關資料，保持良好的資訊溝通，促進會議的順利進行。2.確定會議的出席人數，根...
公司會議流程安排
2009 02 24 01 11 37 分類 公司管理 標籤 無 字型大小大中小訂閱 通知 一 時間 二 地點 三 議題 四 主持人 五 與會人 會議程 一 主持人檢查人員到會情況，宣布會議開始 二 公司重大事件宣布，如何沒有直接進下一步 三 部門匯報上週工作情況，下週計畫，提出問題 四 各部門主管...