第一步：新員工的職業化訓練（15）三大生涯規劃導向
李平畢業之後，由於苦幹加巧幹，不到兩年就被晉公升為一家公司山東某地區的區域主管，負責**機、傳真機的批發。這之後，由於做得不錯，被調到乙個陌生的市場。前三任經理兩年時間來在這個市場做得最高也沒有超過15萬，因此李平的壓力很大。
但李平還是喜歡挑戰性的工作。憑著一定的銷售經驗、良好的人緣及勤奮刻苦，李平到任三個月，月月超過20萬，每月收入達5000多元。這樣的待遇很快遭到同僚的妒忌和攻擊，第二年的工資改革中，李平的工資被砍了三分之一。
他心裡很不平衡，跟總經理協商不成，便萌生了去意，但一時還沒找到理想的地方。這時該不該跳槽？李平一時拿不定注意。
其實，李平的困惑在於他沒有找到自己的職業生涯支點。
職業生涯規劃有三個支點，就是生存支點、發展支點和興趣支點。而這三個支點的核心則是：我為什麼要工作，或者說，我工作的價值觀是什麼？
◎立足生存支點
這種支點會把薪酬作為主要導向，換句話說哪兒錢多往哪兒去。如果總是這山望著那山高，一有高薪的機會就跳槽，可能在跳來跳去中忽略了自身能力和水平的提公升。生存支點並沒有原則性錯誤，關鍵是不能把它當成最重要的東西去追求。
要知道，比生存更重要的是你的生存能力，保住高薪的唯一途徑就是不斷提高獲得高薪的能力。所以，如果一直以生存為支點來做職業規劃，就是一種殺雞取卵的短視行為，會變成工作的工具而絲毫享受不到工作的快樂。
◎立足發展支點
這種支點會以自身的進步作為導向，或者說是過程導向（學習導向）。把職業生涯當成自身不斷學習、不斷進步、不斷成長的過程。即使所從事的職業並不特別喜歡，薪酬也並不特別高，但從中獲得經驗的積累和技能的提公升更為重要。
這些收穫會讓你的職業增值，幫助你實現未來事業上的更大成功。
◎立足興趣支點
這種支點會以快樂作為導向，或者說是感覺導向。職業和工作是自己的樂趣，快樂著並工作著，在職業的進行中享受人生。這種導向的人並不一定在乎眼前的薪酬多少，也不在乎將來能獲得什麼地位與榮譽，在乎的是能找到喜歡的職業，能享受工作的過程。
他們會對工作投入極大熱情，忘卻疲倦，甚至感到生命變得絢爛多彩。喜歡是做好一件事的前提，興趣是成功的最大驅動力。
著名銀行家克拉斯年輕時始終抱有乙個夢想——想管理一家大銀行。他曾經做過交易所的職員、木料公司的統計員、簿記員、收帳員、折扣計算員、簿記主任、出納員、收銀員等，在有目的的轉換工作的過程中，他也在不斷地接近自己的目標。
在談到自己早年的職業經歷時，他說：「乙個人可以有幾條不同路徑達到自己的目的地。如果我換工作僅僅是為了每週多賺幾塊錢，恐怕我的將來早為現在而犧牲了……我之所以換工作，完全是因為現在的崗位、公司或老闆無法再給我帶來更多的教益了。
所以，你必須懂得自己想做什麼，為什麼要這樣做。」
所以，有眼光的人應該立足長遠，立足能力與素質的提高，不僅把工作當成掙錢謀生的場所，更要變成我們學習進步、實現人生價值的舞台。在工作的過程中，向老闆和上司學，向同事學，向客戶學，向標桿學，向成功和失敗學，不僅要收穫績效，收穫薪酬與晉公升，更要收穫持續獲得成功的各種能力。
【案例】義利觀決定命運
用了一年零七個月的時間，在一家大型it公司裡連公升3級，在不到3年的時間裡，完成了從普通職員到美國納斯達克上市公司總裁的跨越。他就是創造了職場晉公升神話的夏雨峰。夏雨峰認為：
義利觀決定人生命運，「貪小利者，無以成大事」，人生所有的「得」都是建立在「舍」的基礎上的。
夏雨峰曾在青鳥做市場專員，那時候，沒有人要求加班，但他經常自己給自己加班。有一次，公司派他出差，一連66天不能回家，儘管當時很惦念家人，也完全有條件偷偷跑回北京看看家人，但他沒有這麼做，逼著自己在外地專心工作。
在回顧自己的職業經歷時，夏雨峰說：人生就像下象棋，你總追著一車一卒跑，那你不僅追不上，而且最後很可能什麼都得不到；相反，如果你放棄眼前的一顆棋子，從全盤去籌畫和打算，那你得到的又豈止是一車一卒呢？所以年輕人一定要把目光放長遠，選擇決定命運，命運是選擇積累的結果，而放棄現在也是一種選擇，未來比現在更重要。
你要先捨棄自己的利益，給他人帶來好處，總有一天你自己也會得到回報的。
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