專案經理轉正總結

2021-03-03 21:18:21 字數 786 閱讀 2753

接下來時與施工隊的溝通,施工對我們也很重要,我們必須要對他們了解並且掌握施工單位基本的施工經驗和人員管理情況。在與施工單位溝通的過程中,對於施工費用的預算這一塊還存在一些問題,這些問題也是我要考慮的,作為專案經理,如果在成本預算這一塊控制不當,最終會給公司造成很大的損失,造成的後果很嚴重,自己的責任很大。所以,專案成本管控這一塊我還要詳細考慮,將可能存在的問題納入計畫之內,把控好專案的成本預算。

在這段時間裡我有很多不足和缺點,謝謝領導和同事們對我的幫助和理解。在今後的工作中我會努力提公升自己的綜合能力,努力改正自己的不足之處。

三、下一步工作計畫

下一步計畫主要準備數字工地開工前的相關準備工作

1、對施工單位施工人員施工前的施工安全、施工規範和管理辦法的培訓。

2、施工費用的預算、專案成本預算以及資金使用計畫等。

3、裝置選型與訂購,材料的準備工作。

4、*****專案的分包工作和簽訂分包合同。

5、明確自己的崗位職責,做好開工前相關手續的辦理和簽訂。

6、*******建設的準備工作。

四、工作願景

1、希望成為公司的正式員工,為公司的發展貢獻自己全部的力量。

2、做一位合格、負責的專案經理,盡最大努力做好自己本職工作,願與公司共同發展共同進步。

3、希望通過公司這個大舞台,實現自我價值。

在此,我非常感謝領導給予我這個平台及給予我的支援與教誨,也謝謝各位同事在工作中給予的幫助和指正。在以後的工作中,我會積極積累工作經驗,克服不足,愛崗敬業,端正自己的工作態度,摸索實踐。通過多學、多實踐來提公升自己各項技能,爭取做以為合格、負責的專案經理。

專案經理業績總結

本人2003年以學院 優秀畢業生 畢業於浙江省唯一一所公辦建設類全日制高等院校浙江建設職業技術學院土木工程施工與管理專業 省重點建設專業 並加入東陽建築業這支大軍。從剛到工地的初出茅廬 學生軍 一步步的從質量員 質量負責人 技術員 技術負責人 專案副經理到專案經理,在14年的兢兢業業從業過程中,始終...

專案經理年終個人總結

x年,我在公司上級的正確領導下,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。今年參與的幾個專案或已完成,或已接近尾聲 專業技能得到了大大的提高 更深地融入到公司的企業文化中。為了更好地開展 x年的各項工作,現對 x年的工作總結如下 一 按時按質完成本職工作。今年的幾個專案中...

專案經理年終總結

一 2015年全年工作內容 2015年我負責施工的內容是 小區住宅工程,一共包括3棟33層框架剪力牆住宅樓,建築面積96500m2。該工程為公司重點工程專案,2015年5月20日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。二 全年各項工作完成情況 1 工程質量完成情況 小區是公司2015年重...