集團公司2023年三季度「一通三防」工作例會
會議紀要
時間：2023年11月8日
地點：煤氣化賓館二樓**會議室
主持人：閆廣祥
參加人：
公司領導：李金元
機關部室：薄俊偉何文工賈潤田雷良森左文官白春元
祝曉明王浩李振華
所屬單位：劉四平張天東宿清槐王愛生宋紀民楊曉東
毛兆龍劉春盛安玉祥魯亨斌朱月基程應強
賀宗寶黃元金薛武濤高永飛左巨集偉楊志偉
楊德生楊德動
會議主要內容及議定事項：
為全面提公升集團公司「一通三防」工作水平，及時解決「一通三防」工作中存在的問題，確保年度「一通三防」重點工作順利完成，集團公司召開了三季度「一通三防」工作例會。會議宣貫了《****監管總局國家煤礦安監局關於近期三起重特大瓦斯**事故的通報》（安監總煤調〔2012〕115號）；全面分析了三季度通風排程各類統計資料；通報了三季度「一通三防」安全質量標準化檢查主要問題，及年度重點工作推進情況；交流了神州煤業公司瓦斯抽採系統、嘉樂泉煤礦綜掘工作面渦流控塵系統安裝及使用的經驗；聽取了各礦2023年度重點工程、重點工作完成情況以及2023年工作思路的匯報；安排部署了四季度重點工作。
李金元總工程師作就未來集團公司「一通三防」工作方向和重點提出了五點要求。會議指出：
一、各礦要提高對「一通三防」管理工作的認識，明確「一通三防」在煤礦安全生產中的重要地位，總工程師要時刻保持清醒的頭腦，以堅忍不拔的工作態度，科學嚴謹的工作方法，全面推進「一通三防」各礦工作。
二、各礦要認真總結2023年度各項工作，全面安排2023年度「一通三防」工作計畫，要對未來3~5年的工作進行整體規劃，總工程師要積極主動地參與礦井年度綜合計畫、自有資金計畫、科技計畫和安技措計畫的制定工作。
三、各礦總工程師及工程技術人員要進一步加強學習，提公升素質，明確職責並認真履職，更好的應對集團公司向高瓦斯礦井轉型期間的困難，滿足集團公司增產、增效，跨越發展的需求。
四、各礦要抓好年度重點工作的推進、落實，總工程師要擔負推進重點工作的主要責任，確保年度各項重點工作落實完成。
五、要加強技術管理，重視技術創新，重點抓好先進的、成熟的技術和裝備的應用及推廣，要通過培訓、學習、考察等方式，開拓工程技術人員的視野，提公升工程技術人員的創造性、能動性。
會議議定事項如下：
一、各礦要於11月底前完成年度通風能力核定工作；紮實做好年度瓦斯治理示範化礦井達標工作；要針對新標準化中「礦井一翼、採區須設專用回風巷」的規定，作出規劃方案。
二、華苑煤業公司、華勝煤業公司、龍泉能源公司務必於年底前健全「一通三防」管理機構，形成「一區三隊」（龍泉能源公司「一區四隊」）的管理梯隊，明年一月份對此項工作的完成情況進行考核。
三、龍泉能源公司要提高認識、轉變觀念，高度重視瓦斯抽放及通風系統的管理，嚴肅細緻地安排瓦斯抽採計畫，確保「抽、掘、採」平衡，保證礦井安全生產。
四、龍泉能源公司、神州煤業公司要高度重視礦井防滅火工作，盡快完成礦井防滅火專項設計的編制，落實各項防滅火日常管理工作。
五、嘉樂泉煤礦、華苑煤業公司要針對三季度無計畫停風次數較多的情況，立即開展一次集中專項整治。今後針對季度內多次出現因機電問題導致無計畫停風事故的煤礦，在召開季度例會時，需由分管機電的副礦長參會並說明相關情況。
六、各礦要加快本年度重點工程推進的進度，確保各項重點工程於年底前完工。集團公司要將各礦「一通三防」重點工作的完成及重大隱患的管理情況納入瓦斯超限獎懲考核，從明年起執行。
2023年三季度集團公司「一通三防」工作專題報告
規範管理注重實效 不斷提高礦區瓦斯治理水平 通防處2013.7.26 一 上半年主要工作 一 健全管理制度，夯實一通三防管理基礎 先後印發了 關於印發淮北礦業瓦斯超限事故追查處理規定的通知 淮礦通 2013 22號 關於印發淮北礦業防止打鑽噴孔管理辦法 試行 的通知 淮礦通 2013 23號 印發淮...
集團公司三季度檢查匯報材料
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2019三季度一通三防工作總結
華晉公司2011三季度 一通三防 工作總結 一 抽放任務完成情況 瓦斯抽採完成情況 2011年三季度計畫瓦斯抽放純量 標準情況下 實際完成 2623.02萬m3，其中 7月份實際完成瓦斯抽放純量 標準情況下 848.39萬m3，8月份實際完成瓦斯抽放純量 標準情況下 870.02萬m3，9月份實際完...