a施工安全體系及安全保證措施

***************工程

施工安全管理體系及

安全保證措施

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審查：******x公司

******xx目經理部

2023年10月

目錄一、工程施工安全管理體系及安全生產管理機構 1

（一）、安全管理體系 1

（二）、建立安全生產管理機構 2

（三）、落實安全生產責任制度 5

（四）、專案經理的安全生產職責 7

（五）、制定和完善各項安全生產規章制度及防護制度 8

二、施工安全生產檢查制度 9

（一）、安全生產的檢查 9

（二）、工程各施工階段的安全生產工作 11

（三）、雨季或冬季施工時的安全管理工作 12

（四）、工程施工現場的防火工作 13

（五）、工程施工安全防護手冊的制定 14

三、工程施工作業安全保證措施 14

（一）、高空作業安全保證措施 14

（二）、邊坡施工安全保證措施 15

（三）、施工運輸作業安全保證措施 16

（四）、施工用電安全保證措施 16

（五）、上下交叉作業安全保證措施 18

（六）、腳手架工程安全保證措施 18

（七）、鋼筋混凝土施工安全保證措施 18

（八）、土方開挖安全保證措施 20

（九）、土方回填（堤身填築）安全保證措施 21

（十）、漿砌石作業安全保證措施 22

（十一）、爆破作業安全保證措施 23

（十二）、施工機械作業安全保證措施 23

（十三）、消防安全保證措施 25

（十四）、照明安全保證措施 25

（十五）、有毒、有害物品控制安全保證措施 26

（十六）、預防自然災害安全保證措施 26

（十七）、傷病防治和衛生保健安全保證措施 27

（十八）、其它安全保證措施 27

四、安全應急救援保證措施 29

一、工程施工安全管理體系及安全生產管理機構

針對本工程的安全管理，我部將嚴格貫徹執行黨和國家有關安全生產方針、政策，地方有關法令規定，以及我部關於《安全生產管理方法》，堅持「安全第一，預防為主，防管結合」的安全生產方針。在施工及生產活動中，主動地消除各種事故隱患，採取相應的對策，杜絕各類**事故和交通事故，杜絕火災事故和重大裝置事故發生，始終是我專案部進行安全生產管理的首要任務。

（一）、安全管理體系

為了確保本工程的安全生產，必須把施工安全管理工作作為專案經營管理核心。本工程將在專案經理部建立以專案經理黃甲蓓為組長、副經理張添富和總工程師張濤為副組長，對違反安全生產制度的人員作出處罰。質安科為專職安全管理機構。

本工程安全管理體系框圖如下圖

（二）、建立安全生產管理機構

我們安全生產目標是：杜絕重大安全事故發生。

1、安全管理機構

專案經理部成立由專案經理任組長有各科室和隊領導參加的安全領導小組，全面負責工地現場的施工安全和消防保衛工作，實行管生產必須同時管安全的原則。專案經理的首位工作就是抓安全，要對施工安全負責，當生產與安全發生矛盾時，優先為安全開綠燈。

建立安全生產管理機構，強化安全監督機制的落實，在施工班組設立兼職安全員對本班組生產安全工作進行監督檢查；在各施工隊設立專職安全員，對本隊的安全工作進行監督檢查；專案經理部設立安全管理機構和安全檢查組，對施工現場進行全方位的安全監督控制。

安全管理機構見下圖所示：

安全管理機構圖

2、安全生產管理制度和措施

（1）施工安全管理範圍

本工程施工安全管理範圍重點在於：預防和杜絕工傷事故，保證施工生產的安全；預防和消滅職業病；保護施工手段和施工物件即施工設施、裝置和結構物的安全。

（2）安全管理原則

預防為主，綜合考慮。

本工程在施工過程中，搞好安全管理，堅持預防為主的原則，防患於未然，著眼於事先控制。從施工開始，就將人、財、物綜合加以考慮，設定專門機構和人員負責抓安全工作，相應地安排安全裝置和必要的安全設計。

全員管理，安全第一:

在安全管理中，樹立全員安全第一的思想，在施工準備期間，我方將及時編制適合本工程需要的安全防護手冊，其內容遵守國家頒布的各種安全規程，並在收到開工通知後28天內將手冊的內容複製提交監理人。安全防護手冊除發給我方全體職工外，還發給發包人、監理人查閱。做到人手一冊《安全防護手冊》(其內容包括防護衣、安全帽、防護鞋襪及防護用品的使用；各種施工機械的使用；炸藥的儲存、運輸和使用；汽車駕駛安全；用電安全；高邊坡開挖作業的安全；意外事故和火災的救護程式；防洪和氣象災害措施；訊號和告警知識等)，自覺學習，自覺執行。

「生產必須安全，安全為了生產」，做到全企業、全體人員和全過程各階段自覺地共同努力，保證安全施工。

（三）、落實安全生產責任制度

根據「全員管理、安全第一」的原則，我方在施工專案部建立各級人員安全生產責任制，明確規定各級領導、職能部門、工程技術人員和生產工人在施工生產中的安全責任。

1、專案經理安全生產責任制

專案經理對工程的安全生產負全面領導責任。

在專案生產過程中，認真貫徹落實安全生產方針政策、法規和各專案規章制度，結合專案特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。

領導組織安全生產檢查，定期研究分析專案施工中存在的不安全生產問題，並加以落實解決。

2、安全員安全生產責任制

有權指令先行停止生產，並且立即報告安全生產領導研究處理。

有權檢查所在單位對安全生產方針或上級指示貫徹執**況。

對不認真執行指示的單位或個人，有權越級向上匯報。

參加編制年度安全措施計畫和安全操作規程、制度的制訂工作。

指導生產班組安全員開展安全工作。

會同有關部門做好安全生產宣傳和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。

參加**事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門人員提出防止事故的措施，並督促他們按期實現。

經常對現場、車間的安全進行檢查，及時發現各種不安全問題；督促有關部門人員按規定及時分發和合理使用個人防護用品、保健食品和清涼飲料。

會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。

所在單位如安全工作長期存在嚴重問題，既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發生了事故，要負責任。

3、工長、施工員安全生產責任制

組織實施安全技術措施，進行安全技術交底；

對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械裝置等安全防護裝置，都要組織驗收，合格後方能使用；

組織工人學習安全操作規程，教育工人不違章作業；

4、班組長安全生產責任制

班組長要模範遵守安全生產規章制度，領導本班組安全作業；

安排生產任務時要認真執行安全交底，嚴格執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮；

班前要對所使用的機具、裝置、防護用具及作業環境進行安全檢查，組織一周的安全講評工作；

5、工人安全生產責任制

認真學習並嚴格執行安全技術操作規程，自覺遵守安全生產規章制度；

積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導；

發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督。對新工人要積極傳授安全生產知識。維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不准拆改；

對不安全作業要敢於提出意見，並有權拒絕違章指令；發生**和末遂事故，要保護現場並立即上報。

（四）、專案經理的安全生產職責

貫徹落實安全生產的方針、政策、法規和各項規章制度，結合專案工程特點及施工全過程的情況，制定本專案工程各項安全生產管理辦法、要求，並監督其實施。

在組織專案工程業務承包和聘用業務人員時，必須加強安全工作管理，根據工程特點明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支援、指導、監督安全管理人員的工作。

執行有關用工管理手續，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，及時組織對上崗人員的安全教育，加強勞動保護工作。

領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全因素，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

發生安全事故，要做好現場的保護與搶救工作，及時上報，組織並配合事故調查，認真落實制定防範措施，吸取事故教訓。

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安全保證監督體系及保證措施

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