6-1安全目標
1、安全目標：杜絕人身死亡事故、重傷事故、重大裝置事故和其他重大事故，減少輕傷。採用全封閉施工，創合肥市「安全文明施工示範工地」及省級「安全文明工地」，創安全生產「長安杯」工程。
2、管理目標：貫徹「安全第
一、預防為主」的安全生產方針，落實建築行業標準jgj59-99《建築施工安全檢查標準》。按iso9000標準進行現場管理，創國家級「青年文明號」工程，創安徽省綜合文明施工樣板工程。具體管理目標如下：
2.1加強安全生產管理， 實施標準化、規範化管理； 提高全員安全生產意識， 確保施工安全， 安全管理目標為： 在施工生產全過程中消滅死亡事故， 杜絕重傷及重大裝置、火災事故；輕傷事故頻率控制在5‰以內。
2.2 在施工過程中，分期分階段按《建築施工安全檢查標準》進行檢測查評分，管理目標為每次評分力爭得分80以上，達到優良標準。
2.3 工地特種作業人員及施工管理人員必須持證上崗，工地所有施工作業人員全部經安全教育後上崗。
2.4 施工現場臨時施工用電除符合供電部門規定外，嚴格執行jgj46-88規範要求採用三相五線制（tn-s接零保護系統），實施**配電、兩級保護。
2.5 工地施工機械裝置完好率達到85%，利用率達到70%。
2.6加強文明施工管理，施工現場實行封閉管理，在施工現場，材料堆放、現場住宿、現場防火、生活衛生設施和治安綜合治理方面按標準設定和管理，重視社群服務，文明施工，在施工過程中不擾民、便民、利民。管理目標為：
按文明施工檢查評分表檢查評分確保合格，力爭優良。
6-2安全管理體系
1、安全管理體系（見下圖）
2、安全管理工作流程（見下圖）
6-3安全管理制度
根據建設部頒發的jgj59-99《建築施工安全檢查標準》和合肥市建築工程安全文明管理站發行的《建築施工安全基本知識》，為促進施工現場安全管理規範化、標準化，專案經理部特制定如下安全管理制度:
1、安全管理機構及人員配置
1.1施工現場自開工即日起，必須相應成立以專案經理為組長的專案安全生產管理小組，負責施工全過程的安全生產管理，確保職工在施工過程中的安全和健康。
1.2工程專案經理部設定專職安全員，負責施工現場安全生產的日常監督管理工作。
1.3 每個施工班組設定兼職安全員，負責本班組的日常安全教育、檢查工作。
2、 安全生產責任制
2.1 施工現場的所有人員，必須嚴格執行各自的安全生產責任制，各負其責，盡心盡力搞好本專案的安全生產工作。
2.2 專案部管理人員實行責任目標考核制度，每月進行一次，對考核結果為優良的實施獎勵，考核結果為不合格的實施處罰。
3、安全教育制度
3.1凡進入施工現場施工的工人必須進行入場安全教育，先教育後上崗。
3.2 新入廠的工人必須進行**安全教育。
3.3 變換工種必須進行新崗位安全教育。
3.4必須經常對班組進行安全教育，組織各工種工人學習本工種《安全技術操作規程》。
3.5 教育內容既要具體，又要有針對性。
3.6以上安全教育必須做好記錄，並要求教育人和被教育人必須簽字，嚴禁代簽，並有考核成績。
4、安全檢查制度
4.1 專案經理部每週組織對工地進行一次安全生產大檢查，每次檢查要認真按《安全檢查評分表》評分，並認真填寫記錄。
4.2 對查出的隱患及問題，要本著三定原則（定人、定時、定措施）及時進行整改，必要時要停產整改後方可施工，並認真填寫檢查整改記錄。
4.3對檢查發現的重大事故隱患，應立即停止施工作業，並採取防範措施，對整改通知書所列專案必須如期完成。
5、班前安全活動制度
5.1上崗前交底：每天上班前召開班組會議，認真做好上崗前安全教育，傳達工程專案經理或工長的書面安全檢查交底書。
5.2上崗前檢查：每天上班前，對作業區域及工作現場進行安全自查，發現問題及時處理，確認個人所佩戴的防護用品齊全有效，對工作所使用的裝置、機具、工具（包括腳手架）必須進行作業前的安全試運轉和使用檢查，發現問題及時處理，在末處理前不得使用。
5.3 班組每週舉行一次安全講評活動，上崗前交底和講評活動必須填寫記錄。
6、安全技術交底制度
6.1編制單位工程施工組織設計，對腳手架、基坑支護、模板工程、施工用電和起重公升降裝置必須編制專項施工方案。
6.2每個工種、每道工序施工前要組織進行各級安全技術交底，包括專案工程師對工長的技術交底，工長對班組長的技術交底，班組長對作業班組人員的安全技術交底，並有書面交底記錄
6.3各級交底必須嚴格手續，安全技術交底人和被交底人都必須簽字，並註明交底時間、地點。
7、安全設施驗收制度
7.1施工現場所使用的機械裝置、施工用電、腳手架、安全網及「四口」「五臨邊」的安全防護設施在使用前都必須經過驗收，驗收合格後方可投入使用。
7.2 地錨、接地、龍門架及塔吊的基礎必須有隱蔽驗收記錄，以上驗收必須有驗收記錄，並有施工安裝人員，工長、安全員等人的簽字及驗收工期。
8、安全獎罰制度
8.1對安全違章違紀人員每發現一次罰款50元，對管理人員和屢教不改的每次罰款100元，工地有五人不戴安全帽罰工地專案經理、工長、專兼職安全員各100元，對嚴重違章人員給予重罰和嚴肅處理。
8.2對造成事故的直接責任者，按上級有關規定給予嚴肅處理，對因違章造成事故的，則按安全自保合同書處理。
8.3 對下達隱患整改通知單不能按期整改的，對責任者給予警告，久拖不改的給予一次性罰款300元。
8.4 對不聽從專案施工人員及安全人員管理的無理取鬧人員，專案部將進行嚴肅處理，並每次罰款50元。
8.5對安全違章紀人員的罰款，專職安全員及其它相關人員可按罰款總額的20%金額給予獎勵.
6-4安全保證措施
本工程為我公司安全生產及文明施工的重點工程，為確保達到消滅死亡事故， 杜絕重傷事故、 重大機械事故、火災事故，使其達到行業安全檢查標準優良工程的管理目標，施工中特制定並執行以下保證措施：
1、建立安全監督體系（如下圖所示）
2、成立由專案經理、專案施工員、技術員、裝置員、專案專職安全員、專案兼職安全員組成的安全管理小組，負責本工程的施工安全管理工作，專案專、兼職安全員在專案經理和公司專案管理部的領導下負責專案日常安全監督、檢查和管理工作。
3、制定安全生產崗位責任制，明確各部門和崗位人員的安全職責。公司專案管理部、專案工程部的主要安全職責詳見下圖。
4、施工現場的各項安全管理工作採取專職與兼職相結合，定期和不定期檢查相結合的方法，施工高峰與冬、雨季、暑期施工階段要組織專項檢查，檢查的重點應圍繞高空作業、四口五臨邊的防護、電氣線路、機械動力、違章作業等方面，防止高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷人等事故的發生。
5、實行逐級安全技術交底制度，強化職工安全教育，堅持每週一班前一小時和每班前安全交底制，經常開展各種形式的安全活動，提高職工的安全意識和自我防護意識。
6、建立嚴格的安全管理制度和獎罰條例，嚴格執行公司的《主要安全管理檔案匯編》中的各項條款。
7、嚴禁違章指揮、違章作業；管理人員和各類操作工人戴不同顏色的安全帽，以示區別。
8、施工現場設定安全生產宣傳標語，在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口掛有安全警示牌，設定安全防護通道。
9、施工用地範圍設定明顯標誌，非施工人員不准進入施工現場。
10、切實抓好四不放過，即麻痺思想不放過，事故苗子不放過，安全漏洞不放過，違章作業不放過，定期進行安全措施落實執**況的檢查，一經發現事故隱患，及時加以糾正和制止，杜絕事故發生。
11、職工進入施工現場，必須準確嚴格使用個人勞動保護用品，不戴安全帽不准上班，不帶安全帶不准上高，嚴禁酒後上班，特殊工種嚴禁無證上崗。
12、各類腳手架的搭設及維修必須由專職架子工來完成，架子搭設牢固並與主體拉結，沿架子第二排以上設立安全網、安全笆，其他地方設安全欄杆扶手，樓梯口等「四口五臨邊」必須設定可靠有效的防護欄杆或安全網，出入樓梯口正方搭設防護棚。
13、各種機械裝置裝好接地接零保護及防護設施（防護罩等），定人定期檢查，非專職人員不得隨意開機和使用，開機使用時一定要集中精力，停止使用時配電箱加鎖並切斷電源。
14、現場施工臨時用電，必須由工地專職電工持證上崗安裝，配電線路架空及埋地敷設，不得私拉亂接。，配電箱按規範做保護接零和接地。
15、夜間施工作業，現場必須配備足夠的照明光源，以保證夜間作業的施工安全。
16、工地建立防火領導小組，定期檢查現場及生活區的防火工作情況，在木工棚、油漆間、食堂間、架子上等易燃區域配備足夠數量的滅火器材，以防不測，易燃易爆物按規定堆放，動用明火嚴格實行**審批手續。
17、工地設立專職衛生保潔員，對施工現場及生活區域每天進行整理清掃，各班組每天做好各自的落地清工作，工地的材料分類堆放整齊，爭創「標化」工地。
18、定期（公司職能部門）、不定期（專案部）對各類中小型機械、電器、用電線路、井架、腳手架、防護設施及職工的安全用品使用情況進行檢查，發現問題限時整改，對於嚴重或重複出現的問題，參照安全生產獎罰條例進行處罰，力爭把安全事故的苗子消滅在萌芽之中。
6-5安全技術措施
1、鋼筋工程安全規程
1.1 鋼材、半成品等應按規格、品種分別堆放整齊，工作台要穩固、照明燈具必須加網罩。
1.2 拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結實，拉筋沿線2m區域內禁止行人，人工絞磨拉直，不准用胸、肚接觸推槓，並緩慢鬆解，不能一次鬆開。
1.3 展開盤圓鋼筋要一頭卡牢防止回彈，切斷時要先用腳蹬緊。
1.4 在高空、深坑綁紮鋼筋和安裝骨架，須搭設腳手架和馬道。
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