安全保證監督體系及保證措施

2021-03-04 06:55:06 字數 3661 閱讀 6654

6.4安全體系

目錄6.4.1安全健康環境目標 4

6.4.1.1指導思想 4

6.4.1.2安全工作目標 4

6.4.1.3環境管理目標 4

6.4.1.4文明施工目標 4

6.4.2本工程安全管理模式 5

6.4.2.1安全保證體系 5

6.4.2.2安全監察體系 5

6.4.2.3安全管理網路 5

6.4.2.4安全監督管理 5

6.4.2.5安全生產保障資金的投入 6

6.4.3 安全管理措施 6

6.4.3.1危險因素和環境因素的辯識與控制 6

6.4.3.2安全培訓教育 7

6.4.3.3 安全會議 8

6.4.3.4安全措施 8

6.4.3.5安全交底 8

6.4.3.6特種作業人員 9

6.4.3.7分包工程安全管理 9

6.4.3.8施工人員個體防護 10

6.4.3.9 施工用電 10

6.4.3.10 安全設施 10

6.4.3.11 危險品、化學品的管理 11

6.4.3.12消防保衛 11

6.4.3.13 班組管理 11

6.4.3.14 監督檢查 12

6.4.3.15 應急預案與響應 12

6.4.3.16 安全獎罰 12

6.4.3.17 事故報告及處理 13

6.4.4 文明施工管理措施 13

6.4.4.1 文明施工管理目標 13

6.4.4.2 文明施工組織機構 13

6.4.4.3 文明施工管理模式 14

6.4.4.4 文明施工考核 16

6.4.5 環境控制措施 16

6.4.6 易發人身事故的主要對策 17

6.4.6.1觸電事故隱患的防止對策 17

6.4.6.2高處墜落事故隱患的防止對策 17

6.4.6.3物體打擊事故隱患的防止對策 18

6.4.6.4機械傷害事故隱患的防止對策 18

6.4.6.5腳手架事故隱患的防止對策 19

6.4.6.6車輛行駛事故隱患的防止對策 19

6.4.6.7火災事故隱患的防止對策 20

(一)認真貫徹「安全第一,預防為主,綜合治理」的安全生產方針,認真貫徹執行國家、行業有關安全生產和環境保護的方針、政策、法律、法規、標準及業主的有關規定

(二) 嚴格遵守業主、監理的安全文明施工規定(包括業主要求的安全標識、安全設施、施工臨建、建築風格及實施方法),依據業主對現場安全文明施工進行整體策劃。為業主服務,讓業主滿意。

(三) 貫徹「以人為本」的安全理念,本著「尊重人、關心人、愛護人」及「對個人、對企業、對國家」高度負責的精神,牢固樹立「施工中只要有危險因素存在,就一定有標準化安全防護設施」的指導思想,切實保證安全管理工作做到「縱向到底、橫向到邊」。為業主提供乙個安全、優質的精品工程。

(四)建立健全職業健康安全管理體系、環境iso14001管理體系,落實各級安全生產責任制;加強安全生產監督網路建設,使安全生產保證體系和安全生產監督體系在施工過程中得到可靠運作,全面提公升整體管理水平。

(一)人身死亡事故為零

(二)人身重傷事故為零

(三)負主要責任的交通事故為零

(四)重大機械裝置事故為零

(五)重大火災事故為零

(六)重大坍塌事故為零

(七)重大職業健康安全傷害事故為零

(八)全員全年輕傷、安全事故頻發率控制在2‰以下

(九)嚴格控制並努力消除習慣性違章。

(一)保護生態環境,不超標排放,不發生重大環境汙染事故;

(二)廢棄物處理符合規定,力爭減少施工場地和周邊環境植被的破壞,減少水土流失;

(三)現場施工環境滿足環保要求,實現生活區園林化。

(一)安全管理制度化

(二)安全設施標準化

(三)物品堆放定置化

(四)人員作為規範化

(五)施工環境人文化

(六)環境影響最小化

(一)本工程建立健全六大安全保證體系,即:行政安全保證體系、思想政治工作保證體系、群眾監督保證體系、青年安全工作保證體系、技術安全保證體系、安全監察體系,各自抓好側重,明確分工。各體系間緊密配合,互相協作,要橫向到邊,縱向到底,不留空白,不留死角。

(二)六大安全保證體系的運作,對業主工程建設安全委員會負責,對專案部安全生產委員會負責,針對各體系查出的問題,按照「三定」原則落實整改,形成全方位、全過程、全時空、全天候的四全動態管理。

(一)由專案部安監部長、各級安監人員組成安全監察體系。推行安全生產目標管理,堅持日常檢查與定期檢查,一般檢查與重點檢查,專業檢查與對口檢查相結合的安全檢查制度,推動安全網路活動,對查出的問題採取相應的預防和控制措施,把好安全生產關。按照「三定」原則落實整改,形成全方位、全過程、全時空、全天候的「四全」動態管理。

(二)依照安全管理體系要求,執行職業安全健康與環境管理體系,使之按照「策劃→實施與執行→檢查與糾正措施→管理評審」的模式在可控的狀態下執行,預控危險。遵循相關法規、條例、制度,不斷修正完善體系的檔案,實現職業健康安全與環境目標。

建立健全專案部級、分公司級、班組級**安全管理網路,一級管一級,一級對一級負責,定期召開會議,定期開展安全活動,全方位把握安全動態,處理安全問題。

(一)安監機構及人員設定:

專案部設定安全科,具體如下表:

(二)安全監察部職責:

1)負責制訂專案部年度安全工作目標計畫,經審定後組織貫徹實施。

2)彙總並參加編制專案部安全技術措施計畫,經批准後監督實施。

3)組織開展安全健康與環境保護宣傳教育工作。協助專案總工組織安全工作規程、規定的學習與考試。負責對新入場人員進行一級安全教育。

4)參加現場生產排程會,布置、檢查安全文明施工工作,協調解決存在的問題。

5)負責組織安全網路活動;每週召開安全員工作例會。監督檢查各分公司和有關單位的安全工作,指導班組進行安全建設。

6)審查施工組織設計、專業施工組織設計和單位工程、重大施工專案、危險作業以及特殊作業的安全施工措施,審查安全施工作業票,並監督措施的執行。

7)深入施工現場掌握安全施工動態,監督、控制現場的安全文明施工條件和職工的作業行為,協助解決存在的問題。有權制止和處罰違章作業及違章指揮行為;遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令先行停止施工,並報專案部領導及時處理。

8)負責現場文明施工、環境衛生、成品保護措施執**況的管理、監督與控制。

9)負責專案部環境保護、水土保持、生活與環境衛生的監督檢查。

10)協助專案部領導定期組織安全大檢查,對查出的問題,按三定原則督促整改。

11)監督職業防護用品、用具的定期試驗工作。

12)負責組織反違章糾察工作的落實,安全教育室的日常教育工作。

13)貫徹落實對分包單位的安全管理規定,監督承發包專案安全文明施工與經濟掛鉤辦法的實施。

14)負責制訂專案部安全與經濟掛鉤的辦法,統一使用安全獎金,嚴肅查處違章違紀行為。

15)參加各類事故的調查處理工作,負責事故的統計、分析和上報。

(一)勞動保護用品,主要用於購置施工人員得個人勞動保護用品,佔總量的25%。

(二)安全衛生設施,主要用於為保證施工現場、作業場所具備安全生產環境而設定的各種安全防護設施和採取的安全技術措施,佔總量的40%。

安全保證體系及保證措施

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