近段時間市、區開展的作風建設突擊檢查和行政效能監察，不僅對違反紀律不按工作作息時間上下班的情況進行明查暗訪，還派出小分隊帶著攝像鏡頭捕捉機關人員上班時間的到崗和瀏覽網頁情況，通過隨機抽查，的確將機關事業單位存在的一些普遍性問題，如遲到、早退、上網聊天、看無關甚至不良資訊抓了些典型，把機關人員一貫鬆懈的這根紀律之弦撥得緊緊的。
為什麼上班遲到、早退、玩遊戲、上網聊天甚至打麻將的現象是年年整頓卻屢禁不止呢？本人認為表層原因是人的自覺性所致。老實說，機關裡大部分單位的確不是常年工作緊張的地方，除了一些因工作性質而經常加班加點的單位，有些單位甚至一年都是比較清閒，因此，多數人也樂得在坐享良好辦公環境的同時，相得益彰地進行一些隱蔽的小娛樂。
因此，機關作風大多是依靠單位的自身建設以及個人自覺性來做到的。而機關人員，也更因為習慣於這樣乙個中規中矩現狀的穩定趨勢，每天依然按部就班地履行著如此這般的效率，的確很難做到人人自省而不涉足其中，這絕非一人一事的問題。從更深的層次看，個人覺得還是用人機制、用人導向的問題。
我們分析下，為什麼會出現上班時間玩遊戲、上網聊天呢？很顯然，第一不能離開單位，第二手頭工作已做完畢。那麼，吃零食聊天肯定**觀還影響單位形象，乙個大活人，總不能和木頭一樣一動不動發呆吧。
這時候，也許有些聲音會說「你就不會學習學習專業知識啊」，那麼一般幹部刻苦專研專業知識，把心完全用於工作的動力是什麼？對！是職位的提公升，是收入的提高，是對未來的憧憬和希望。
那麼我們看看是不是對業務知識的提高就可以解決職位的提公升、收入的提高呢？答案很顯然！那麼現有的知識已經夠滿足眼前的工作就ok了。
一般幹部渴望的公平競爭機制根本很難在現實中出現。如果有乙個公平競爭的激勵平台、良好的選人用人導向，紀律作風還需要年年如此整頓嗎？
還有，我們的機關紀律作風整頓究竟要達到乙個什麼目的？是通過**不良現象去殺一儆百，還是就此震撼到大家真正心繫工作、用心開拓？那為什麼集中在****之後，更多出現的都在播出回訪檢討以及一處超過一處更為嚴肅處理的結果這樣的報道，我們究竟是要通過查處懲治人、把大家訓導成刻板嚴謹、不越雷池的守法良民，還是要通過其他途徑的改進來規範、約束進而引導人的觀念、行為的轉化呢？
我想，如果只是腳痛醫腳、頭痛醫頭，而不是在更深層次的機構設定、考核使用、幹部交流上有新舉措、有大動作，不是在平衡付出與回報上有所傾斜，提高人才的政治或是經濟待遇，現狀恐怕仍舊很難改善。
我只覺得在機關裡呆得久了，自己的思維也變得僵化、模式化，思想不趕超先進，亦不願被人指有不當的言行。動力僅限於老老實實站自己這班崗，低頭做好本職，對得起拿到的這份工資。
我只覺得這個話題，越來越讓我的思想不著邊際，開始洋洋灑灑地氾濫，似乎因為思緒鋪得太開、矛盾指向機關的一些不良現象而易放難收，無法歸納。
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