（三） 工作作風不實，責任心不強。表現為：上班時間無精打采，幹勁不足，對本職工作敷衍了事，對講風涼話、扯皮推諉情有獨鍾，缺乏工作責任心，對領導交辦的工作要麼討價還價，要麼馬馬虎虎應付過去，不注重落實，缺乏務實的工作作風。
問題產生的主要原因是：一些幹部放鬆了對人生觀、世界觀的自我改造，把機關賦予自身的職責當成是自己個人的私事，想如何幹就如何幹，思想怠慢，態度消極，有的甚至拿職責和原則作為向組織要挾的籌碼，缺乏服務意識和大局觀念，產生了一些不良心態，幹工作講條件，認為對自己有好處的事才去幹，沒有好處的事退避三舍，幹了還要擔責任。
從剖析思想根源分析存在的上述問題，既有客觀原因，又有主觀原因；既有偶然因素，又有必然因素，要科學的辯證的對待，最重要的還是從主觀方面來剖析、來挖掘，並制定針對性的措施來整改，才能最終真正解決問題，促進工作。措施有：
一、 加強機關紀律作風建設，強化制度約束管理
繼續深入開展機關幹部紀律作風集中整頓活動，把紀律作風整頓作為機關管理的常態。及時抓好紀律作風的學習教育工作，突出學習重點，創新學習形式，規範學習制度，建立嚴格的檢查考評制度，有完善的獎懲措施；樹立工作就是責任、工作就是服務的價值觀念。同時，要根據出現的問題查詢制度漏洞和薄弱環節，查缺補漏，進一步完善制度，做到有章可循，有據可依。
強化制度管人管事的長效機制真正形成。
二、強化服務意識，提高工作效率
強化服務意識，就是要解決思想信念的問題，解決為什麼工作、為了誰工作、怎麼工作的問題，解決思想問題最直接最有效最常用的途徑就是加強學習，加強理想信念教育，轉變工作觀念，樹立為人民為機關為崗位工作的理念，從根本上解決服務意識淡漠的問題。另外，結合爭先創優活動開展，推行行政效能建設，根據每**室、每個人的工作實際，要求制定切合實際可供操作的崗位服務承諾，並在各股室公開承諾內容，嚴格服務承諾制度、限時辦結制、首問負責制、崗位責任制、責任追究制等效能制度，端正服務態度，提高工作效率，建立長效機制，嚴格責任落實。
三、實行目標考核，確保政令暢通
面對當前機關幹部紀律作風問題層出不窮，履治屢犯的現象，應著實建立機關幹部實績目標考核體系，更好的貫徹執行《行政機關公務員處分條例》。1、要確定科學的實績目標考核體系，做到有章可依。要讓考核的人知道怎麼考，被考核的人知道怎麼做，規範機關幹部的崗位職責，劃清職責範圍，明確權力、義務和相應責任，使其各司其職，各負其責。
2、合理分配考核分值，創新實績目標考評方法。根據對機關幹部各項考評目標的難度，進行細化、量化、分清類別，使實績目標考評全面、客觀公正、突出重點，做到考評公正，實行全方位實績目標考評辦法，做到程式公開化，將實評結果及時公示。3、要將考核評價結果與個人的績效、工資獎金和公升遷去留掛鉤，做到獎優罰劣。
對實績突出的股室及幹部職工予以獎勵，作為幹部提公升的主要依據；對實績一般和實績較差的進行組織處理，進行降職或免職。激勵機關幹部的主動性、能動性，提公升實績效能，解決實際問題，通過考評，保證政令暢通，落實到位。
紀律作風整頓剖析材料
張冉根據市局有關要求，我們認真學習了相關檔案精神要求，就當前我市個別民警在工作中違法違紀的現象進行剖析和自查，剖析結果如下 一 存在的不足 1 在紀律作風整頓教育活動期，我們公安民警不能自我滿足，自以為是，對待工作不嚴謹，利益高於一切的工作作風。對紀律作風整頓學習不夠認真，存在偏差，態度不端正。2 ...
紀律作風整頓個人剖析材料
當然，與越來越高的工作要求相比，與不斷發展的形勢相比，個人身上仍存在一些問題和不足。一是自身的能力和知識的侷限，在新的形勢和新的任務面前，有時有心有餘而力不足之感，不能主動出擊，只能被動應付。二是作為稅務幹部，對稅務工作的支援不夠。三 存在問題的原因 1 思想跟不上形勢，沒有從政治大局考慮。在理論學...
紀律作風整頓個人剖析材料
在這次 作風紀律整頓 活動中，經過學習教育和深入思考，開展問題查擺會和心得交流會，我對作風紀律整頓有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識。現在對照工作實際，作如下剖析 一 存在的主要問題 1 作風紀律不嚴。上班遲到，下班早退 著混裝或不著裝 不按規定停放執法車。2 創新意識不強。習慣於傳...