溫馨花園1#住宅樓
編制人：
審批人：
河南勝達建築工程****
2023年06月01日
本工程為二十六層高層住宅，為確保工程如期完成；在選擇施工隊上首先考慮管理嚴格、技術過硬、能打硬仗、人力充實、不受季節影響的隊伍承擔主體及安裝施工任務，隨後再考慮技術過硬、***的隊伍分別承擔砌體、裝飾裝修工程的施工。
一、工程概況：
本工程位於京廣路與長江路交叉口，地下一層，地上二十六層，地面以上為住宅，建築面積58138.5㎡，建築物總高77.1公尺，結構形式為鋼筋混凝土剪力牆結構，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為7度，本工程建築防火分類為一類，建築耐火等級地上為一級，地下為一級。
二、施工隊選擇：
主體施工隊經過認真選擇由興忠建築施工隊施工；安裝工程考慮到工程大、工期等原因經過認真選擇由兩個施工隊施工；裝飾裝修施工待後確定。
三、人力計畫：
人力計畫表
註明：電氣工程前期預埋工作12人。
四、人力進場時間及使用計畫：
1、基礎：
土方開挖前普工進場30人配合機械施工及砂石墊層施工；木工在砂石墊層施工後進場10人；混凝土工在基礎混凝土墊層施工前進場30人進行混凝土澆築；鋼筋工65人在混凝土墊層澆築後進場進行基礎鋼筋加工製作綁紮工作；瓦工在土方開挖完後進場20人進行磚胎模砌築。安裝工在基礎鋼筋綁紮時進場6人進行前期預埋工作。
2、主體：
普工在原基礎上再進場10人，鋼筋工進場65人進行鋼筋加工製作綁紮工作；混凝土工50進行混凝土的澆築；木工進場50人以滿足工程進度要求；瓦工在主體施工至七層時進場40人進行加氣混凝土砌塊砌築。安裝工進場20人滿足工程配合工作。
3、裝飾裝修及後期安裝工程待後再作詳細安排。
四、 各專業合作配合及勞力配備
建築配合是安裝工程中的重要環節，也是施工中很重要的問題，要涉及至各工藝的工藝流程，成品保護等方面。在這方面，我公司決定以土建裝飾為龍頭，專業安裝工程組織配合施工。在各個專業級的配合下完成施工進度計畫 。
在實際工程中必須調整的即時召開辦公會調整。另外，各專業安裝施工及土建裝飾施工要嚴格地履行成品保護制度，專案部將抽專人負責，專業施工配合及成品保護工作。
1、 土建進行主體施工時，各專業安裝要進行預進才預留工作，要求位置準確。不少留漏留等。
2、 在土建作地坪之前，衛生器具、地漏等應安裝完畢。
3、 安裝裝置時，裝置基礎在強度必須達到70%以上。
4、 暗設的電器裝置及配管以及自動噴淋系統安裝均應與土建部分的主體與砌體工程施工配合，嚴禁隨意剔鑿牆面等。
5、 安裝施工中注意對牆面。吊頂的保護，避免損壞及汙染。不得隨意在牆體上打洞 ，若必須打洞，應徵得管理人員的同意，確定位置及孔洞的大小。
6、 各分部分基工程安裝的配合。本著小管讓大管，給水管讓排水管，生活用水讓消防用水，電管讓水管，水管讓風管，弱電管讓強是管等 ，合理布局，統籌安排。
7、 油漆工必須在施工中對各各管道，支吊架先刷好底漆，待全部安裝完畢後，再刷面漆，刷漆的一定要注意不得汙染成品的牆面，地面、門窗等，必要時採取保護措施。
8、 管道、電氣配管與電氣接線，應在裝置就位後進行。
9、 安裝工程應遵循先地下後地上，撫預製後安裝，先單機後聯動的原則做好相互間的配合。
10、 定於每週一下午召開一次協調配合工作會，專職協調員每週末要檢查配合情況，並對各施工工長做出安排。
五、農忙期間保證施工措施
在選擇專業勞務隊時就加以考慮農忙季節的出工率應不受農忙季節影響，且工人技術水平。操作技能又好的勞務隊。
到農忙及傳統節日前，事先落實勞務隊的最大出工率，當發現不能滿足施工需要時，要及早預務勞務隊，及時進行補充，保證農忙期間施工人員100人。
對選擇好的專業勞務隊在簽訂勞務合同時，對其農忙期間出工率的承諾用經濟手段加以制約，兌現承諾時給以獎勵，否則，加倍處罰。
對工期進度計畫進行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業的工序盡量有安排在收麥和收秋農忙期間。
將對在農忙季節及節日施工期間貢獻大的勞務隊給以獎勵，對在農期間堅守崗位的工人進行經濟補助。
以上是本專案部針對確保工程如期完成採取的勞務組織計畫措施，請領導審核。
溫馨花園1#住宅樓專案部
2023年6月8日
施工技術組織措施計畫
一 組織措施 1 建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計畫能否正確實施的前提保證。由總經理作為本工程專案指揮長，統一指揮土建 安裝各公司及專業工種之間的施工 協調 排程工作。並以各專業工種的負責人為骨幹組建進度控制的組織系統，對每層結構層的流水段確定進度目標，建立目標體系，並確定進度控...
勞務外包方案
上海皖巨集勞務外包派遣方案 勞務外包的成功運作，是人力資源派遣和企業生產實際相結合的一種新模式，皖巨集派遣公司外包是在2008年 中華人民共和國勞動合同法 實施後推行的，我們除了具有傳統的外包模式外，還將勞務派遣和外包相結合，除了利用勞務派遣方式來規避企業的用工風險外，還用生產線外包模式來合理規避勞...
勞務管理方案
為了貫徹落實公司下發的建二三通 2013 20號 中建二局第三建築工程 勞務實名制管理實施細則 試行 精神，加強施工現場勞務管理，規範施工隊伍的用工行為，實現勞務隊伍的合法使用，確保企業和勞務人員的合法權益得到有效保障，避免造成不必要的損失 承擔較大的勞務用工風險，本專案結合實際情況，特制定本方案，...