目前，在園林綠化單位，相當部分從事養護管理的員工在思想觀念、文化素養、專業技能等方面未能適應工作要求，所採取的養護管理措施缺乏針對性，在具體操作上對所有的園林綠化植物千篇一律地施肥、澆水、剪枝、剷草、灑藥，造成綠化植物死亡或生長狀態較差，影響了景觀效果。同時，園林綠化單位員工隊伍不夠穩定，多數從事綠化養護管理的工人為臨時聘用的農民工。解決員工素質低、隊伍不穩定的問題的關鍵在於園林綠化單位認真執行人力資源管理計畫，充分開發人力資源。
著名管理學專家托馬斯·彼得斯說：」企業或事業唯一真正的資源是人，管理就是充分開發人力資源以做好工作」。①園林綠化單位只有充分開發人力資源，才能擁有一流的人才，才能充分而有效地掌握和應用一流的技術，才能充分發揮蘊藏在員工當中的極大幹勁和能力，在工作中產生以一當
十、以百當千的乘數效應，創造出一流的園林綠化景觀效果，營造出良好的經濟效益。
1.構建合理的激勵與約束機制
園林綠化單位管理的主要作用是調動員工積極性，使其最大限度地發揮潛能。要達到這一目的，建立合理的激勵與約束機制是根本選擇。
1.1改革園林綠化單位內部分配制度，以利益驅動的手段激勵員工做好工作
園林綠化單位要形成風險、責任、業績同薪酬掛鉤的內部分配體系，以崗定薪、易崗易薪，充分發揮薪酬的經濟槓桿作用。高州市新大地園林公司在投產當年就盈利16萬元，次年盈利78.6萬元，其中主要一招就是賞罰分明，科學獎懲。
該單位員工薪金構成是基本工資+附加工資+浮動工資+獎金。員工業績達到平均定額的，按基本工資增加50%，作為浮動工資。獎金發放的原則是多業績多獎，少業績少獎，上不封頂，下不保底。
獎金的發放權完全交給生產班長，由班長對屬下每個員工完成當月工作任務的實績和遵章守紀的情況進行定量考核。以100分為標準，指標完成出色的加分，完不成或完成得不好的減分，然後按月底的總分發給獎勵，管理人員（包括班長）還另有職務津貼。為了更好地發揮員工聰明才智，該單位還開展經常性合理化建議活動。
凡是員工提出合理化建議，不論採用與否，一律給予獎勵。被採用的合理化建議，則按經濟效益大小決定獎勵數額，最高的達100元。在一年時間裡，有17人次提出合理化建議55條，被採納36條，實施了28條，經濟效益達數萬元。
園林綠化養護措施
一 草地的養護管理 草地養護原則是 均勻一致，純淨無雜，四季常綠。據資料介紹在一般管理水平情況下綠化草地 台灣草 可按種植時間的長短劃分為四個階段。一是種植至長滿階段，指初植草地，種植至一年或全覆蓋 100 長滿無空地 階段，也叫長滿期。二是旺長階段，指植後2 5年，也叫旺長期。三是緩長階段，指植後...
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一 園林綠化栽植型別 一 林木類 當前我國南方的機關 學校等單位的園林綠化常見的林木種類有喬木 灌木二大類，喬木 灌木中有落葉和常綠之分。綠化喬木有柳樹 榕樹 大葉榕 細葉榕 高山榕 黃葛榕等 玉蘭樹 白玉蘭 黃玉蘭 荷花玉蘭等 桉樹 大葉桉 細葉桉 檸檬桉等 此外還有陰香，人面樹 木棉 柏樹等。綠...
園林綠化防颱風措施
蘇州軟體開發中心專案 景觀綠化工程工程 綠 化防颱風 方案張家港市園林建設工程 2011年6月16日 園林綠化防颱風方案 根據氣象變化特徵，結合蘇州地區多年來的季風特點，7月份蘇州地區將進入颱風高發時期，面對颱風多發季節，為了儘量減少颱風對專案綠化苗木的損壞，將經濟損失降到最低，我公司採取了如下積極...