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2023年人力資源部將緊密圍繞公司的經營指標開展工作。深化人事制度改革，為人才能力的發揮創造好工作條件。
一、 繼續健全人事制度
1、 2023年在領導的支援下，人力資源部制定了一系列人事管理制度，2023年我們繼續完善人事管理制度，同時對出台的管理制度的執行、落實情況進行監督和檢查。
2、 完**員《崗位說明書》的編寫工作
根據崗位的工作分析結果進行編制，它明確了員工對本崗位任務的理解，也有助於提高工作的管理質量。
二、 改革用人機制，抓好人才隊伍建設
1、 建立有效的競爭機制，構建公司後備人才隊伍
（1） 建立有效的人才激勵機制，不斷吸引人才，留住人才。
（2） 人才隊伍建設本著內部培訓與外部引進方式進行。
（3） 對人才做專業性的管理細分，使其能更好的發揮作用。
2、 積極引進優秀的應屆畢業生，滿足公司經營管理的發展需要。
3、 建立有效的留住人才的管理機制
4、 完善和改進中層以上管理隊伍建設
加大管理層的考核力度，每半年進行一次考察，連續兩年考核結果未達到標準的要調整崗位，實現能者上、平者讓、庸者下管理模式。
三、 完善考核體制，健全考核體系
四、 強化培訓管理，推進培訓建設
1、 在公司內建立「學習型組織」是員工和公司在激烈的市場競爭中立於不敗之地的必然需要。通過培訓開發工作，實現公司人力資源總量的整體素質和能力的保值。
五、 加強公司人力資源部的內在管理，不斷提公升人力資源管理的總體水平，更好的為公司的經營管理工作發揮出應有的作用。
人力資源部
2023年12月
人力資源部2023年工作計畫
2015年工作計畫 人事處 人力資源組 2015年2月 2015年是實現 十二五規劃 後三年戰略目標和學校建設 發展的關鍵階段，按照學校 堅持科學發展 突出以德育人 強化能力培養 加強科研創新 深化學科建設 打造實力學校 的總體要求和 抓好兩條主線 建成四大基地 打造六支隊伍 推進六項建設 辦好十件...
人力資源部2023年工作計畫
根據公司2010年人力資源部整體工作情況，並結合公司目前發展趨勢，現對2011年工作需加強做如下幾方面規劃 一 人力資源培訓與開發管理。1 加強新入職員工對企業文化的了解，弘揚企業的營銷理念，傳統等，增強企業凝具力。2 營銷體系的新員工加強產品知識培訓。3 各部門人員需定期培訓，加強員工崗位知識的強...
人力資源部年工作計畫
工作計畫 作為新一屆院人力資源部的一員，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負著許多的使命。我們將沿襲上屆院人力資源部的優良傳統，並在此基礎上進行突破和創新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力。總結過去 展望未來，我部將以 團結 求實 進取 創新 為宗旨，以 打造有戰鬥力 有凝聚力的集體 為...