ceo要像個產品經理
不做機會最大的，只做自己擅長的
創業者應該明白自己的資源都分布在哪些領域，專案啟動以後需要找哪些人，需要利用到哪些資源。而不是道聽途說，盲區進入乙個藍海甚至紅海。
團隊成員要互補，願意犧牲小我
前期的團隊成員很關鍵，能力上不一定要很牛。但是必須踏實，必須懂得犧牲小我。價值觀要一樣，性格跟知識面上要互補。
不要用自己的錢，也不要借別人的錢創業
首先用自己的錢風險很大，我當時是比較傻的大家不要學我。而且如果有天使投資願意投你也說明認可你專案，也能夠獲得投資人的指點。特別是網際網路領域一定要專業一些。
學會整合資源，四兩撥千斤
產品上線後無非就是推廣的問題，除了深挖老渠道以外。作為新生代創業者一定要學會自己建立遊戲規則。唯一的乙個標準就是精益嘗試，通常會有意想不到的收貨。
另外種子期期的專案就不要考慮有廣告預算了。
提高自己的情商
創業過程中會遇到各種各樣的阻力，這個時候一定要經得住考驗。要學會調整好自己的心態，團隊不能有負面的情緒。調整好自己的心態,控制好情緒，觀察別人的情緒，有必要時需要控制別人的情緒。
好的眼見，跟判斷力
創業者要跟著趨勢走，學會在風來臨之前站在山頂。補充自己的知識面，擴大自己的人脈圈。這裡涉及到資訊獲取問題，很多真實的資訊都在一些大佬手裡。創業者學會跟他們做朋友，同時提高自己。
給大學生創業者的一些建議
從大學生變成創業者，這不僅僅是身份的轉換，更是思維方式的轉變，想要成功，大學生創業者就要摒棄自己學生的身份，取而代之的是用乙個創業者的標準來衡量自己。第一，要制定乙個周全可行的商業計畫 商業計畫是整個創業過程所要遵循的路線圖。不管你是融資還是推廣，對方都要以此為依據。在此之前，你要首先問自己幾個問題...
給創業者的建議
市場有的時候就這麼殘酷，就像兩支軍隊搶奪乙個山頭，這個時候誰不要命的先爬上去，哪怕比別人領先十分鐘，你先架起機槍就能橫掃。時間和機會往往比你融資的 更為重要，這是我的第乙個建議。建議二 找一位有經驗的 狗頭軍師 創業者在融資的時候，一定要找聰明的錢，這個錢背後真正是有經驗的師傅，或者有經驗的創業者，...
給個人網路創業者的建議
1.以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情。2.從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短。3.從簡單做起，起步越簡單越好。4.堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人。5.不用考慮什麼全面的計畫 長遠的計畫，在 有衝動就從 起步。6.說幹就幹，立即將想法付諸實施，在幹中...