一、概要
乙個非常簡練的計畫及商業模型的摘要，介紹你的商業專案，一般左右。
二、公司描述
a、公司的宗旨
b、公司的名稱、公司的結構
c、公司經營策略
在這裡用最簡潔的方式，描述你的產品/服務；什麼樣的困難你準備解決；你準備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。
d、相對價值增值
說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值。
e、公司設施
● 需要對計畫中的公司裝置詳細加以描述。
我公司的生產裝置及廠房主要集中於***
我們公司認為到x年x月止，為了達到***的產量和銷售額，我們需要***。
● 回答為什麼需要這筆錢。
◆ 建立開發/生產裝置，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的**攻勢提高我公司產品/服務的銷售量。
◆ 增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售公司/採用電氣化/直郵式的分類等。
◆ 錄用新的員工以便支援在新的市場計畫下可持續的發展。
◆ 提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。
三、產品與服務
在這裡用簡潔的方式，描述你的產品/服務；
注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等
1、產品/服務a
2、產品/服務b
說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的**。
a、產品優勢
b、技術描述
1、獨有技術簡介
2、技術發展環境
c、研究與開發
d、將來產品及服務
說明你的下一代產品，並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。
e、服務與產品支援
四、市場分析
簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼？你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場？你將如何發展這個新生市場。
如果你在新序軟體市場開發c++或nt的平台工具，不要只泛泛的講一下是乙個價值300億的大市場。如果你正在製作在nt工作平台上的c++應用程式開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少c++開發程式軟體，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什麼？你的競爭對手分到了多少份額？
是否有其他的市場/零售商/oec廠商在銷售你的產品。
a、市場描述
我們計畫或正在xx行業競爭。這個市場的價值大約有***，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著（環境導向型，小型化、高質量，價值導向型）發展。
市場研究表明（引用源）到20xx年該市場將（發展/萎縮）到***。在這段時期裡，預計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因）這個行業最大的發展將達到***。
你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和***公司/同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似xx公司的正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。
b、目標市場
我們將目標市場定義為x，y，z。現在，這個市場由a個競爭者分享。
我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。
c、目標消費群
是什麼因素促使人們購買你的產品？你的技術、產品對於使用者的吸引在何處？人們為什麼選擇你的產品/服務/公司？
d、銷售戰略
我們的市場營銷部門計畫能動用不同的渠道銷售我們的產品。
我們之所以選擇這些渠道因為：
● 消費群特點
● 地理優勢
● 季節變化引起的消費特點
● 資金的有效運用
針對每乙個分銷渠道，確定乙個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每乙個渠道所做的假設可以是以下這些：
五、競爭分析
請告訴我們分別根據產品、**、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。
a、競爭描述
b、競爭戰略/市場進入障礙
請在這裡研究進入欠的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷策略及銷售
a、營銷計畫
描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道、例如：零售、對商業機械的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
b、銷售戰略
描述你進行銷售所採取的策略。包括如何**產品；通過廣告、郵件推銷，電台廣播或是電視廣告等方式。
c、分銷渠道及合作為伴
d、定價戰略
e、市場溝通
你的目的是加強、促進並支援你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。
● **展出trade shows
● 廣告advertising
● 新聞發布press releases
● 大型會議或研討會conferences/seminars
● 網路**inter*** promotion
● ****promotional bundles
● **刊登trade journal articles
● 郵件廣告direct mail
七、財務分析
財務資料概要。
八、附錄
如有以下材料，請列出：
a、公司背景及結構
b、團隊人員簡歷
c、公司宣傳品
d、相關詞彙
說明：1． 本商業計畫模板僅供參賽團隊參考，各個團隊可以根據自己的實際情況自由發揮。
2． 本商業計畫模板是由北京大學第五屆「北大科技園杯」學生創業計畫大賽組委會提供。
創業計畫大賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出乙個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成乙份完整、具體、深入的創業計畫，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的程序，說明所需要的資源、提示風險和預期回報，並提出行動建議。創業計畫聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動，對於乙個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計畫可能的讀者包括：
希望吸納進入團隊的物件、可能的投資人、合作夥伴、**商、顧客和政策機構。
應該注意：
1) 清楚、簡潔
2) 展示市場調查和市場容量
3) 確定顧客的「訴苦」並引導顧客
4) 解釋他們為什麼會掏錢買你的產品/服務
5) 要有乙個投資退出策略
6) 解釋為什麼你最合適作這件事
7) 請讀者做出反饋
同時，不應該：
1) 過分樂觀
2) 提出一些與產業標準相去甚遠的資料
3) 只面向產品
4) 忽視競爭對手
5) 進入乙個擁塞的市場
6) 交乙份不專業的創業計畫
7) 濫發計畫——仔細尋找可能的投資人
初賽時提交乙份計畫提綱（理想篇幅：不超過5頁a4紙）。
基本部分：
1、 機會
1）描述創業機會
瞄準清晰的市場需求
瞄準具體的目標顧客（群）
2）描述產品/服務概念
使用模擬、給出例子
解釋怎樣滿足顧客的需求
3）描述市場中的競爭
競爭者是誰，他們的產品是什麼？
您的競爭優勢是什麼？您如何保持這些優勢？
2、策略
策略+目標市場=創業模型：
怎樣贏利？
怎樣把產品送到顧客手中？
誰是顧客？
3、怎麼做
1）描述贏利潛力、預期收入，贏利能力、**策略。
2）描述管理隊伍、全面均衡、經驗、不足。
3）行動計畫。
可選部分：產品/服務的命名：
命名時應考慮的因素：
直觀，時髦用語、暗示創業模型、有說服力，吸引顧客的注意力。
注意：（1）以顧客為中心描述這一計畫的框架
你的產品/服務是乙個正在出現的發展潮流的一部分
目前尚未解決的問題
特定的大型應用
這個風險事業是一種解決計畫
對顧客需求的特殊之處
初步的成功
例子或者是模擬：x是乙個提議中的公司，它應用y技術，生產的產品/服務以滿足迅速發展的q市場上d億美元的需求，使用s解決方案，針對/解決r問題。
（2）使用圖表來說明概念、清晰、簡潔的局面材料，直截了當。
創業計畫大賽初賽作品評分表
說明 一 請評委將作品名稱添入 作品名稱 欄目 二 請評委在通讀完參賽作品後，按評分標準在評分表相應欄目給分。創業計畫大賽複賽作品評分表 作品編號 書面作品評定 請按照以下標準對作品進行評分 分值 a 很好，b 較好，c 一般，d 較差，e 很差 1 概要 15 清晰 簡潔 生動地對作品進行概要介紹...
挑戰盃中國大學生創業計畫大賽初賽作品
一 概要 乙個非常簡練的計畫及商業模型的摘要，介紹你的商業專案，一般左右。二 公司描述 a 公司的宗旨 b 公司的名稱 公司的結構 c 公司經營策略 在這裡用最簡潔的方式，描述你的產品 服務 什麼樣的困難你準備解決 你準備如何解決 你們的公司是否是最合適的人選。d 相對價值增值 說明你的產品為消費者...
大學生創業計畫書初賽作品
大學生創業計畫書初賽作品模板 僅供參考 要求 乙份創業計畫提綱 理想篇幅 5 10頁 a4篇幅內容 一 公司的名稱 二 公司的背景和結構 三 產品 服務 簡潔的介紹公司的技術或產品的功能和優勢，應用領域 市場前景，可以在這裡加上產品或服務的 四 市場分析 簡要描述你的公司處於什麼樣的行業 市場 專向...