給管理者的一些建議

2022-05-22 06:42:03 字數 1064 閱讀 6458

作為一名管理者,首先自我要求要嚴謹、標準要高;任何時候我們都必須以則作則,因為我們的言行都代表者管理者的素質高低、是下屬的典範;任何時候不要去指手劃腳,應我先示範,手把手去教、去引導;任何時候不要去大聲訓斥下員工,要講究方式方法,去引導。在座的每位同仁今後都將會提公升到更高的崗位,現提供些建議供大家參考:

1、工作應該自己去尋找,不要依靠和等待,要主動工作,而不能被別人去推動;

2、要勇於嘗試自己從未經歷的事情,承擔有難度的工作,對自己的能力要有高的期望;

3、要熱衷書本。書本可以超過我們自身及周邊的環境,獲取我們未知的東西,要善於學習,要將學習融入工作之中;

4、對待自己的工作,要有充分的計畫。每月、每日、每年,計畫是我們的指南,也是我們自我總結、不斷反省的尺度;

5、已著手的工作,就要一抓到底,不能放鬆。任何事情都會經歷困難,需要付出不同的努力與代價,要學會付出忍耐;

6、要培養自己對工作的興趣。乙份有樂趣的工作能激發我們的鬥志和潛能,充分地發揮我們自己;

7、要善於聽取別人的意見及批評,多從自身角度檢討自己,要首先想到自己在哪些方面做的還不夠,反思自己,精益求精,培養一種積極有益的心態;

8、要善於用筆總結自己。從成功中獲取經驗,從錯誤中獲取啟迪,舉一反三,爭取每項工作之後都能取得進步;

9、要盡量團結周圍的人,要充分認識到團體的力量,同心協力才能形成優勢,才能保證工作的順利;

10、要樂於幫助別人,從對別人的幫助中獲取樂趣,提公升自己的人格和追求,使自己始終有乙個良好的心境;

11、建立敢做事與多做事的工作態度,不要怕事與推事,並以做小事為榮,因為小事是真學問。

12、盡人事而聽天命。凡事全力以赴,找事做而不是等事做。

13、用心學習,一切事物皆是老師。凡事多提疑問,多問幾個為什麼。"事事洞明皆學問,人情練達即文章"。

14、有使命感和自信心。我若不做,誰會來做?要有捨我其誰的氣概。

15、主管是現場的經營者,要隨時在一線與員工並肩工作。

16、主管是統領,隨時切記如果部門出事,自己難逃其咎。

17、建立專家的風格,必須時要露幾手給部下看,最好能養成為工作而拼命的專家精神。

18、重視學歷而不"惟學歷",要以務實的態度來做事。

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