01、不要把自己當老闆
02、不要在名片上印總經理的字樣，印設計總監或客戶總監會讓你的業務開展起來更有餘地，客戶也會覺得你公司規模看起來還可以。
03、不要總和做設計的人在一起，除非你只想做個設計師而已。
04、不要輕易找和自己很熟的朋友合作，除非你把錢看得比友情更重要。
05、不要找陌生或自己不太了解的人合作，除非你已經擁有駕御這種危險合作的經驗與能力。
06、不要指望自己能在5到10年的時間裡擺脫電腦，除非不是乙個有理想的設計師。對設計公司的創業者來說，你思維的枯竭就意味著你公司的枯竭。
07、不要背棄理想，除非你覺得錢是你唯一覺得重要的東西，做乙個有理想的人，自然也會成就乙個有理想的公司。
08、在現實與理想的面前，你要學會如何去平衡和忍讓.
09、不要以為，從員工身上剋扣銀兩是一種很精明的做法，畢竟靠這點銀子是發不了大財的。在創業的前期，每乙個有能力的員工是公司賴以發展的根本。
10、要博學，不要精，只要雜，要讓你的每乙個客戶都覺得你是專家。
11、少看連續劇，多看新聞和財經節目，培養自己觀察和審視問題的能力。
12、堅持讀書，要永遠走在你周圍人的前面，追趕別人和被別人追趕會造就兩種不同的氣度。
13、要重視學習商務禮儀，在創業過程中，這些素養會為你贏得客戶的尊重。
14、要清楚，設計公司與廣告公司的根本區別在**，知道路在**，才能想得到怎樣去走這條路。
15、做遠景規劃與做回顧同樣重要，不切實際的臆想和急功近利的做法都是致命的。
16、不要依賴任何人，乙個小公司的體質是靠強壓和拼命才能鍛鍊出來的，寄生和依賴只會讓自己在風向有所變化的時候死的很慘。
17、精通財務，要做到心中有數，但不可以成為守財奴，懂得投入，才會有產出，準確的投資與再投入是下一步發展的基石。
18、不要在稅務等方面動大腦筋，商業化與國際化程序的加深只會讓你遇到更為嚴格的財務與經營審查，除非你永遠只想徘徊在下游。
19、盡早建立一套客觀的，符合自己公司的管理制度，負責你會在同樣的問題上浪費同樣的時間，有時候甚至危及公司的性命。
20、不要以為自己是機器，別人就一定也是機器，和諧的工作頻率會造就和諧的工作環境，你公司的氣質將由此誕生。
21、要重視每乙個小單子和小客戶，不然所謂專業精神將蕩然無存，你也就相應失去發展的機遇與品質。
22、永遠不要對自己作品感到滿足，比你強的人和公司就在周圍，他們隨時準備給予你狠狠一擊。你能做的只有，不斷提高自己，使生命力更加旺盛。
23、設計公司是有品格的，十年做小，一朝做大的時候，你所有的努力畢將得到驗證。
24、永遠記住，你是乙個懂設計，愛設計的商人。用設計吃飯，你比別人更有資格。
給家長的一些建議
1給孩子一些錢，讓孩子學會理財。2沒有得到孩子的許可，不要看孩子的日記與信件。3經常和孩子郊遊。4睡前給孩子講講故事，讓孩子笑著入睡！5給孩子乙個主要供他玩耍的房間或者房間的一部分。6如果有條件,每天晚飯過後和孩子到戶外散散步。7快樂與孩子一起分享！8對小傢伙開心的笑，並希望他 她 也常笑！9幫助孩...
給老師的一些建議
離中考乙個月給老師的一些建議 1。儘管學校和整個組裡都制定了計畫，但是一定要有適合本班的計畫，這樣才更加具有指導性和可操作性。2。每一堂課都應幫學生安排乙個專題進行複習，因為在這樣的學校裡你面對的是一群迷茫的孩子。3。指導學生制定自己的課後複習計畫，原則是 避開老師白天在課堂上已經安排複習過的內容，...
給新任主管的一些建議
新任主管必須理解，他們的責任不在於工作本身，而是人力的管理，確保所有人順利的完成工作。身為一名主管，最應該放棄的就是對於專業技術性工作的直接責任。與過去擔任基層員工最大的不同，就是現在的我必須依靠自己的屬下。我的屬下就好比是汽車的汽缸，我必須讓所有汽缸順利的運作，如果其中有任何乙個出了差錯，車子就無...