xx專項分析報告（8d）
對xx專項問題背景情況進行詳細介紹（時間、地點、人員、事情發生經過）。
問題發生後，我司高度重視，迅速組織各**商成立專項團隊負責對此問題進行調查分析。
表1：團隊成員
對xx專項問題進行詳細的描述。（缺陷位置、尺寸、涉及範圍、潛在風險、是否有類似處理經驗等，包括**、資料等資料）
包含缺陷影響分析，必要時進行理論計算或模型評估，對採取的修復方案進行簡單描述並提供ncr、維修方案、維修過程關鍵點控制**資料等。
xx專項問題的原因很多，如圖5所示，下面從人、機、料、法、環五個方面進行原因分析。
●人對於xx問題，從人的角度進行詳細的分析闡述。
●機對於xx問題，從機的角度進行詳細的分析闡述。
●料對於xx問題，從料的角度進行詳細的分析闡述。
●法對於xx問題，從法的角度進行詳細的分析闡述。
●環對於xx問題，從環的角度進行詳細的分析闡述。
通過上述原因分析，xx專項問題的根本原因是xx。
針對造成xx問題的各種原因，採取以下措施：
● 人對於xx問題，從人的角度進行詳細的措施闡述。
● 機對於xx問題，從機的角度進行詳細的措施闡述。
● 料對於xx問題，從料的角度進行詳細的措施闡述。
● 法對於xx問題，從法的角度進行詳細的措施闡述。
● 環對於xx問題，從環的角度進行詳細的措施闡述。
根據前期制定的方案，詳細闡述具體實施過程。
針對xx問題，制定切實可行的糾正預防措施，防止此類問題再次發生。
綜上所述，現對xx問題總結如下：
(1) 問題原因:******
(2) 解決措施:******
(3) 預防措施:******
8D報告分析處理流程
d0.問題的接受 d1.成立團隊 d2.問題的描述 用確切的資料說明 1.問題是什麼 標準要求與實際情況 2.不良影響數量?3.問題何時發現的?4.投訴產品的生產日期?5.同樣的缺陷以前發生過嗎?如果是請提供參考資訊 d3.緊急糾正措施 1.倉庫內還有多少產品存在同樣的缺陷?2.運輸途中還有多少產品...
8D報告解釋
推廣應用 8d 的目的 及時解決客戶對公司的投訴 器件返修的處理程式 公司各部門以此舉一反三 倡導企業的團隊精神 8d eight discipline 也可稱為tops team oriented problem solving 即團隊導向問題解決對策。8d 問題處理描述 1d 成立團隊 公司明確...
8D報告常識
8d最早是美國福特公司使用的經典質量問題分析手法。2d 描述問題為了容易找到問題癥結所在防止問題再發生，應使用合理的思考及統計工具來詳細地描述問題 發生了什麼問題？發生地點？發生時間？問題的大小和廣度？從這幾方面收集關鍵資料。3d 圍堵行動為使外部或內部的客戶都不受到該問題的影響，制定並執行臨時性的...