3、合理明確的職位職責。
合理明確的職位職責能使公司職員各司其職，公司的各項工作有條不紊地進行。因此，合理明確的職位職責是乙個公司合理經營的重要前提。
4、環境分析
通過4c分析即顧客（customer）、方便（convenient）、溝通（***munication）、成本（cost）和swot分析即s潛在優勢（strengths）、w潛在劣勢（weaknesses）、o潛在機會（opportunities）、t潛在威脅（threats）可以使企業在未進入市場之前就能了解到市場中顧客的需要，自己的成本、優勢、劣勢等，這樣在正式進入市場時，企業才能迅速的反應過來。
5、市場評估
從顧客人群和競爭對手進行市場評估，了解市場需求和共計兩個方面，可以使我們做出乙個正確完美的市場營銷計畫。
6、制定市場營銷計畫
乙個正確完美的市場營銷計畫，能使我們的企業迅速開啟市場。
七、**銷售
進行**銷售可以使我們對未來企業銷售量有個大概的了解，以便做出正確的經營決定。
8、**啟動資金需求
從投資（固定資產）**和流動資金**，使我們對企業組建初期的啟動資金需求有個大概了解
九、制定利潤計畫
從制定銷售**到**銷售收入再到制定銷售和成本計畫，利潤計畫的制定讓我們掌握企業實際運轉的情況，知道企業是否在盈利。
10、制定現金流量計畫
現金流量計畫顯示每個月預計會有多少現金流入和流出企業。**現金流量計畫將幫助我們的企業保持充足的動力，是我們的企業在任何時候都不會出現現金短缺的威脅。
11、資金**
1.6位股東足額繳納出資額。
2.申請企業貸款：由於企業處於建立初期，不宜貸款且公司啟動資金足夠，故決定不貸款。
十二、企業發展計畫
我們本著健康關懷、人文關懷、休閒時尚的文化特色和具有休閒時尚健功能的服裝飾品產品特色。力圖將本企業發展成集研發創新與銷售為一體的具有自足品牌的休閒時尚服裝公司，並努力推廣達到引領服裝飾品時尚潮流。
創業策劃書,創業計畫書範例,創業計畫書
創業計畫書 電烤紅薯 學院工學院 班級機械製造與自動化二班 姓名嚴瓊 學號20090306502088 158 電子郵箱 日期2011 11 09 一 專案執行概要 企業運營以及簡單介紹 1 企業屬性。本企業主屬於餐飲行業的乙個小分支，主要經營烤紅薯，後期視市場前景會考慮經營冷飲與麻辣燙。2 企業市...
SYB創業計畫書服裝創業計畫書
創業計畫書 企業名稱迸發年代服裝店 創業者姓名 xx 日期2012.5.1 通訊位址 xx 郵政編碼 xx xx 傳真 xx 沒有可不填 電子郵件 xx 目錄一 企業概況 二 創業計畫作者的個人情況 三 市場評估 四 市場營銷計畫 五 企業組織結構 六 固定資產 七 流動資金 12月 八 銷售收入 ...
創業計畫書
二 市場需求 主要市場集中在學校內，本校學生為主要的消費人群。我校有師生將近15000人，其中北區占有五分之三的人數 經過粗略的調查，第乙個小吃店 即北區四棟樓下 在每小時700 800人，下課以及放學高峰期可達到每小時2000 2500人，而其中女生占有比重較多，達到三分之二以上，也就說每天平均每...