沙盤仿真實訓心得體會（企業管理）
從一開始對企業管理沙盤模擬的陌生，然後是慢慢的接觸了解，到最後的恍然大悟。我才明白這些天的確是學了不少東西，感覺比上理論課要踏實的多。
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沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑑軍事沙盤推演，開發出的優秀高階培訓模式。沙盤模擬培訓是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題進行模擬經營，通過實戰演練完成培訓和學習。
) c4 : y8 s$ j# o1 s; ~8 y 這些情況都是我們在現在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：
7 i, h$ e( j; o& |* k0 l$ j 1、起初，廣告費投資太多了，浪費了大量資金。
2、產品過於陳舊，以至於到最後產品沒有**優勢以及浪費市場。
3、年度大會計畫不周，第二年跟最後一年由於訂單不足出現停產的不良現象。
+ n+ \+ f. e3 q. [3 k4 m 結果接手企業後連續兩年虧損，第2年竟然到了總資產價值只有10個幣的地步，瀕臨破產。
不過在出現問題後，我們都有好好的思考我們虧損的原因：剛開始的時候沒有好好的做年度支出預算和收益預算，致使帶來了一些不必要的開支。
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z 分析這些問題，找出原因後，我們立即改變以前的保守策略，進行了戰略調整：我覺得如果繼續經營，我們就應該充分分析市場、產品研發以及競爭對手。
) f* h; o, r' [# } 首先，我們該依據市場以及競爭對手來分析廣告費的投入，以免浪費大量的資金。
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j1 \% r 其次，我們應該根據市場以及競爭對手來分析要不要開發新產品，或者保留我們現有的p1在國際市場的優勢地位或者未來p2也被國際市場慢慢接受，可以保留p2在國際市場的絕對地位。
- g r$ h/ a) j6 t" v8 `; l6 }$ a 再次，我們應該更熟悉更能掌握年度大會的預算，這是最重要的，正確的預算不僅能避免投資的風險，更能讓公司經營的順暢。
' c; ~- m6 h) h' `- y% j8 f 天有不測風雲，戰略是依據不同的市場環境不同的競爭環境等進行調整的，沒有具體的市場環境、競爭環境再怎麼計畫都是紙上談兵，因為計畫永遠跟不上變化。戰略是要立足現有的市場環境、競爭環境才能做出調整的。我們開始大膽地打出廣告，多接產品訂單，結合自己企業的生產能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤，同時進行合理數量貸款，這才扭轉了資金周轉不足的問題，開始改變了這個企業的運營情況，由以前的連年虧損變為盈利。
在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。
3 {% |4 l# j! s6 o 沙盤模擬結束，在短短的兩天內，我們從對企業的經營理念一無所知到熟悉了企業全面管理系統，了解了企業的整體運作流程，理解了不同職能的相互依存關係，並探尋著謀求企業效率提公升的各種方式，深刻體會到了經營一家公司的種種難題。
5 o! d7 d7 g8 h9 b 下面我來總結一下沙盤模擬區別於其他培訓方式的幾點好處：
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一、通過兩天**遠矚、統攬全域性、全心參與的模擬經營，學員不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習。還將會在思想深處發生脫胎換骨一般的變化，跨越性的完成從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理、從內窺式管理到開放型管理、從反應式管理到運籌式管理的思想轉型，從而培養管理者的全域性意識和系統思考能力，更新管理者的決策模式，提公升管理者的思維格局。
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二、通過兩天的模擬培訓，學員能夠迅速熟悉企業全面管理系統，了解企業整體運作流程，理解不同職能依存關係，謀求企業系統效率提公升等四個方面的內容展開培訓。
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三、對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及衝突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法。參加培訓的學員在經歷模擬企業3-4年的成功與失敗過程中，鍛鍊協作與溝通能力，樹立本職服從全域性的管理理念，培養顧大局、識大體的複合型管理人才。
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四、透過遊戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對於公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體遊戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，並找到立竿見影的解決方法。
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五、通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學員學習制定以市場為導向的業務戰略計畫，認識營銷戰略對於經營業績的決定性作用，體驗內部營銷和外部營銷間的關係。
深刻領悟企業綜合競爭能力的**，理解客戶終身價值的意義，從注重產品與推銷轉變為注重客戶滿意。
- m; z4 l$ y3 k- x: v 自從完成了實際操作後，我深深的體會到，要經營企業並不是想像中的那麼簡單。實訓雖然只進行了兩天，但我彷彿真實地經歷了六年的企業執行。
其中要考慮很多的東西，特別是ceo，做為一名企業的決策者，很可能乙個計畫沒做好就將面臨非常大的困難。在做每乙個決定的時候，我們一定要進行充分詳細的調查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。學無止境，我們除了做好本職工作，還要提高自身的素質,這就要求我們要不段的補充新知識和新技能，徒人企業管理沙盤模擬培訓就是給我們提供的乙個很好的機會。
沙盤仿真實訓心得體會
xx年元月8號，9號我們做了erp沙盤實訓，自從完成了實際操作後，我深深的體會到，要經營企業並不是想像中的那麼簡單。其中要考慮很多的東西，特別是ceo，做為一名企業的決策者，很可能乙個計畫沒做好就將面臨非常大的困難。在做每乙個決定的時候，我們一定要進行充分詳細的調查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。...
ERP沙盤仿真實訓報告營銷總監心得體會
企業經營管理沙盤 實訓報告 企業名稱 企業成員 課程名稱 企業行為模擬 沙盤推演與erp應用 指導教師 姓名 學號 時間 一 實踐目的 正確理解公司運營的流程 掌握基本的決策方法 進行市場的調查和需求 根據財務資料進行財務報表的分析 進行合理的財務籌資和融資的判斷和決策 運用經濟學原理進行管理學的理...
沙盤仿真實訓心得
開學的第六周，我們又迎來了每學期的實習周，這次的實習內容是企業沙盤模擬，作為一名經管院的學生我覺得我們能實際動手做實驗的機會很少，每次聽見別的院的同學說自己在實驗室一呆就是一天或者更久，總是很羨慕，期待我們系也能夠多給我們這樣的機會，讓我們多實踐實踐，所以知道這次的實習內容後，雖然對沙盤模擬的概念不...