1. 營業前（早6：20）
1）翻看對班交**本及商品登記本，把握交接工作重點。
2）檢查責任區域貨源、陳列、衛生情況及本部門存貨區的存貨狀況，記錄下初步發現的問題。
3）參加（主持）早會，仔細聆聽，員工和上級給自己的建議及意見。
4）利用3-5分鐘時間組織本班營業員根據本班會議所布置的任務和當日的工作重點作出具體的計畫（人員的具體分工及時間安排）並指出前日工作存在的問題及相對應的措施。
5）安排人員立即處理責任區域內的陳列、衛生等方面存在的問題，作好營業前的準備工作。
2.營業中（早上6：20-下午5：50）
1）組織人員檢查責任區域內商品**的正常程度；組織人員了解場內（通道、小倉庫）存貨情況 ，主要為上一班所遺留的散貨及其它散貨的上貨情況；及時將漏上貨的散貨安排上貨。
2）檢查責任區域內商品的貨源情況，將缺貨商品及時**，及時告知主管、店長。
3）仔細審核責任區內的商品登記及**單，並簽名確認。
4）進一步檢查責任區的陳列（堆頭、貨架商品陳列，小倉庫存貨等），找出死角衛生等細小問題，立即處理。
5）安排落實對有力度的堆頭，貨架商品的相關**方式推介等。
6）安排相關人員對賣場內需退貨商品作單退貨。
7）中午安排處理總倉來貨，整理收貨通道、小倉庫存貨，維護存貨地方的整齊美觀。
8）指導現場作業，檢查營業員的脫崗情況，維護賣場正常順序。
9）監督所有營業員的上班紀律。
10）處理責任區內的顧客投訴及意見。
工作職責：
1. 對店長所安排的每項工作具體落實。
2. 組織人員拉貨、上貨，對場外來貨進行徹底清理。
3. 安排並檢查相關人員做好排面整齊工作。
4. 安排人員做好責任區內陳列、衛生工作，最後檢查。
5. 安排員工做好交**，指出需要交接的內容事項。
領班日常工作流程
一 領班日常工作安排流程 營業前 早6 00前 1 翻看對班交 本 及貴重商品登記本，把握交接工作的重點 2 檢查責任區域貨源 陳列 衛生情況及本部門存貨區的存貨狀況，記錄下初步發現的問題 3 參加 主持 早會，仔細聆聽，並提出自己的建議及意見 4 早班領班在早會散會後，利用3 5分鐘時間組織本班的...
超市日常工作制度
一 做好本職工作，積極 主動 熱情 周到為賓客服務。二 嚴格執行物價政策，明碼標價。三 誠實守信，保質保量，不 有害健康的食品。四 遵守紀律，做到不曠工 不遲到 不早退，不擅離職守。五 及時對商品進行整理，保持陳列整齊美觀。六 接受監督，虛心聽取意見。七 交 時，做好貨物的盤點工作。八 落實例會制度...
超市領班日常2023年工作計畫
身為一名合格的超市部門領班，必先制定一套完善的日常計畫和目標，並每天溫習和總結自己的工作經驗並用學來的專業知識感染身邊的每乙個員工 以下是日常詳細工作計畫 1 每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態度上班去，並帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務，並以積極高效的態度去處理好每一件事 2 每天...