2023年醫務科在院領導的帶領下，在全體醫務人員的支援下，結合縣衛生局醫院管理年的精神，在醫療質量管理及醫療安全及科室業務建設方面，取得一定的成績。現總結如下：
1、加強醫療質量管理，規範醫療行為，督促多項醫療醫療核心制度的落實。首先，從病歷文書質量抓起，組織全院臨床醫生學習病歷書寫規範一次，保證病歷文書的及時性，真實性，加強病歷文書的內涵建設。每月進行醫療質量考核，對發現的問題以通報的形式反饋到科室，督促整改。
年中組織進行了醫藥技科室的半年醫療質量考核。為了加強臨床合理用藥，組織臨床醫生、藥劑科醫生，進行臨床合理用藥的培訓，配合藥劑科進行處方點評。加強對全院危重、疑難病例的會診搶救。
在尹院長的帶領下，組織學習晚血臨床路徑管理，建立李臨床路徑管理的組織體系，並予以實踐，組織學習李臨床用藥的管理規範，制定了臨床合理用有藥管理制度並予以實踐。
2、保障醫療安全，加強全院職工的依法執行意識，督促無證人員盡快取得醫師執業證書，防範醫療糾紛。切實把「以病人為中心」作為保障醫療安全相關工作的出發點，在日常工作中盡可能將核心制度貫穿於整個醫療過程，要求各科室的危重病人上報醫務科備案，由醫務科進行跟蹤監控，根據情況安排組織會診。加強日常醫療工作的環節監控，及時發現問題，組織常化的每日夜查房，重點查新入院病人，手術病人，危重病人的診療情況，發現問題及時向科室負責人反饋，要求督促整改。
加強急診科運**況監控，督促落實院前急救病歷的書寫規範，為了提高急診醫務人員的臨床救治水平，特別定了常見急重症疾病的診療技術常規，並加強學習培訓。加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床醫務人員在做到詳細告知的同時，必須將告知內容認真完整地填寫在相應的知情告知書中，對填寫不完整的， 醫療質量考核通報中進行反饋 。2023年我院共處理總共發生醫療爭議4起。
3、加強醫務人員繼續再教育。醫院要發展人才培養是關鍵，為使我院的整體醫療技術水平更上乙個台階，醫務科在院領導的帶領下，通過多種渠道來促進醫務人員專業素質的提高，醫院制定了常態化的科內業務學習制度，建議圍繞三基三嚴學習內容進行培訓，組織醫務人員三基三嚴考核。組織安排醫務人員在上級醫院進修學習6人，排出各類短期學習班，多專業年會12人次。
對外出學習結束回院的醫務人員組織全院學習講座，保證他們學到的新知識、新技術及時讓其他醫務人員分享。至今年為止，我院加入華醫網醫療再教育網路學習平台的醫務人員達95%。
2023年雖然做了一些工作，但是工作成效仍然不能令人滿意。
針對目前情況
1、 繼續加強醫療質量管理，保障醫療安全。
繼續認真做好每月醫療質量考核工作，加強病歷文書書寫質量，從病歷質量著手，重點監察醫療核心制度的落實情況。為加強病案管理，建議醫院引進一名病歷質控員，加強終末病歷質量監控。
2、加強醫療過程的環節質量控制，提高服務質量，確保醫療安全，防範醫療糾紛，繼續組織落實夜間業務查房制度，對新病人，重病人，手術病人的診療情況進行考察，發現缺陷及時反饋到科室及相關醫務人員。環節質量控制方面重點包括：1）、強調入院告知書，授權委託書，各種診療知情同意書的規範完整填寫。
2)、真實、準確做好「死亡病例討論」「疑難危重病例討論」「危重病人搶救記錄」等各種記錄及醫生交**。3）、進一步轉變工作作風，強化服務意識，做到「多解釋，多理解、多安慰、多幫助」盡可能拉近醫患之間的距離。4）、加強對診療計畫、合理用藥的檢查力度。
醫務科2023年工作總結
本年度在總經理的領導和支援下，按集團公司要求，圍繞提高醫院工作效益和效率的總體目標，落實在醫務科的工作職責上，就是1 積極服務於臨床一線，及時協調和處理醫療上出現的問題，保證全院醫療工作正常有序進行 2 持續改進醫療質量，及時發現和處理醫療質量隱患，保證醫療安全 3 及時發現和處理醫患糾紛，防範糾紛...
2023年醫務科工作總結
張院長 王院長 才院長及全體同仁 大家下午好！下面我代表醫務科做2012年醫務科全年工作總結，不妥之處，請批評指正。2012年醫務科工作在院長的直接領導下和全體同仁的支援配合下，對照 醫療質量萬里行實施方案 醫院管理年活動實施方案 三好一滿意活動實施方案 醫院評審標準 等的要求，在全院樹立 資訊 服...
2023年醫務科工作總結
醫教科2014年工作總結 2014年，我院深入貫徹自治區衛生工作會議精神，按照自治區衛生廳 中醫藥管理局 烏魯木齊市衛生局及公尺東區衛生局的工作部署，在上級主管部門的正確領導和關心下，全院各科室密切配合，嚴格按照年初制訂的工作計畫和任務目標，通過積極創新 努力工作，較圓滿地完成了各項工作任務，現將今...