在紅四煤礦二0一0年安全工作總結會上的表態發言
尊敬的馬礦長、各位礦級領導、親愛的員工們和監理們、戰鬥在礦建一線的各施工單位負責人及工作人員們，大家好﹗
一、二0一0年工作回顧
二0一0年，安監科在礦長的正確領導下、在各位礦級領導的大力支援下，在各職能部門的鼎力協作下，在施工單位的密切配合下，始終堅持國家「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，圍繞集團公司全年安全工作部署開展工作，為我礦礦建、土建、機電安裝三類工程在開局之年的全面展開起到了關鍵作用。結合紅四煤礦實際，安監科一手抓安全，一手抓生產，始終以「安全為了生產，生產必須安全」為宗旨，較好的完成了各項工作任務。
（一）、整章建制，完善各項規章制度。為了保證我礦礦、土、安三類工程按照合同工期有條不紊的進行，安監科為規範礦建時期各項工程作業，比較系統的制定了各工種、各崗位安全生產責任制，在遵守國家有關安全生產法律法規、技術標準和技術規範的基礎上，制定了各種作業操作規程，制定了安全檢查制度等安全管理制度二十多項。
（二）、加強員工安全教育和培訓，不斷提高安全意識。安監科每週組織一次生產一線人員的安全和生產技術、工程質量學習和培訓，內容主要如《煤礦安全規程》、集團公司《安全管理制度》、《煤礦井巷質量驗收規範》，主、副、風井凍結造孔和井筒掘砌《施工組織設計》、《作業規程》、《安全技術措施》以及安全生產法律法規、事故預防的一般常識。
（三）、強化施工單位基本資料的收集，為礦建工程進行標準化管理打下基礎。按照安全生產相關法律法規和集團公司安全管理規定，要求施工單位、礦井設計單位、監理單位向安監科提供了資質影印件，安全管理機構及安全管理人員任命的有關檔案，各項安全管理制度，施工單位在籍職工花名冊（包括姓名、年齡、工種、身份證號）和身份證影印件，管理人員安全管理資格證影印件，特崗人員上崗資格證影印件，安全技術交底，各種應急預案。
（四）、加強施工現場監督檢查，及時發現和和控制生產過程中的不安全因素。
1、定期檢查。每週二由安監科牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對查出的問題以通報的形式限期整改，並狠抓落實，對於沒有在規定期限內整改的及時進行處罰，全年共進行周檢查三十三次，檢查出問題和隱患979條，及時整改979條，整改率達到100﹪。
2、把工作重點放在了施工過程的監督上，安監員和採掘技術員對施工現場實行24小時值班制，他們戰嚴寒、鬥酷暑，任勞任怨，並對安裝鑽塔、拆卸鑽塔、破灰土盤、立井架和安裝井架、塔吊的安裝和拆卸、起吊大件、土建工程安裝和拆卸外腳手架、外牆批膩子、刷塗料等單項工程實行旁站監督，有效的控制了事故的發生。
3、深入施工企業虛心學習和檢查班前會召開的質量，看安排當班生產任務時，是否同時布置了進行每道工序時的安全防範工作。查交**是否做到手拉手，口對口，你不來我不走，查當班隱患是否交清，促進了施工單位的管理工作，也彌補了安監科的很多不足。
4、強化「三違」的處罰力度，堅決制止和糾正工作人員的不良習慣。違章雖然不等於事故，但大多數事故都是因為違章引起的。對於「三違」行為，安監科工作人員都不姑息、不遷就。
全年對「三違」人員處理121人/次，使「三違」行為得到了堅決的遏制。
（五）、服從分配，聽從指揮，努力拓展工作範圍。安監科除負責全礦安全工作外，還負責礦建工程的技術、質量和管理工作，為紅四礦礦建工程的監督管理做出了應有的貢獻。
二、存在的不足
（一）安全質量標準化工作還沒有實質性的開展起來。新的一年，安全生產各項工作必須以安全質量標準化為中心，並以此為基礎對各施工單位進行檢查、考核、評比。
（二）加強對土建施工企業施工人員的管理。土建施工企業相對礦建施工企業人員素質低，且流動性大，施工人員違章作業的現象比較嚴重，新的一年從土建工程開始施工就要狠抓「三違」現象。
（三）針對我礦員工實際，制定培訓計畫，二0一一年讓每一位安全管理人員都經過培訓，做到持證上崗。
（四）安全管理工作做得不精、不嚴、不細，還有很多差強人意的地方。隨著礦井開拓工程的全面展開，安全管理工作還需要進一步加強。
三、二0一一年工作思路
（一）全面實施安全質量標準化工作
安全質量標準化是實現安全生產的基礎，是提公升企業安全管理水平的重要手段，各施工單位要高度重視，除質檢員嚴格把關外，監理和礦值班人員必須對每一迴圈的每一道工序嚴格檢查，嚴格按照安全質量標準化驗收。
（二）加強現場安全管理
定期或不定期地對施工現場進行安全檢查工作。組織好每週三的安全質量標準化檢查，對於檢查出的問題，必須限定時間跟蹤落實。安監員必須深入現場認真檢查，對於危險作業必須進行旁站監督，排除一切安全隱患。
（三）嚴格執行「三大規程」
在日常工作中，嚴格執行《煤礦安全規程》、《施工組織設計》、
《作業規程》、《技術操作規程》以及《安全技術措施》，堅持「一工程，一措施，無措施不施工」的原則。
（四）加強安全教育工作
利用每週二晚上生產一線人員學習時間組織學習集團公司和紅四礦各項安全管理制度，學習安全生產管理知識，學習應急處置預案，學習災害預防和處理計畫，學習事故預防的一般常識，進行事故案例分析，學習安全生產法律法規。協助安全礦長搞好全礦職工的安全培訓工作。
（五）加強防治水管理
1、始終堅持「有疑必探，先探後掘」的探放水原則。
2、制定防治水應急預案，加大井下防治水的管理力度，把防治水工作作為紅四礦的頭等大事來抓。
（六）加強防火管理
1、要害部位必須配足消防滅火器具；井口及井下動火必須有專項措施，並有監理、安監員現場監護。
2、各單位必須教育所有人員不得在草原上放火。
3、各單位要加強彩板房冬季取暖的統一管理，做到出門關閉一切電源。
（七）加強機電裝置的管理
機電裝置必須有專（兼）職管理員實行包機包人管理，並建立臺帳。必須定期對機電裝置進行檢修、維護、保養，做到不帶病運轉，並有記錄可查。
（八）「三違」工作常抓不懈
全體員工必須養成遵章守紀，按照規定操作的好習慣。任何人都有權制止違章指揮，有權制止違章作業。建立「三違」人員檔案，除對責任者進行處罰外，必須進行幫教，使職工逐步養成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變為我要安全。
煤炭行業是高風險行業。質量無小事，安全無小事，安全管理是全員、全過程、全方位的管理，只有人人參與，層層抓落實，才能做到防患於未然。
紅四煤礦安監科
二0一一年一月二十八日
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