某管理所黨支部2012黨建工作交流材料
近年來，在分公司黨委的正確的領導下，某管理所黨支部緊緊圍繞當前傳先爭優、三問三解三創、基層組織建設年等專項活動，以深入學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，以建立學習型黨組織為契機，切實開展各項黨建工作。
一、主要活動開展情況
（一）黨風廉政建設。
1.以思想政治教育為先導，抓好隊伍建設
一是加強職工思想政治建設。堅持每月2次集中學習，結合「履職盡責爭一流、敬業愛企做表率」活動，不斷提高全員政治素養和理論水平，主動規範個人行為，提高工作效能。二是深化創先爭優活動。
繼續深入開展「創先爭優」活動，與加強領導班子能力作風建設、「三問三解三創」活動相結合，領導幹部深入一線，召開職工座談會，傾聽一線聲音，徵集職工對上級部門管理中的意見和建議，幫扶困難職工等形式，切實轉交工作作風，提公升領導幹為民服務意識，推進「人民群眾滿意單位」建設。三是強化教育培訓力度。將培訓工作納入月考核當中，防止培訓工作流於形式，切實取得培訓成效。
2.以強化預防為手段，全面加強黨風廉政建設
認真落實懲防體系建設和反腐敗責任制要求，分解黨風廉政建設責任，夯實工作責任；積極開展重點崗位工作人員的廉政教育和股級以上人員進行廉政知識考試，提高廉潔自律意識，促進幹部員工廉潔從業；加強採物品採購監督工作，要求財務及相關股室最少三人進行詢價；建立健全責任追究制，領導幹部加強自律，以身作則，清正廉潔，努力營造風清氣正的良好氛圍。
（二） 「高、實、爭、積」四字工作法，穩步推進創先爭優活動。
一是高站位。根據人員變更，及時調整創先爭優活動領導小組，支部書記親自抓，制定詳細的活動計畫、方案、實施辦法，結合前階段活動形成的經驗和成效，在活動中找亮點，在實施中找方法。二是實舉措。
把開展創先爭優活動滲透到收費、路政、治超、養護日常管理各領域，按照「黨組織聯評、黨員自評、上級黨組織考評」的分類定級方法不斷推進領導評議和黨員群眾評議等活動的深入開展。三是爭先進。以黨支部為紐帶，以黨小組為基點，通過再宣傳、再動員，通過「黨員示範崗」、「團員示範崗」、「優秀共產黨員」評選等活動的開展，不斷推動黨團員在思想和工作上創先爭優，營造你爭我趕、創先爭優的良好氛圍。
四是積經驗。以創先爭優活動開展為契機，把在活動中形成的好思想、好經驗、好做法應用到具體工作中來，不斷推動運營工作平穩有序開展，構築創新型、和諧型、發展型基層黨組織。
（三）以「四心」助推「三問三解三創」活動深入開展
1.走訪基層安人心。所領導帶頭下訪，深入收費站了解一線員工工作、生活、學習等方面存在的困難和問題，全面、準確掌握員工所需、所盼、所求。
鼓勵員工對管理所運營管理、 「四個一」工程建設、企業精神文明建設等方面建言獻策。採取召開座談會、隨機抽查、個別走訪等形式進行專題調研，廣泛收集民意、集中民智，切實推進某管理所各項運營工作又好又快發展。截止目前，管理所共走訪調研6次，梳理員工工作生活需要解決的問題3條。
2.排憂解難得人心。針對員工提出的問題能夠立即解決的現場予以解決，對於一時難以解決的問題，向員工作耐心細緻的解釋和答覆，積極創造條件逐步解決。
一是解決工作困難。加強新員工技能培訓、加強對違法超限超載治理、深入開展偷逃漏通行費專項活動、完善收費站基礎設施建設等。二是解決生活困難。
在五四前夕，管理所與共青團吳堡縣委聯合舉辦「我和春天有個約會」青年聯誼會，為單身青年員工搭建相遇、相識的友誼橋梁；員工休假時發接送班車、解決員工回家難的問題；在陝晉界收費站設立「愛心小賣部」，解決員工購物難問題；增設晾衣架，解決員工曬被難問題。三是加強精神文明建設。為新開宿辦樓配備娛樂健身設施，舉行了首屆迎五
一、慶五四職工運動會、籃球友誼賽、春訓練兵大比武等活動，豐富了職工業餘文化生活。關心職工生活，組織實施了辦公環境美化靚化工程，所機關及各站綠化帶進行修正、補植，職工菜園種植了時令蔬菜、西瓜、甜瓜等水果，另外還種植了梨樹、蘋果樹、葡萄樹等果樹，傾力打造職工滿意食堂，讓員工吃上了放心可口的飯菜。為辛家溝、中角收費站購置了一批圖書，陝晉界檢測站建立起了員工圖書室。
遇節假日慰問困難職工，三八節舉行婦女座談會，開展手工藝作品展，向困難女童獻愛心等活動，六一兒童節為職工子女贈送了慰問品。
3.真情幫扶暖人心。一是領導班子成員對一線站所實行對口聯絡，經常性深入基層組織座談，開展黨員面對面談心，及時掌握員工思想動態，了解員工最急需解決的問題。
二是支部分任務、定指標，支部書記帶頭挑擔子，定期對幫扶的站點和困難職工的幫扶定目標，支部和全體黨員幹部人人肩上壓擔子、人人心中有目標；三是紮實開展困難職工對口幫扶工作。對管理所結對幫扶的8名困難員工，由黨支部書記、支部委員和黨員骨幹負責，開展結對幫扶工作。目前已解決回族女職工田潔的調動回離家近的站點問題。
4.文化活動「聚人心」。結合員工隊伍普遍年輕化的實際特點，為充分發揮青年活力，管理所黨支部定期組織員工運動會、籃球賽、拔河比賽、演講比賽等文化活動，達到全面發展、愉悅身心的效果。
（四）四舉措助推基層組織建設年活動紮實開展
1.思想重視，行動迅速。活動啟動後，某管理所黨支部迅速召開會議進行專題研究，結合實際，制訂了《某管理所黨支部關於開展基層組織建設年活動的實施方案》。
黨支部書記親自抓，各黨小組、各部門相互配合、合力推，層層組織開展動員部署，有力保證了基層組織建設年工作的全面啟動。同時結合「三問三解三創」活動要求，管理所領導、站股長深入一線，聽取基層黨員群眾對基層組織建設工作的意見建議，找準推動工作和辦好活動的結合點，將基層組織建設年目標進一步具體化、實踐化，確保了目標看得見，工作有方向。
2.緊貼實際，細化內容。緊密結合基層黨組織建設實際，圍繞推動中心任務，深入開展調查研究，細化具體實施方案，提高活動的針對性、實效性。
某管理所黨支部將基層組織建設工作中的主要經驗、存在問題和面臨的形勢進行系統總結、全面梳理，把開展分類定級工作與黨支部「達標創先」緊密結合起來，做到了支部「對標定位」向「對標挖潛」的提公升。通過分類定級工作摸清基層組織實情，制訂了下一步晉級目標，為晉級公升檔打下了良好基礎。
3.嚴格標準，務求實效。某管理所黨支部嚴格按照規定的方法步驟和程式要求，逐項逐步的開展分類定級工作。
採取黨員群眾座談會、問卷調查等形式，對基層支部自評得分逐個把關核定，著重查詢問題，完善整改措施。從組織設定是否合理、領導班子是否健全、組織制度是否完善、經費場所保障是否落實、作用發揮是否充分等方面，深入查詢基層組織建設的矛盾問題，有針對性地細化了基層組織建設年實施方案。最後，採取基層黨小組自評、黨員群眾測評、管理所黨支部評定的方式，按照基層黨組織「五個好」等標準和要求對各黨支部進行了評定，使各黨支部對「基層組織建設年」的活動有了更明確的認識，確保了分類定級工作的全面落實。
4.廣泛宣傳，氛圍濃厚。充分發揮報紙報刊、集團公司**、內刊等各類宣傳載體的作用，大力宣傳活動動態、推介先進典型，在管理所營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。
同時，發動黨務工作人員為基層組織建設年工作提建議、出良策，充分發揮黨員群眾的積極性、主動性，群策群力解難題，激發基層黨組織和廣大黨員群眾參與活動、投身活動的工作熱情，推動基層組織建設年工作的不斷深入。
二、取得的實際成效及經驗
（一）在支部自身建設上創新形象。通過設立黨員示範崗、共產黨員佩戴黨徽等形式，把黨員身份亮出來，使黨員的先進性看得見、摸得著，進一步樹立黨員形象，發揮示範帶頭作用，引導大家學先進、找差距、促提公升。
（二）在職工隊伍建設上創新作為。廣泛開展勞動競賽、崗位練兵等活動，積極營造不甘落後、努力爭先、你追我趕的良好氛圍，努力培養一支思想過硬、紀律嚴明、精通業務、團結協作、開拓進取的職工隊伍。
（三）在專項活動中主抓一線。三問三解三創活動能否取得實效關鍵在於一線。實現掌握情況在一線、解決問題在一線、鍛練隊伍在一線、體現業績在一線、樹立形象在一線，是實現該項活動落到實處的根本。
（四）對幫扶物件應視情況因人而異進行幫扶。針對思想落後黨員，實行思想扶志；針對家庭經濟困難黨員，實行生活解困；針對業務知識技能薄弱黨員，實行技能扶助；針對自我約束能力弱的同志實行紀律幫扶。
三、存在不足及今後計畫建議
（一）存在不足
1.領導班子能力作風建設上較為薄弱。一是分公司人事調動，原管理所黨支部組織委員鐘午飛同志調離某管理所；二是辛家溝收費站無黨員，站長劉東黨關係未轉入集團，站上無黨小組，目前由中角收費站黨小組組長李凱兼任。
2.黨員隊伍學習和思想教育次數不多，學習教育工作開展不夠深入。一是某管理所所轄路段路況複雜，車流量大，日常工作大部分時間被防堵保暢、處理突發事件占用；某管理所黨支部一線員工黨員人數超過現有黨員數一半以上，黨支部或小組開展專項學習和思想教育活動時多數黨員由於上班、夜班休息、換崗輪休等原因未能參加學習及教育活動。
3.黨建工作機制還不健全。一是目前某管理所黨員活動陣地建設缺乏場地；二是著力抓好基層帶頭人隊伍建設，增強黨支部的戰鬥力和凝聚力。
（二）今後計畫
1.計畫協調人力資源科把從黨員較多的陝晉界收費站調整幾名黨員至辛家溝收費站建起黨小組。同時向分公司黨委上報支部改選委員的請示。
2.發展黨員重點向一線員工崗位傾斜，讓每個站、每個收費班組都有黨員，同時堅持黨員帶團員，加強後備軍的培養。
3.繼續加強黨員的學習和思想建設。發揮網路優勢，建立某管理所黨支部資訊群，共享學習資料，確定學習主題，定期考核，由被動學習教育，向主動學習教育轉變。
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