鄭州海源營銷策劃****憑藉10年為食品企業成功營銷策劃的實戰經驗，在中國首先實現了為中小企業低成本，無風險營銷策劃的公司理念。我們所有的營銷策劃工作都能達到或超過中國一流水準，以及為企業創造相當於營銷策劃費用10-100倍的經濟效益，是海源營銷策劃公司永遠不變的鄭重承諾。
1、麵條企業營銷管理
2、麵條企業營銷戰略規劃
3、麵條企業營銷組織管理
4、麵條企業營銷人力資源管理
5、麵條企業營銷績效體系
6、麵條企業營銷薪酬體系
7、麵條企業銷售管理
8、麵條企業渠道與經銷商管理
9、麵條企業終端營銷管理
10、麵條企業全程營銷培訓
11、麵條企業業務員技能培訓
12、麵條企業經銷商大會培訓
13、麵條企業銷售隊伍培訓
14、麵條企業終端管理培訓
第一部分：鄭州海源營銷策劃核心營銷策劃服務專案
核心營銷策劃服務專案一：
整合營銷策劃全案服務，總費用為元/年
。（說明：各企業也可以根據自己在市場營銷中的具體需要選擇其中的部分專案與我公司合作）
一、企業營銷診斷
二、市場調研
三、整合營銷策劃
四、競爭對手市場調研
五、品牌整合營銷策劃
六、市場整合營銷策劃
七、企業vi--視覺識別系統設計
八、產品包裝創意與設計
九、影視與平面廣告的創意與設計
十、產品銷售終端生動化創意與設計
十一、產品銷售終端宣傳創意與設計
十二、產品**規劃
十三、產品招商書的製作
十四、企業銷售管理體系
十五、企業銷售隊伍培訓
鄭州海源營銷策劃****
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鄭州海源營銷策劃鄭重承諾：
1、為企業提供中國一流水準的營銷策劃服務；
2、為企業創造相當於營銷策劃費用10-100倍的經濟效益。
核心營銷策劃服務專案二：
一、知名營銷策劃專家免費為中小麵條企業進行營銷診斷
二、為小型企業特別推出萬元銷售增長營銷策劃服務
說明：鄭州海源營銷策劃****根據企業進行營銷診斷的結果，針對小型麵條企業存在的影響品牌提公升和產品銷售增長的營銷問題，具體制定相應的營銷策劃服務內容和實效的營銷策劃方案。
第二部分：鄭州海源營銷策劃部分營銷策劃服務內容大綱
一、營銷診斷
1、品牌策略診斷； 2、營銷策略診斷；
3、目標市場診斷； 4、市場定位診斷；
5、產品策略診斷； 6、**策略診斷；
7、銷售渠道診斷； 8、廣告策略診斷；
9、**方式診斷； 10、銷售管理體系診斷。
二、市場調研
（一）消費者市場調研
1、消費者對產品的總體接受程度調研；
2、產品的概念、產品品牌名稱調研；
3、產品的消費目的調研；
4、產品的消費心理調研；
5、產品的消費趨勢調研；
6、產品與同類競品相比優點與不足調研；
7、消費者對產品的個性化需求是什麼；
8、產品的品牌定位調研；
9、產品的目標市場調研；
10、產品的核心利益點調研；
11、產品的系列賣點調研；
12、產品**定位調研；
13、產品的口味調研；
14、產品的包裝調研；
15、產品的銷售渠道調研；
16、產品適合的傳播方式調研；
17、產品終端銷售調研；
18、產品有效的**方式調研；
19、消費者對產品做大市場的營銷建議；
20、產品消費者的個人特徵。
（二）產品經銷商市場調研
1、貴公司經銷哪些同類產品品牌；
2、哪些品牌的產品銷售狀況比較好，主要原因是什麼；
3、貴公司經銷同類產品的銷售狀況；
4、各品牌產品銷售狀況好或者不好的原因有哪些；
5、經銷商認為該產品的優點與不足；
6、增加該產品銷量的方法有哪些；
7、您是否願意銷售該產品；
8、對銷售該產品的顧慮；
9、您預計該產品的市場前景如何；
10、與廠家的合作方式建議；
11、希望廠家提供哪些支援；
12、經銷商對該產品在營銷方面有哪些意見和建議。
（三）競爭對手市場調研
1、品牌定位2、產品類別；
3、產品定位4、目標市場；
5、各類產品的**； 6、產品賣點；
7、銷售區域8、市場進入策略；
9、廣告策略10、**、公關策略；
11、銷售政策12、銷售狀況；
13、企業的發展動態等。
三、整合營銷策劃
（一）品牌整合營銷策劃體系
1、品牌識別：（1）品牌狀況； （2）競爭態勢； （3）消費需求；
4）本品位置； （5）品牌問題； （6）市場機會；
7）品牌目標。
2、品牌戰略：（1）品牌名稱； （2）品牌標識； （3）品牌框架；
4）品牌定位； （5）品牌核心價值；（6）品牌利益點；
7）品牌個性。
3、品牌策略：（1）品牌建立； （2）品牌結構； （3）品牌差異化；
4）品牌提公升； （5）品牌延伸； （6）副品牌；
7）品牌壁壘； （8）品牌遠景。
4、品牌傳播：（1）傳播目標； （2）傳播概念； （3）品牌口號；
4）傳播方式； （5）**組合； （6）傳播檢測。
5、品牌整合：合理規劃品牌之間的關係、作用和職能
a.企業品牌與產品品牌之間的關係；
b.產品品牌與產品品牌之間的關係。
6、品牌管理：（1）品牌手冊； （2）統一識別； （3）品牌實施；
4）品牌檢測； （5）品牌維護； （6）效果評估。
（二）市場整合營銷策劃體系
1、市場策略規劃：（1）市場狀況；（2）消費需求；（3）競爭狀況；
4）本品現狀；（5）存在的問題及原因；
6）市場機會；（7）市場策略。
2、產品線規劃：（1）品類架構； （2）目標市場； （3）產品定位；
4）**定位； （5）產品形態； （6）產品包裝；
7）產品訴求； （8）廣告口號。
3、渠道規劃：（1）渠道模式；（2）通路長度和寬度；
3）經銷商的選擇；（4）銷售政策。
4、廣告規劃：（1）廣告創意；（2）廣告語； （3）廣告預算；
4）投放**；（5）投放區域；（6）投放組合；
7）效果評估。
5、終端與**規劃：（1）終端選擇；（2）終端陳列；（3）終端導購；
4）終端理貨；（5）終端展示；（6）終端**。
6、銷售體系規劃：（1）銷售體系架構；（2）各級銷售組織的職能；
營銷策劃複習
上篇營銷策劃 是指企業的策劃人員根據企業現有的資源狀況，在充分調查 分析市場營銷環境的基礎上，激發創意，制定出有目標 可能實現的解決問題的一套策略規劃。營銷策劃的靈魂是創意思維。策劃的多樣性 營銷策劃的物件可以是某乙個企業整體，也可以是某一種 項 產品和服務，還可以是一次活動。策劃的計謀性 營銷策劃...
營銷策劃總結
導論1 創新性和藝術性是營銷策劃永恆不變的兩大主題。2 營銷策劃 競爭的利器 首先，營銷策劃有利於塑造市場導向型企業 其次，營銷策劃有利於產品銷量的提高 最後，營銷策劃有利於企業形象的提公升。3 營銷策劃具有以下特點 商業性，創新性，時效性，綜合性，靈活性，可行性。4 營銷策劃 框架與內容 可以用 ...
營銷策劃總監
職責一 依據酒店管理公司戰略制定銷售工作計畫並審核監督各成員酒店銷售計畫落實情況 1 依據酒店管理公司整體戰略，組織制定營銷戰略規劃，全面組織市場銷售推廣工作 2 依據酒店管理公司整體戰略目標，提交各類銷售方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務 3 配合酒店管理公司發展需要，提交各類年度宣傳計畫，並...