營銷策劃流程

營銷策劃公司工作流程圖

一、營銷策劃公司組織框架

二、營銷策劃公司部門、崗位職責

營銷策劃總經理

1、根據董事會決議及下達的指標，結合公司銷售中心、專案中心、物業公司等各相關部門，深入分析市場態勢及其市場份額，制定營銷策劃公司年度工作計畫及時間表，交由集團總裁審批；

2、全面主持營銷策劃公司日常事務工作；

3、管理營銷策劃公司下屬市場部、廣告部、策劃部、產品部工作，並進行監督、跟進；

4、溝通協調營銷公司與其合作部門的日常工作。

廣告部1、與廣告公司進行業務對接與溝通，制定廣告及**策略；

2、跟進廣告公司相關策略及創意、設計工作的執行；

3、跟進廣告投放和媒介選擇；

4、整合新聞**資源，搞好與新聞**有關負責人及記者的關係；

5、積極配合新聞**的新聞報道工作，為記者採訪報道提供方便；

6、收集**資訊、整合**資源、建立**檔案。

市場部1、區域房地產市場調研與分析；

2、競爭物業及態勢調研與分析；

3、為專案的可行性研究、投資分析提供市場資料；

4、組織開展專題市場調研；

5、定期提供市場作息演示文稿。

策劃部1、擬定階段性營銷推廣方案；

2、擬定營銷推廣計畫並組織實施；

3、負責客戶會及客戶關係維繫；

4、提出相關營銷推廣創意與建議；

5、依據市場、企業情況適時調整營銷計畫。

產品部1、負責規劃設計任務書及規劃設計相關檔案的撰寫；

2、負責與規劃設計公司的業務對接，代表公司發表專業意見；

3、組織公司相關規劃設計會議；

4、就產品相關理念、思路、特點向公司進行闡釋；

5、協助公司負責人進行產品定價、成本分析、產品定位等工作。

三、營銷策劃公司工作流程圖

（1）業務流程

（2）檔案（方案）流程

（3）工作流程

營銷策劃部各項工作流程圖總覽目錄一營銷策劃工作總流程圖 p4 二策劃工作總流程圖 p5 三銷售工作總流程圖 p6 四銷售策略擬定流程 p7 五市場調研工作流程 p8 9 1 日常市場調研工作流程 p8 2 專題市場調研工作流程 p9 六定價流程 p10 七廣告投放流程 p11 14...

二級檔案版本號 2010 04 15發布2010 05 1實施1 目的此流程為了明確策劃部各項工作內容，規範平行部門的合作關係。2 適用範圍本流程適用於策劃部日常工作，以及各部門之間的日常合作。3 定義無4.權責 4.1 策劃經理負責部門人員的工作安排，各項策劃的方向把關，企劃綱要制定及工作...

第一步用市場細分找出市場機會 1 通過市場調研工作，分析行業機會競爭者的規模消費者的購買特徵及市場環境的有利因素和不利因素，確定企業要進入的市場。2 對企業進入的該市場進行市場細分，不論用什麼方式細分，最終是要找到一群相似需求的群體，並把分割的市場進行量化，市場潛力和容量。通常消費品以地理人...