一、營銷策劃公司組織框架
二、營銷策劃公司部門、崗位職責
營銷策劃總經理
1、根據董事會決議及下達的指標,結合公司銷售中心、專案中心、物業公司等各相關部門,深入分析市場態勢及其市場份額,制定營銷策劃公司年度工作計畫及時間表,交由集團總裁審批;
2、全面主持營銷策劃公司日常事務工作;
3、管理營銷策劃公司下屬市場部、廣告部、策劃部、產品部工作,並進行監督、跟進;
4、溝通協調營銷公司與其合作部門的日常工作。
廣告部1、與廣告公司進行業務對接與溝通,制定廣告及**策略;
2、跟進廣告公司相關策略及創意、設計工作的執行;
3、跟進廣告投放和媒介選擇;
4、整合新聞**資源,搞好與新聞**有關負責人及記者的關係;
5、積極配合新聞**的新聞報道工作,為記者採訪報道提供方便;
6、收集**資訊、整合**資源、建立**檔案。
市場部1、 區域房地產市場調研與分析;
2、 競爭物業及態勢調研與分析;
3、 為專案的可行性研究、投資分析提供市場資料;
4、 組織開展專題市場調研;
5、 定期提供市場作息演示文稿。
策劃部1、 擬定階段性營銷推廣方案;
2、 擬定營銷推廣計畫並組織實施;
3、 負責客戶會及客戶關係維繫;
4、 提出相關營銷推廣創意與建議;
5、 依據市場、企業情況適時調整營銷計畫。
產品部1、 負責規劃設計任務書及規劃設計相關檔案的撰寫;
2、 負責與規劃設計公司的業務對接,代表公司發表專業意見;
3、 組織公司相關規劃設計會議;
4、 就產品相關理念、思路、特點向公司進行闡釋;
5、 協助公司負責人進行產品定價、成本分析、產品定位等工作。
(1)業務流程
(2)檔案(方案)流程
(3)工作流程
營銷策劃公司工作流程
1 營銷策劃公司組織框架 二 營銷策劃公司部門 崗位職責 一 營銷策劃總經理 1 根據董事會決議及下達的指標,結合公司銷售中心 專案中心 物業公司等各相關部門,深入分析市場態勢及其市場份額,制定營銷策劃公司年度工作計畫及時間表,交由集團總裁審批 2 全面主持營銷策劃公司日常事務工作 3 管理營銷策劃...
營銷策劃部工作流程
第一部分 銷售工作流程 1 銷售接待流程 銷售流程總圖 備註 1.1 定金合同 定金合同補充協議 預售合同 以房地產網上的登記版本為準,定金合同補充協議 可根據專案的特性擬訂,以下簡稱 補充協議 1.2簽約登記提交之前,各案場必須指定審核人專人負責審核合同並書面記錄。2 認購流程 認購流程圖 3 簽...
房地產營銷策劃工作流程
房地產專案營銷工作節點操作指引標準 為統一同科集團各房地產專案營銷工作標準,規範和統一各項目的營銷工作內容,達到 確保營銷工作完整,提高營銷工作質量和效率 的目的,制定本標準。其工作內容可根據專案所在地的特點和專案進度進行酌情改進和創新選擇。本標準的執行責任人為同科集團營銷策劃分公司在各地專案公司營...