二級檔案版本號：
2010－04－15發布2010－05－1實施1． 目的
此流程為了明確策劃部各項工作內容，規範平行部門的合作關係。
2． 適用範圍
本流程適用於策劃部日常工作，以及各部門之間的日常合作。
3．定義
無4. 權責
4.1 策劃經理：負責部門人員的工作安排，各項策劃的方向把關，企劃綱要制定及工作效果監控。
4.2 策劃專員： 負責各項策劃方案的撰寫和策劃工作，配合策劃經理制定企劃綱要並管理執行。
4.3 品牌督導： 負責品牌形象相關執**況反饋並督促品牌方案執行，配合策劃部相關工作。
5. 營銷策劃流程圖
6. 營銷策劃流程的具體作業內容
7．相關附件
附件名稱檔案編號查閱方式
《市場定位調研方案另見
《市場調研方案另見
《新產品推廣方案另見
《市場調研報告另見
《市場定位定案另見
《目標市場細分方案另見
《差異化營銷戰術方案另見
《年度品牌推廣計畫及執行方案另見
《年度廣告計畫及實施方案另見
《企業cis手冊另見
《活動效果評估報告另見
8. 相關表單
表單名稱表單編號查閱方式
《部門合作流程及制度另見
《市場活動管理規範另見
《策劃部**管理流程另見
《**計畫另見
《**物資管理規定另見
《**物品申領表另見
《**員管理制度另見
《營銷資訊系統操作流程另見
《**活動評分表另見
《**流程另見
《主題調研計畫另見
營銷策劃流程
營銷策劃公司工作流程圖 一 營銷策劃公司組織框架 二 營銷策劃公司部門 崗位職責 營銷策劃總經理 1 根據董事會決議及下達的指標，結合公司銷售中心 專案中心 物業公司等各相關部門，深入分析市場態勢及其市場份額，制定營銷策劃公司年度工作計畫及時間表，交由集團總裁審批 2 全面主持營銷策劃公司日常事務工...
營銷策劃流程總覽
營銷策劃部 各項工作流程圖總覽 目錄一 營銷策劃工作總流程圖 p4 二 策劃工作總流程圖 p5 三 銷售工作總流程圖 p6 四 銷售策略擬定流程 p7 五 市場調研工作流程 p8 9 1 日常市場調研工作流程 p8 2 專題市場調研工作流程 p9 六 定價流程 p10 七 廣告投放流程 p11 14...
營銷策劃的流程
第一步 用市場細分找出市場機會 1 通過市場調研工作，分析行業機會 競爭者的規模 消費者的購買特徵及市場環境的有利因素和不利因素，確定企業要進入的市場。2 對企業進入的該市場進行市場細分，不論用什麼方式細分，最終是要找到一群相似需求的群體，並把分割的市場進行量化，市場潛力和容量。通常消費品以地理 人...