6.1.1企業使命、企業願景、企業價值觀、企業宗旨、用人理念、團隊作風、企業質量觀、企業目標、行為規範等；
6.1.2公司歷史、現狀、產品結構、工藝流程、經營範圍、市場特點；
6.1.3公司組織機構、各部門人員情況、工作環境、工作條件及辦公裝置的使用常識；
6.1.4公司行為規範、員工禮儀、勞動紀律、安全生產紀律、危險品的特殊安全制度等。
6.1.5公司規章制度、崗位安全教育、辦公流程、規範簡介和質量保證教育。
7.1新崗位狀況、組織結構、職責許可權、工作流程；
7.2新崗位相關程式檔案、作業指導書、業務特點、協調要點；
9.10服務期不滿的按自參加培訓結束的次月起算，剩餘的勞動合同時間與培訓增加服務期的時間合併計算，其培訓費按時間比例部分自負。服務期不滿離廠時人事行政部應在結算時給予扣除。
9.11培訓合同另附。
12.7文職人員為筆試或現場操作，由相關部門負責。
14.4中級職稱及以上的專業課程，內訓老師按一小時50元標準補貼，外請老師薪酬按面議,其餘人員和課程不實行補貼。
15.2參加學歷教育的員工參加面授、考試需請假的，原則上給予准許；公司根據發展需要，雙方經協議，允許員工進行脫產、半脫產學習。
15.3學習期滿合格，獲得畢業證書，國家承認其學歷、學位的，公司分別給予一定獎勵。 對所學專業與工作不對口的，享受一半獎勵。
15.4中專:補貼500元,大專補貼800元,本科補貼1000元。享受補貼的應增加服務期，增加時間參照第九條第二款、第十款執行。
16學徒工或見習生培訓
16.1凡是年滿18周歲的初中以上學歷畢業生及社會青年都可加盟或參加本公司技術培訓；
16.2技術培訓工種有：工程技術系列、技術工種系列、管理人員系列、專業技術系列及相關部門工作見習等；
16.3學習培訓期限及培訓費用：
16.3.1工程技術系列：培訓期限三個月，培訓費每月400元；
16.3.2技術工種培訓期限三個月，培訓費每月300元；
16.3.3管理人員培訓期限三個月，培訓費每月200元；
16.3.4銷售、會計、統計、倉管、文員培訓期三個月，費用每月200元。
16.4以上工種的學徒工或見習生在學徒或見習期間，在進入公司一周內可以提出放棄培訓並免交培訓費用，進入公司超過一周以後提出放棄培訓，按該工種費用折合天數交納相應的培訓費用。
16.5學徒期滿後與公司簽訂勞動合同的（合同期為三年以上）學徒工、見習生，在學徒期滿後按試用期工資發給（三個月學徒期），並享受正式工待遇。勞動合同期滿的免除全部培訓費用。
不願簽訂勞動合同的學徒工或見習生其培訓費用自理,公司也不向接受培訓人員支付任何資費。
16.6在合同期間提出辭職者必須賠償公司的部分培訓費用，賠償金額按第九條第二款、第十款處理。
17附則：
17.1本制度解釋權歸人事行政部。
17.2以前有與本制度相牴觸的與本制度為準。
17.3本制度從二0一三年一月一日起實施。
17.4附件一：培訓工作流程圖
17.5附件二《培訓協議書》
17.6附件三：《學徒工或見習生培訓協議》
18 記錄
18.1 fm6.2.2-02《年度培訓計畫表》
18.2 fm6.2.2-03《培訓（會議）簽到表》
18.3 fm-ad-34-01《培訓教材、授課內容記錄表》
18.4 fm6.2.2-01《人員培訓需求表》
培訓管理規定
4 專心聽講 認真做好筆記 培訓期間不得睡覺 聊天 化妝，看其他書報等與培訓無關的事情。5 尊重老師，遇到問題須舉手提問，不得與老師發生爭執 6 未經老師允許，不准在教室內隨意走動 不准擅自離開教師 7 愛惜公物，不得浪費 損壞公司財物 8 講衛生，不得隨地吐痰 亂扔垃圾 不得在教室內進食 9 各店...
培訓管理規定
本章主要介紹酒店有關培訓規定 培訓大綱 培訓管理等內容。一 培訓管理條例 試行 為加強本酒店培訓工作的管理，保證培訓工作的開展，提高培訓質量和培訓效果，特制定以下管理條例 1 入職培訓的基本要求 1 新員工在上崗之前應對酒店有個全面了解，熟悉酒店的規章制度，建立基本的服務意識，在工作中能為客人提供更...
培訓講師管理規定
1 目的 為加強內 外部講師的培養與管理，強化講師隊伍建設，整合優化內 外部培訓資源，培養和建立師資管理體系，不斷提高培訓效果，以滿足公司發展對人才的需要。2 範圍 本規定適用於公司內 外部兼 專職培訓講師管理。3 職責 3.1 培訓部是本規定的制定 推行 修改 監控部門，具體職責如下 a 負責內部...