2023年度工作計畫

在2023年中，由於各項原因的影響，導致公司現場工程專案進度較為緩慢，未完成2023年最初的進度計畫。而我們在經過一系列的籌備努力後，將在明年2023年3月春季迎來我們工程專案的春天——現場將全速施工！同時，我們將盡全力完成以下任務！

一、工作思路

完成2023年目標責任總體計畫，加快進度，努力完成2023年工程進度計畫。

二、工作打算

1、a、b座及b座裙房主樓將在2023年8月15日前封頂。

2、2023年11月23日前完成a、c座包括幕牆、消防、門窗、公共部分裝修等全部裝修、安裝工程；b座至12月31日前幕牆完成60%以上，泛光照明完成30%，門窗完成70%左右，公共部分裝修完成90%以上，其餘安裝部分可以全部完成；至2023年9月18日b座裙房所有安裝全部完成。

3、室外工程將在2023年7月1日開始，於2023年12月23日前結束完工。

4、2023年9月初將完成籌備各項竣工驗收的工作，並開始進行各項竣工驗收。

三、完成目標的具體措施

在安全與質量方面，我們工程設計部將持續今年認真工作，仔細監督的工作態度，秉承工程質量把控嚴格，安全第

一、質量為本的原則，全力協助專案的順利進行，具體表現如下：

1、加強資訊了解。落實責任積極勘察工地現場情況，及時向領導匯報，層層負責，層層把抓。實時了解現場概況。在出現問題的第一時間了解原因，盡快解決，不影響工程正常施工。

2、加強安全質量檢查工作。2023年我們將持續保證安全文明施工建設，保證專案的優秀合格。在質量上提高要求，保證專案進行的高質量高效率。

3、工程協調。協調三方關係，聚集三方力量共同推動工程的進度。工程設計部始終以公司的規章制度和各崗的崗位職責為準則，加強部門管理，強化團隊建設和團隊合力。