1、 營銷太空隔斷的製作，週日前完畢，按16個人頭製作，配備16套桌椅。
2、 增加5張床，10張鋪，10個墊子，要***一點。
3、 從周一起食堂增加10人的飯菜。
4、 拿出進入企業實習期間的管理辦法及建議。
5、 收費室還應加熱的工作。
行政管理部關於明年費用的預算和建議：
1、 拿出行政後勤計畫；
（1）辦公用品方面（影印品、筆類、複寫紙、檔案袋、稿紙、名片、鉛印費、考勤記錄和值班記錄等等。
（2）後勤保障方面
a 飲用水問題（考慮是繼續買礦泉水還是改為電熱器）b 燈泡、拖布、勞保等等
c 按60人計算員工的誤餐費用
d 五樓衛生間及三樓窗戶的維修費用
e 廣告牌的加高和加長等量化工程方面
f 全年文化活動的經費
車隊關於明年的預算及建議：
1、 拿出車輛管理辦法
2、 拿出車隊崗位責任制
3、 拿出車輛維修計畫
工程部近期工作安排
近期工作安排 針對工程維修部目前的一些問題和薄弱環節,近期工作初步設想主要圍繞 調整 完善 規範 落實 等幾個方面來開展。1 調整 主要是規範服務流程,調整目前的管理不足的方面,修改完善相關管理制度 2 完善 要做到對部門員工 高標準 嚴要求 對本部工作進行細化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和...
行政管理部職責
一 行政職責 1 負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況 反饋資訊 搞好各部門間相互配合 綜合協調工作 對各項工作和計畫的督辦和檢查。2 根據領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作計畫 年度工作總結和其他重要文稿。協助領導做好公司各部門的考核 監督及協調工作，督促檢查各部門...
生產計畫部近期工作安排
1 督促檢查各礦的 雨季三防 工作，雨季三防 安全技術措施的編制，物資 裝置的準備情況和人員配備情況 防洪工程是否完善。值班人員的巡查記錄。2 防治水工作的開展情況，規程措施編制 施工設計 探放水記錄 探放水人員的配備 水位觀測記錄 裝置等。3 監測監控的運轉情況，監測監控記錄是否完善，人員定位系統...