浙江省新產品計畫專案可行性研究報告

新專案名稱

專案技術領域

專案負責部門

開始時間

預計完成時間

1、專案背景和意義

2、國內外研究現狀和發展趨勢

3、研究開發內容和關鍵技術

4、預期目標（主要技術經濟指標、應用和產業化前景）

1、主要技術指標

2、經濟指標

3、應用和產業化前景

五、研究方案、技術路線、組織方式與課題分解

1、研究方案

本專案由公司研發部門自行研發，並組織技術人員進行產品生產。為了專案的順利進行，公司成立了包含技術人員以及生產、銷售、財務等部門相關人員的專案小組，各部門在專案領導的統一領導下，做到分工責任明確，同時相互協調配合，確保專案的順利進行。

2、技術路線

市場技術調研→分析專案可行性→對比國外先進產品→研究先進技術→裝置進口→原材料進口及分析→分析工藝引數影響→各工藝引數系統分析→調整工藝引數→產品檢驗→出廠→銷售、客戶使用

3、組織方式與課題分解

本專案在專案總設計、總負責人韓萬忠的領導下，對專案進行分工，各課題具體負責人及主要職責見表1所示。

表1 組織方式與課題分解

六、計畫進度安排

7、現有工作基礎和條件

1、我公司總體介紹：

2、技術開發的投入情況：

公司為保證新產品研發，公司十分重視新產品研發投入，每年投入研究開發經費不少於企業年銷售收入的6%，有充足的資金保障。

3、專案產品的銷售能力：

公司通過參加一系列的行業展銷會、技術交流和產品推介研討會，充分利用網上營銷、電子商務等手段拓展市場空間。有專門從事市場策劃和銷售的專職人員擁有順暢的銷售渠道，較強的銷售能力。從而，為本專案產品的批量銷售打下了良好的基礎。

八、經費預算

專案開發費用明細表