2019後勤科年終總結

2021-03-04 06:02:21 字數 584 閱讀 9571

2023年年終總結

2023年在醫院和本中心主任的英明領導下,本人負責的工作取得圓滿成功。 具體完成情況如下:

1、 就餐方面:全年滿足了47位工作人員中、晚餐工作餐的需要;

2、 保潔方面:全年保障了全中心就醫環境整潔,尤其是在加租了三樓而保潔人員並未增加的情況下;

3、 考勤方面:全中心出勤情況好。有王海、藺軍等醫師以中心為家,不辭勞苦地工作。正常出勤之餘還加班40余天,等於他們一年多上了乙個多月的班,他們這種敬業精神永遠值得我們學習;

4、 長沙市文明指數測評方面:我中心辦健康證2880人次,工作量相當於開福區個別服務中心的3倍;

5、結算中心每月伙食費、統計員工每月考勤、負責中心消防工作和水、電器維修及結算和固定資產管理。另接待全年迎檢工作;

6、負責中心院感工作(醫療廢物處理、汙水處理、醫療器械消毒、管理等工作);

7、另外負責本轄區衛生監督協管工作。對轄區內21家醫療機構、23家餐飲場所、24家幼兒園及學校、27家公共場所分別收集資料並建檔及做督導記錄112份 ;

8、全中心員工公共安全意識有待加強,我們亦將加強對水、電、氣的安全督查,發現問題及時處理並加強工會工作,最後希望中心上下配合,共創新輝煌。

醫院後勤年終總結

2012年,在領導 同事們的悉心關懷和指導下,我在各方面都有了長足的進步。在這個團結和諧 奮發進取的集體裡,我學到了許多,為做好今後的工作積累了知識,打下了基礎。現特將這一年的工作總結如下 一 思想方面 作為踏入社會不久的年輕人,個人思想素質是做好每一項工作的基礎。本人政治立場堅定,熱愛祖國,擁護黨...

後勤採購年終總結

產品定價 季度分款 質量處罰與整改 新物料的驗證 供方資料管理等事宜。二 強化 商的管理與開發 1 加大不合格項的整頓與整改 為降低外協加工件的不合格品率,避免後續裝配過程中不必要的成本浪費與損失,特要求外協單位對出現的質量問題進行限期整改,整改後兩次樣品送檢仍不合格的 商,立即取消其半年的供貨資格...

2019感染科年終總結

1.政治方面 一年來在院長書記領導下,我科全體醫護職員認真貫徹黨的方針政策,認真學習落實科學發展觀及 重要思想,多教學經驗文章次認真學習醫德醫風有關檔案,進步醫護職員自覺抵制不良職業道德行為和不良風氣的能力,進一步加強醫療服務和衛生行業職業道德建設,樹立全心全意為人民健康服務的理念。樹立文明視窗的文...