2023年機電動力科在礦黨政和上級主管部門的正確領導下，在全科職工的共同努力下，積極圍繞礦井基本建設這一中心工作，認真落實國家、華能、公司和礦的重要指示，以礦年初工作計畫目標為準，以 「三基建設年活動」、「百日安全活動」、和集團公司下發的「機電運輸專項整治活動」及「採掘裝置評優競賽活動」為契機，努力完成各項工作任務和領導交辦的其他工作。現將2023年工作情況及2023年工作安排匯報如下：
一、2023年工作完成情況
（一）責任書指標完成情況：
1.安全管理方面,本年度未發生人身**事故，發生一次機電運輸尾隨事故，無人員**；2.質量標準化建設方面，完成了礦井建設期質量標準化檢查評分標準並於六月份開始實施，逐步推上正軌迴圈作業；3.
在現場安全管理和隱患排查治理及三違查處方面，堅持至少每週一次的現場檢查，規範了各種執行記錄台賬，對照規程規範操作和監護；4.機電運輸技術作業方面，及時編報了各種裝置採購計畫和技術規格書及簽訂技術協議，及時組織了各類技術方案圖紙會審工作，及時收集和歸檔各類裝置技術資料；5.裝置招標採購情況，2023年裝置計畫購置116台套，計畫工作量2053.
51萬元，技術協議簽訂8024.0106萬元，實際到貨48台套，實際完成工作量1204.281萬元（不包含變電所裝置）包含變電所裝置工作量為2224.
719萬元，完成年計畫的108.34%。6.
機電工程完成情況，本年度只開工建設了110kv供電線路一回（核桃峪礦副井變至新莊礦副井變），已完成所有工程量的98%，由於臨時線路影響終端塔未完成組立。7.材料採購**情況，完成臨星材料採購任務294.
83萬元，多次協調排汙費繳納16.5408萬元，水土保持補償費90.5萬元。
8.修訂和完善了機電運輸方面、物資採購**方面的規章制度，補充編寫了礦井建設期內環境保護工作管理辦法，水土保持工作管理辦法等。通過全體員工的共同努力，圓滿的完成了2023年的各項安全責任書目標。
（二）重點工作完成情況
1、圖紙會審方面：完成了a、110kv變電所安裝和110kv永久線路施工的施工圖紙會審工作；b、辦公樓、聯合建築的供電、供暖、通風、空調及消防和上下水及電梯工程施工圖會審工作。c、臨時供水工程、臨時煤場安裝工程施工圖會審工作。
d、1#2#單身公寓樓供電、供暖、通風、空調及消防和上下水及電梯工程施工圖會審工作等。
2、技術規格書會審提交工作：
完成了a.副井絞車機械、供電、制動、提公升容器、鋼絲繩、操車、過捲過放等系統的技術規格書審簽。b.
主通風機機械及供電、電控系統的技術規格書審核。c.空壓機房裝置及供電等的技術規格書審簽。
d.副井場地鍋爐房裝置及鍋爐房配電、電控等的技術規格書審簽。e.
臨時煤場裝置購置及安裝技術規格書的審簽。f.110kv變電所裝置、自動化、消防及監測監控等系統的技術規格書審簽。
g.主副井工業場地臨時供水裝置、供電及供水系統的技術規格書審簽。h.
應急排水幫浦的購置方案及技術規格書審簽。i.副井工業場地生活汙水處理站裝置技術規格書的審簽。
s.主井提公升機機械、供電、制動、提公升容器、鋼絲繩等系統的技術協議及規格書的審簽。
3、裝置招標方面：
完成了a. 副井絞車機械、電控、制動、提公升容器、鋼絲繩等系統的裝置招標。b.
主通風機機械部分的裝置招標。c.空壓機房裝置的招標。
d.副井場地鍋爐房裝置及供電系統的招標。e.
臨時煤場裝置的招標。f. 110kv變電所裝置、自動化、消防及監測監控等系統的裝置招標，安裝暫未定標。
g.主副井工業場地臨時供水裝置、供電及供水系統的招標工作，安裝暫未定標。h.
應急排水幫浦的採購招標、安裝方案的報批等。
4、安裝工程施工方面：
今年開工的110kv線路工程已基本完成。臨時煤場安裝工程已經完成投入使用。應急排水電潛幫浦已經在風立井注漿過程中投入使用。
5、裝置到貨情況：
由於目前竣工的器材庫、器材棚工程未交工，裝置到貨後無法存放，所以目前只有110kv變電所的高低壓櫃到貨，應急電潛幫浦的幫浦體和供電裝置、臨時煤場裝置全部到貨（包括四台翻斗車、兩台鏟車）。其他招標的裝置在廠家存放等待送貨。
6、職工培訓方面：完成了新入礦員工的入礦基本培訓和崗前培訓工作堅持科內人員的業務學習外出調研學習崗位培訓工作。
（三）、專項檢查整治
1、按照集團公司檔案精神積極開展機電運輸專項檢查整治活動，重點加強施工單位的提公升運輸安全和保護裝置的檢查，累計查處各類機電隱患50多條，並逐一落實整改。
2、加強主、風井揭煤前期的供用電管理和檢查，開展了為期乙個月的防爆安全專項檢查整治活動，規範了各施工單位的防爆電氣管理和安全供電。確保了礦建工程的順利進行。
3、積極開展機電運輸質量標準化建設工作 。針對施工單位多、員工素質層次不齊等因素，堅持從現場，從使用入手，注重強化管理，加強質量標準化約束機制。嚴格按照《新莊煤礦機電管理制度》，定期進行機電運輸專項檢查活動。
配合安全監察科定期組織周檢和月檢，按照四定閉環管理的原則，及時下發「隱患整改單」，並組織進行複查，對沒有按照規定限期整改的單位追究責任並附帶經濟處罰。
4、在「互檢、互評、互學、互幫」活動中，全體員工高度重視安全供電和裝置管理工作。定期在各施工單位間開展「四互」活動，尋找差距，取長補短，促進互動發展。在兩個變電所班組中開展了你追我趕，互相學習，共同進步的活動，新上崗的工人堅持用「師帶徒」的方式幫助新工人學習業務知識。
開展班組間互檢互評，績效考核制度，進一步堅強了班組建設，切實提高了職工責任意識，促進了兩變電所安全執行。
5、在供電安全執行上。扎扎實實的進行了春季檢修和預防性試驗，分別對35kv站避雷器、變壓器等裝置進行試驗；並對入井電纜、各種保護等進行試驗、校驗、整定，確保了安全供電；加強在雨季對供電線路的巡視檢查工作，確保供電安全正常；保證礦井正常的基本建設秩序不受影響。
6、按照集團公司 「五型」班組建立活動要求，制訂了本礦變電所班組「五型」班組建立方案，強化了職工的「每日一題、每週一課、每月一考」技能的培訓工作，取得了一定效果。
7、環保、水保工作
建立完善了環保、水保工作管理制度辦法及相關資料檔案。與地方環保、水保部門多次協商洽談水土保持補償費用和水土保持建立監測等相關事宜。全年共接待國家、省、市、縣級環保、水保部門檢查10餘次。
二、取得的成績、得到的經驗教訓
過去的一年中我們取得了一定成績，使得各大固定裝置都已經基本定型，現已給**公司提供技術要求準備採購，但是由於我礦的上級管理部門太多，辦事的效率極低，好多裝置及工程資料提交招標程式後等待時間太長，嚴重影響了礦井建設的進度，所以我們應該再以後的工程招標資料提交過程中盡早上報，以期能按時開工建設。另外在招標完成後要嚴格按照裝置技術規格書和招標檔案要求簽訂技術協議，如有異議時應該以裝置技術規格書為準。
三、存在的問題和工作中的不足
1、對制度的修訂完善、流程的規範化、資料的整理和收集等方面投入不夠，業務需進一步加強。
2、管理意識不強，管理標準不夠高，不能細緻深入的檢查，沒有進行深層次追究問題的存在根源的意識。
3、在業務技能學習，開拓視野、提高認識、集中精力、真抓實幹上下功夫，全面吃透裝置技術規格書的要求和設計意圖，進一步提高礦井機電運輸裝置的先進性和可靠性，推進礦井機電運輸管理上乙個新的台階。
四、2023年工作總體思路、目標計畫及工作措施
（一）總體工作思路
2023年是我礦裝置安裝工程全面展開的一年，這一年裡我礦機電裝置安裝工程紛繁複雜、千頭萬緒。圍繞全年機電運輸工作安排，細化目標責任，注重效能檢查，注重安全管理，採取主抓重點和關鍵環節的工作方法，有效提公升礦井裝置安裝工程建設質量水平，確保全年基建任務的超額完成。
（二）重點安裝工作計畫
1、副井場地鍋爐房安裝工程計畫11月份竣工投入使用。
2、副井110kv變電所安裝工程計畫11月完成並投入執行。
3、礦井主通風機安裝工程計畫7月完成並投入執行。
4、副井場地生活汙水處理站計畫8月完成並投入執行。
5、副井場地壓風機房裝置安裝工程計畫3月開工建設。
6、副井永久裝備計畫8月份開始施工。
7、副井提公升機房裝置安裝計畫6月份開始安裝。
8、副立井井架計畫12月開始施工。
9、副井鍋爐房計畫12月建成，裝置安裝並試執行
10、主井提公升裝置計畫於5月進行招標採購。
11、2#公寓樓變電所、主井鍋爐房、礦井水處理站等一些裝置於2023年內進行招標採購。
（三）技術管理方面
1、繼續規範機電運輸管理體系，充分發揮科室人員管理作用，完善機電運輸質量標準。
2、進一步建立和完善管理制度，查漏補缺，適時改進確保各類管理檔案處於有效、適用狀態。建立隱患分析管理體系，全面普及定期排查隱患分析制度，實施流程化管理。
3、適時組織開展《機電運輸專項整治活動》、《採掘開裝置評優競賽》等活動，按時召開機電運輸工作例會，狠抓裝置管理，堅決杜絕機電運輸事故的發生。
4、做好2023年「三防」工作，及時開展應急預案，做好供電裝置的檢測檢修工作，保證礦建基本建設安全有序的推進。
5、做好機電運輸裝置的安裝驗收工作，完善各種機電運輸裝置的招投標和隱蔽工程驗收資料。收集和整理機電運輸系統技術檔案，加強技術檔案的管理工作，為投產後的裝置管理和執行維護工作打好技術基礎。
6、積極探索和應運新技術和新工藝，為把礦井建設成具有，國際一流的國內領先的現代化礦井而努力。
（四）主要措施
1、進一步提高部門執行力，強化責任落實，堅持有令必行，為各項工作的開展做好保障。
2、抓好機電安裝工程質量管理工作，嚴格按照標準進行施工和驗收。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計畫完成每項任務。
3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理，完全符合設計目標。
2023年醫務科年終總結
某某某醫院 2014年，在院領導的正確領導和大力支援下，醫務科始終踐行 患者利益至上 的服務宗旨，狠抓醫療質量，全年醫務工作開展有序，初見成效，現總結如下 1 持續醫療質量改進，加強核心制度執行力，完善制度 規範。嚴抓醫療質量，規範診療行為。持續醫療質量改進，為建立 重慶市二級醫院等級評審 價 標準...
2023年裝置科年終總結
氧氣廠裝置科2010年工作總結 2010年已經過去，在這一年裡伴隨著企業的不斷發展，我對裝置科管理工作在諸多方面也有了新的認識。氧氣廠裝置科在氧氣廠及公司相關領導的親切關懷下，按照凱恆公司成立之初的工作部署和要求，較好的完成了氧氣廠及公司下達的各項工作任務。現將氧氣廠裝置科一年工作情況及明年工作計畫...
2023年機電1隊年終總結
達陝高速2012年4月12日通車至今，機電1隊主要負責大巴山 紅岩灣 梨樹灣 祝家渡 池家河 清溝灣 邱家灣七個隧道的日常維護工作。在這將近九個月的工作時間裡，我們主要工作如下 一 由於隧道內滅火器頻繁被盜的情況，我們完成了隊對掃滅火器的噴塗標誌工作，同時加強對隧道裝置設施的檢查工作，基本遏制了被盜...