2019保衛科年終總結

2022-08-10 22:12:05 字數 1250 閱讀 7756

2023年終總結

尊敬的保衛科領導:

在即將過去的一年,在此時對今年完成的工作做乙個總結,對自己這一年來在工作中遇見的問題講評一下,也為下年的工作開展打好基礎。

在即將過去的一年中,在上級領導的關心幫助及同事之間的合作下,很好的完成了今年工作,現將今年工作回報如下:

1,人員調動方面:

培養張恒林4月份調至水泥二廠出任組長

李栓寶4月份調我崗點,8月份調至門窗廠

王雪強6月份調我崗點,11月份調至粉末站

盧全彪9月份調我崗點,

杜華志11月來我崗點替班,為期1個星期。

2,重大事件:

今年共發生堵門事件6起,都已解決,

7月廠裡鏟車發生著火,成功撲救,

7月廠裡食堂發生著火,我崗樊悅,李栓寶同志及時發現, 並成功撲救,

崗點人員參加五一長跑1次,政治理論考試1次,

3,參加會議:

今年我崗點共參加,召開績效會12回,中隊會18回,班務會49回。

4,安全消防:

今年廠裡共換滅火器2回。

以上是我對今年工作的匯報,針對今年工作出現的問題總結,進行整改,以在下年的工作中更好的完成領導交於的任務。

1、加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

2、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。對沒乙個隊員進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

3、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

4、不斷提高隊員的業務素質。要有計畫的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

5、加強院區消防安全管理和車輛管理工作,確保廠區車輛的有序停放。

6、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

雖然在領導的關心支援下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。

在崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患於未然。確保安全無事故,使中心有乙個良好的工作生活環境。

瀝青二廠

總結人:李曉斌

2023年12月9日

保衛科總結

七 組織了大廈道閘施工,進行了車輛收費,做好業主收費前的宣傳解釋工作,取得大家的支援 進行了大廈所有車輛資訊的統計,發放了車輛出入卡200餘張,製作停車票 臨時收據8千餘張。八 與車位租賃人簽訂車位租賃合同,全年共簽訂車位租賃合同26份,實現車位租賃費近16萬元。做好單位內部職工地下車庫停車的收費工...

2019保衛科半年總結

把消防安全作為我部門的第一任務,從源頭消除安全隱患。三 積極配合協助,控制違法行為氾濫猖獗。今年上半年,在水上派出所領導的指示下,我們完成了很多大型的保衛和接待任務,如萬人相親活動,接待外國元首來我處植樹等,順利完成任務的同時,還得到了領導的一度好評。特別是今年的3 4月份,園內連續發生發現幾起搶劫...

2023年保衛科個人總結

三 努力實現保衛科工作的安全無事故 隨著新大樓的啟用,各級領導的來訪及各種會議與日俱增。加之我以前都沒從事安全保衛工作,因此如何努力實現保衛工作安全無事故,的確並非易事 我也確實感到了壓力和挑戰。但是畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支援,也有一腔熱血,使我變壓力為動力,化條件為機遇,並採取確實有效...