為加強預算管理，規範保衛科各類預算工作，提高預算編製和管理水平，根據《王樓煤礦預算管理制度》，制定本制度。
一、職責劃分
1、保衛科長為預算工作的主要責任人，日常預算管理工作主要由科長監督執行，每一筆經濟業務的發生，要有分管領導的審核。
2、預算員負責預算管理的日常各項工作，及時準確的編制預算計畫，向科長匯報，提出建設性意見。預算員休班必須避開預算週期或完成預算工作後經科長簽字方可。
3、預算編製後，我科室預算計畫的執行，由財務科、預算科嚴格監督。
二、預算編製過程控制的具體要求
1、加大預算管理工作的監督執行力度，以年度各項考核指標為依據，結合本科業務進行預算工作。
2、在礦下達預算指標後3日內將全年財務預算開支情況上報預算科，預算員編制預算報表報到預算科。預算編製主要是資金預算，預算編製後，必須嚴格按照預算執行。
3、月度預算是年度預算的組成部分，12個月份的預算相加應與年度預算相符，因此，要根據經濟業務發生時間上的差異，統籌安排月度預算。
4、每月23日前將各預算整理、彙總報預算科。
三、預算編製的考核細則
1、保衛科全面服從預算科的預算工作考核，預算考核不一致時由科長向預算科提出核對意見，並向分管領導匯報。
2、預算資料必須按規定時間報送，未按規定時間報送的造成的責任由預算員承擔。
四、此制度自二〇一一年一月一日起執行。
武裝保衛科
2023年12月20日
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