2023年對於針灸科來說是乙個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰和機遇。在醫院各級領導的幫助下、支援下；在醫院各部門的密切配合下，圍繞醫院建立「二級」醫院為中心工作，現將工作總結如下：
一、 積極完成醫院的各項指令性任務
1、我科在領導的關心下，發展共有5個病房，19張病床,1間康
復室，1間針刀室，1間燻蒸室；4個**。圍繞醫院的中心工
作，能較好地完成醫院布置的各項任務。為了迎接建立「二級」
醫院檢查，積極按照護理部制定措施完善相關資料及自我檢查。
針對**培訓針灸科優勢病種及特色中醫操作技術等相關專業
知識。動員全科護理人員利用休息時間，參加合醫下鄉體檢工作。
2、加強了院內感染管理：嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度，科室堅持了每天對**室、針刀室、燻蒸室進行紫外線消毒，並記錄；每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄。對每種消毒物品進行了定期定點更換，堅持晨間護理一床一中一濕掃。
3、堅持每週組織全科**衛生大掃除，按照科室制定專業知識培訓計畫給予培訓指導，並給予**及護生考核，合格率達到100%。
二、 科學化、制度化的護理管理，重點監督制度落實情況
1、對全科護理人員進行明確分工，專人負責各區域的物品、工作流程等管理，大家相互督查發現存在問題，及時反饋並討論制定修正措施，保證科室護理質量。切實履行各項考評制度，使護理質控落實到位。
2、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨於合理，基本上按個人工作能力定崗，基本實現**層級管理，達到人員的合理分配使用。
3、規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控。堅持了科室負責人每週例會制度，聽取領導安排內容及夜查房關於科室出現的護理問題 ，落實到人並指導改正。
4、每月對護理質量及病房管理進行自查，定期檢查搶救藥品、滿意度調查、物品管理等；發現問題，並及時反饋制定整改措施落實到位。
三、 工作業績
1、全年共收治了住院病人次435人次（其中1月至11月中市醫保253人次，普通31人次，省醫保21人次，合醫130人次）,（其中11月中市醫保25人次，普通3人次，省醫保3人次，合醫15人次）佔全年的5.5%。門診人次15328人次（其中市醫保4610人次，普通4663人次，省醫保840人次，合醫5215人次），完成了總收入2440844.
83萬元，完成了年初計畫的108%，1月至11月至今實際占用總床日數5094，出院者占用總床4342，病床周轉次數26.82，平均病床工作日327.13，病床使用率10.
7等資料，證明通過全科人員的努力超過了預定的目標。
2、**在基礎護理基礎上，每天工作中還在增加了特色中醫理療專案；包括有熱奄包、中藥薰洗、三伏貼、三九貼等，承擔了一定的醫療儀器**。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬元。
四、 護理人員較出色的完成護理工作
1、在以前的基礎上，我們仍堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過責任**以及管床**的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，**及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、**長堅持每月二次的臨床查房，不斷地增加了**及護生對病情觀察了解，針對病人的病情做出相應的健康教育及生活指導；使病員感受周到的服務，促進護患之間的和諧。
3、每個**都能勝任及掌握各種班次的工作，新**也能在自己的耐心下及指導下；很好地完成自己的職責工作。
一年來護理工作，取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。在今後中我會更加認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度來提高護理質量及服務質量，確保安全護理服務為根本保證。
針灸科2023年12月10日
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