個人年終工作總結
尊敬的各位領導、同事們：
充實而忙碌的2023年即將過去，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平台，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提公升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這一年來對我的支援與關愛，正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來12#樓的工作做簡要匯報：
一、工程進度及完成情況：
12#樓自2023年3月10日移交給施工單位，8月23日主體封頂（其中含1-5層二次結構工程完），工程初期由於施工單位管理人員不足，且12#樓面積小，施工人員少，導致工程進度一直處於滯後狀態，9、10月份由於雨水頻繁，完成6至躍層的二次結構工程，屋面處理，11、12月份完成室內外給排水安裝、門窗工程（進戶門、防火門扇未安裝）、外瓷、地輻熱及外牆塗料工程（底漆已完），由於公司部分分包專案甩項，暫緩施工。在今後的工作中，為了整個工程有序進行，我會堅持每天了解天氣情況，同時將天氣情況與工程進度相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好的季節，避開雨季大規模施工，並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施，同時要求施工單位編制切實可行的進度計畫並認真審核，明確工作內容，在實際施工進度和計畫偏離時，及時找施工單位和監理單位進行協調，遇到技術問題及時與工程部、總工辦及設計院聯絡進行處理，絕不因工程施工技術原因影響整體的施工進度。
二、工程質量控制：
（1） 在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解專案管理規程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計畫，嚴格地按著制度準確執行公司所制定的專案管理規程和施工規範，去逐一落實細節、解決問題。
工程初期由於施工單位缺少主要管理人員（總工）且施工管理人員技術水平薄弱，加之勞務隊施工人員技術水平差且更換頻繁，導致施工質量難以保證，就12#樓砼質量而言，經多次檢查，發現牆柱表面蜂窩麻麵、爛根現象較為嚴重，隨即工程部組織總工辦、監理單位、施工單位及商混站等相關人員召開專項會議，最終決定調整砼的配合比，對施工人員進行技術交底：多測幾次砼的塌落度，砼澆築時，要分層澆築且每層高度不能超過1m，振搗要均勻，封模時不應封的太嚴密等措施，從而控制砼的質量以達到最佳效果。
（2）一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，了解製作的進度；其次是人的定位，進而是施工技術的交底，現場的跟蹤及指導，並交代以後可能出現的質量問題；最後就是整改與落實。作為管理人員就必須凡事考慮到前面，要有預見性，並將這種預見性與實際相結合，應用至工程中，從而防止質量隱患的發生。
（3）在日常檢查監督過程中，應該注重觀察和思考，善於及時發現問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何細微問題不能忽視，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與監理單位、施工單位的溝通，並加大督促力度和質量監督。
及時提醒施工單位加強現場施工管理並採取相應措施，將工作落實到細處，一步到位。但從現場工程管理情況來看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注重觀察，對任何細微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患於未然，將工作落實到實處，步步紮實，爭取做得更好。
三、存在的不足以及改進措施
2023年即將過去，回想自己這一年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多任務作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。在今後的工作中，要積極向其他同事求教，以免造成工作效率低甚至出現錯誤，從而達到優勢資源充分利用。
2、缺乏計畫性。在工作過程中，特別是專案開發的施工階段，由於缺乏計畫性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計畫，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率。
由於工作調動，本人於12月10日被委派到渭南和瑞物業服務****，現將這乙個月來的工作做以簡單匯報：
1、完成西四路文森處門面的拆除工作。
2、完成潤通小區1#樓六層東單元東戶及2#樓六層西單元西戶的外牆滲水、屋面滲水維修工作。
3、完成潤通小區2#樓三層西單元和六層西單元廚房、衛生間給水管的維修工作。
4、完成潤通小區4#樓南面圍牆下給水管的維修。
5、完成潤通小區1#-6#樓樓梯間照明維修工作。
6、完成瑞園小區2#、3#樓及地落車庫監控安裝工作。
7、完成瑞園小區2#、3#樓監控驗收及地落車庫監控移交工作。
以上是我2023年的工作總結，有不足之處還請領導和同事們批評指正！
最後真誠的期望以後的物業維修工作中，在領導的帶領下，在同事的幫助中，齊心協力把和瑞物業服務****的維修工作做到更完美，爭取更上乙個台階。
李斌2023年1月6日
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