浙江華統肉製品股份****
專賣店員工薪酬方案
為提高門店員工工作積極性，實現貼心經營，公司決定2023年在專賣店實行考核工資制，方案如下：
一、考核門店：農貿城專賣店。
二、考核物件：店長、營業員
三、考核期限：2023年4月1日--2023年3月31日
四、工資結構組成：工資=門店營業額*提成係數*日常管理得分（注：店長基本工資2000元/月，店員基本工資1600元/月，若提成考核工資高於基本工資按實際考核工資發放，若提成考核工資低於基本工資，按基本工資發放。
）五：日常管理指標與考核辦法：
1、日常管理指標內容：
2、提成考核辦法：工資=門店月總營業額*3%*日常管理分數
3、店長與營業員係數比：現門店店長1人，營業員2人（原3人撤1人），店長按1.1%，營業員各0.95%。
4、資金回籠與損耗：專賣店損耗按實際發貨金額的1%計算，專賣店資金回籠按實際發貨金額的99%結算，超出部分由店長負責查詢原因，找相應的責任人承擔，找不到責任人由店長及店員按提成比例分攤。
5、專賣店內正常維修費用、電費、水費等由公司承擔。
6、專賣店資產損壞或工具損失由專賣店負責賠償。
7、違反公司制度或其他罰款直接從工資中扣除。
鮮品銷售部
2023年3月4日
專賣店管理方案
三 專賣店運營與管理 第一章放心酒業品牌介紹 一 放心酒業公司發展狀況 上海放心酒業 乙個以五糧液優質產品為龍頭，經營中國名優白酒和法國知名紅酒品牌的綜合性商貿公司。公司在河南 陝西 甘肅 雲南 浙江 江蘇等地建立了辦事處，成立了放心酒業俱樂部，發展會員單位260多家，流通及終端網路覆蓋全國各地。二...
專賣店職責及考核標準
專賣店職責 1 保持店面形象衛生，樣品，物料擺放，辦公設施合理利用與維護。2 對每個上門客戶必須完成所有導購工作步驟 產品介紹，知識講解，多方案預算，登記客戶資訊，引導客戶現場成交，堅持做到單單必成。3 聯絡定單客戶確認圖紙，訂金，貨款的收取，做好定單內容確定交接登記工作。4 及時記錄各自當班情況，...
服裝專賣店促銷方案
一 服裝 計畫的種類 隨著服裝 目的的不同，服裝 計畫有下列不同的種類 一 年度服裝 計畫 一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計畫基準，規劃年度服裝 計畫時程，並且以下列為主要重點 1 與當年度的營銷策略結合 專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現，每年推出不...