店長考核表
店鋪名稱評核日期員工姓名評核員
得分：50分以上為優秀、45分—40分為良好、40分以下為差。
店長的能力有多大，舞台就有多大！
1、店鋪目標元。
2、完成公司下達目標即完成目標100%，獎勵100元。
提成0.4%，超額部分提成0.5%
3、連續完成公司下達二個月目標且成績優異，獎勵200元。
提成0.4%，超額部分提成0.5%
4、連續完成公司下達目標三個月且成績優異，獎勵300元。
提成0.4%，超額部分提成0.5依次類推、、、5、未能完成公司下達目標且達不到目標80%以下業績，罰款100元，提成0.5%
6、未能完成公司下達目標連續二個月且達不到80%以下業績，罰款200元，提成0.5%
7、未能完成公司下達目標連續三個月且達不到80%以下業績，罰款300元，提成0.5依次類推、、、
8、完成公司下達目標80%—100%以下業績，沒有獎罰及提成。
9、在一年12個月能夠完成公司下達目標達八個月以上（含八個月）目標及管理工作優秀，且在崗工作滿一年者，底薪加200元。
10、在乙個12個月有六個月未能完成公司下達目標，雖管理工作優秀及在崗工作滿一年者，按原有的底薪。
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服裝專賣店店長考核表
店鋪名稱評核日期員工姓名評核員 得分 50分以上為優秀 45分 40分為良好 40分以下為差。店長的能力有多大，舞台就有多大！1 店鋪目標元。2 完成公司下達目標即完成目標100 獎勵100元。提成0.4 超額部分提成0.5 3 連續完成公司下達二個月目標且成績優異，獎勵200元。提成0.4 超額部...
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