1. 目的：
使員工自覺養成良好的工作習慣和提高員工的工作積極性，同時也便於公司對員工的工作效率、工作業績和工作計畫的達成情況進行考核，特制定此辦法。
2. 適用範圍：
適用公司所有員工（包括試用期員工）。
3. 職責：
3.1全體員工：按工作需求計畫每天/周/月的工作及對自己的工作進行評價。
3.2部門主管/經理：確認本部門員工的計畫，同時在工作時監督下屬是否按其計畫執行。
4. 工作流程：
4.1 全體員工應根據《崗位職責》和公司的要求安排每週的工作，填在《周工作計畫安排表》內，包括：本週日常工作內容重點、具體安排事情、其他部門配合情況、工作建議，工作計畫中所有的任務、指標必須要具體、量化，不可過於簡單或籠統。
4.2 部門主管/經理須對填好後的《周工作計畫安排表》進行檢查，確認計畫的合理性和可操作性，簽名後將該錶交還計畫人。
4.3 計畫人必須按計畫內容盡心盡力完成工作任務和相應的配合事項，部門主管/經理應不時督查屬下的工作情況及工作效率。
4.4 每個計畫周/月結束後，公司所有員工都必須經過考核以確認其工作情況及工作業績。首先計畫人應參照本階段的工作計畫，將完成情況填於《周工作計畫安排表》中。
同時還應填寫《每週員工考核表》對工作情況及工作業績進行自我評價、分析未完成任務的原因及對工作的建議和要求，然後交部門主管進行確認（部門主管的工作計畫則交經理進行確認）。
4.5 部門主管/經理應客觀實際地評價本部門人員的工作情況及工作業績，同時提出相關的意見和建議。
4.6 考核的結果將作為公司評價員工工作業績的依據之一。
5 獎罰措施：
5.1沒有填寫工作計畫和考核辦法的，普通員工按50元/次處罰，部門主管按100元/次處罰。
5.2工作建議中的合理化建議，經公司評定後採納的，公司將給予每條（項）50元～100元的獎勵。
6 相關檔案及表單
6.1 《員工績效考評制度》
6.1 《崗位職責》
6.2 《周工作計畫安排表》
6.3 《每週員工考核表》
工作計畫考核辦法
1.目的 使員工自覺養成良好的工作習慣和提高員工的工作積極性，同時也便於公司對員工的工作效率 工作業績和工作計畫的達成情況進行考核，特制定此辦法。2.適用範圍 適用公司所有員工 包括試用期員工 3.職責 3.1全體員工 按工作需求計畫每天 周 月的工作及對自己的工作進行評價。3.2部門主管 經理 確...
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