對踏入社會的新人來說，應該在25歲前積極強化下列十種競爭力：
學歷所謂學歷，包括學校、科系、學位。不管哪一行，能擁有學歷，都是好的。
證照除了法律、會計、醫療等行業要有證照才能執業，目前包括金融業、資訊業、房地產業、美容業、餐飲業、健身業以及製造業的環衛部門等，也都逐漸走向「證照化」。如果你的學歷條件較差，專業證照可彌補學歷的不足。
專業技能
在最初的「學徒期」，薪水待遇是其次，學習機會才最重要，要把工作當成學校的延伸，把主管和資深同事當成良師，虛心學習。
聽說讀寫算
聽說讀寫算，是每個人從小就要培養的基礎能力，從生活到工作都離不開這5種能力，但新生代這方面卻有「退化」的現象。很多主管抱怨新進員工寫的字條詞不達意、不知所云；雖然創意十足，但連基本文案都寫不出。總之，文字表達能力、溝通表達能力、外語能力、數字能力、邏輯思考力、辦公室文書軟體運用能力，是你不可小看的職場基礎能力。
性格特質
「性格決定命運」，這句話用在新人求職上， 再貼切不過了。在新人的篩選上，現代企業更加重視性格特質，並且採勸3qverymuch」的準則，也就是說 iq（智商與專業技能）、eq（情緒商數）、aq（抗壓性）三者並重。如果你不能吃苦耐勞、抗壓性與挫折忍受度低、缺乏小組合作精神、忠誠度與責任感低、 追求卓越的成就動機不足，那就自己走吧。
歷練跨國公司栽培高階人才，最重要的方法就是「輪調」，讓你在不同部門與國家之間培養閱歷。歷練的多寡，決定你究竟可成大器，還是做一顆小螺絲釘。對社會新人來說，不要怕多做，就怕不給你做。
人脈人脈往往會在你意想不到的時候，提供你意想不到的一臂之力。但是「貴人」不會無端從天上掉下來，平時就要勤於耕耘，一定先有付出才有回報。
形象管理
除了研發工程師每天面對機器外，諸如業務銷售、行政、法務、公關、教育訓練……絕大部分的職務都是屬於「人對人」的工作，因此個人形象管理格外重要。外表有時比內在還重要，西方學者雅伯特·馬伯藍比(albertmebrabian)教授研究出的「7/38/55」定律，證明了這個看法：在整體表現上，旁人對你的觀感，只有7%取決於你真正談話的內容；而有38%在於輔助表達這些話的方法，也就是口氣、手勢等等；卻有高達55%的比重決定於，你看起來夠不夠分量、夠不夠有說服力，一言以蔽之，也就是你的外表。
情報資訊力
進入知識快速「折舊」的年代，在校期間所學的東西，如果不隨時更新，很快就跟不上時代。如今都把「情報蒐集」列為「絕對必要的工作技能」。
跨領域專業
跨領域人才當紅，科系的選擇若能搭配得當，比如「商管＋資訊」，「設計＋光機電」，「會計＋財稅」，都有1＋1＞2的化學作用。
職場 職場新人該如何避免走彎路
一 明確方向，做好職業定位 方向不明，無以為動。職業方向不明確導致不少人成了職場上的弱勢群體。如何抉擇職業，這個問題一直困擾著他們。那麼如何找到適合自己的職業發展方向是他們所面臨的根本問題。二 解自我喜好 剛畢業的大學生一定不要只重視高薪 高職位 高發展，而忽略了內心追求，不考慮工作是否自己喜歡 是...
職場新人該怎樣對待薪酬
第一 控制比例。當老闆終於開始和你談具體工資數目時，你該怎麼開口呢？提醒 讓雇主先說個數。每個雇主在心裡對薪水的上下限度都有個數，他們經常會在那個限度內自由調整，尤其是對職場新人他們不會太大方出手。他們手頭掌握著你所不知的內情。當你不知道對方是怎樣想的時候，你往往會自降身價。這豈不正中其下懷？所以呢...
職場新人規劃
2010 年 3 月 1 日，我加入xx 任總監助理，現就我這兩個月的工作做一下個人工作總結 一 對公司的了解 關於公司，通過人力資源的培訓 集團 的介紹及兩個月的體會，對公司的企業文化 組織架構 規章制度及整個公司在經營中的一些人員配置和崗位要求有了一定的了解，同時也了解了乙個公司的應該要有的工作...