職場新人巧妙應對職場問題

2022-07-25 10:45:02 字數 872 閱讀 2157

初入職場,新人常常會在工作中遇到棘手的問題。如何見招拆招,把問題給順利解決了呢。跟職場新人一起聽聽職場老手的經驗說法吧!

經驗一做好準備伺機出手

范威,策劃部中不老不新的人物,平時話語不多,是乙個很容易被忽略的人物。一次,一家挑剔的客戶接連否了4個策劃案,沒人敢再接這個策劃。范威卻出乎意料地接了這個案子,原來別人在進行這個案子策劃的同時,他已經在研究與這個案子相關的資訊和市場反饋。

後來在圈內朋友的幫助下,做出了完整的策劃案,客戶一次性通過,讓大家刮目相看。

見招拆招:對以上案例,某建築公司經理阿淵表示,吃掉燙手山芋,需要智慧型和實力並重,要注意以下幾點:縱覽全域性,統籌規劃,做到心中有數;條分縷析,化整為零,逐個解決;運用智慧型、經驗,整合人脈關係,朋友、同事整體發力。

提醒:雄心萬丈的職場菜鳥,千萬不要高估自己的能力,凡事量力而行。

經驗二謙虛學習顧全大局

斷然拒絕領導給予的任務,肯定會給領導留下極差的印象。所以,向領導推薦乙個能吃掉山芋的人,自己作為助手、打雜。這樣,自己可以學到解決問題的方法,處理事情的方式,積累經驗。

而積極參與的行為,也讓領導看到你想要進步的慾望。

周衡憑藉大學時良好的表現,順利地找到了乙份編輯的工作。入職近乙個月,領導讓其單獨負責版面策劃、稿件統籌、欄目開設,這對於幾乎兩眼一抹黑的周衡來說,基本是乙個不可能完成的任務。好在這個時候,一位前輩表示願意幫其接下這個燙手的山芋,周衡於是向領導舉薦前輩,自己甘願當助手。

而作為助手的他,從前輩操作整個案子的過程中學到了不少工作方法和操作經驗,領導對其在整個案子中的表現也給予肯定。

見招拆招:某文化公司經理海耀表示,首先需要了解所推薦人的實力,並且事先與其經過較好的溝通;其次是要運用事實來說明,此人完全有能力勝任這個任務,他是最合適的;最後要表明做此種選擇是為顧全大局,而不是逃避責任。

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一 團結自己的人,有愛人之心。這種團結可以分為兩種 一是大多數的人,嘻嘻哈哈,淡淡白白長流水 平平安安,互不干涉,大家都過得去 二是可靠的人 可信賴的人,他們是你的知己或經過考驗的朋友,這種人不多,是極少的。二 給對手設定障礙。就是抓住一點,不及其餘。他們肯定有弱點和毛病,要針對不同的情況給他們設定...

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