當代國有企業青年職工思想動態調研報告

2021-03-04 05:31:08 字數 1710 閱讀 7397

青年員工思想動態分析

隨著時代發展,青年員工將逐步成為企業的生力軍和突擊隊,代表企業未來希望之所在。摸清青年員工的思想脈絡,了解他們的所愛、所想、所需,反思加強與改進青年員工隊伍建設的途徑和方式,對於進一步推動企業健康發展具有十分重要的意義。公司通過對各單位抽調青年開展座談會的形勢,對青年員工的思想進行了全面的了解。

一、 青年員工反映的問題

(一)工作方面的問題:

1、工資待遇沒有同工同酬,工資構成比例沒有透明,加班工資沒有體現,制約員工的積極性。

2、員工食堂飯卡沒有按照工作時間天數給予補償,讓週六加班的員工飯卡用不到月末。

3、新員工剛到企業很迷茫,主要反應了沒有具體的技能培訓和考核制度、轉正期限長、工資偏低、工資壓存時間長、領導關心不夠、該有的待遇沒能得到等方面的問題,讓新來的員工找不到歸宿感,對公司的發展沒有信心,從而造成青年員工的高流失率。

4、外地員工反應上班時間長,年假太短,公司高溫假和探親假一直未執行,回家時間太少太短,也是造成外地員工想家,辭職回家鄉工作的原因。

(一)生活方面的問題:

1、公司組織的活動太單一,沒能照顧到其他愛好的職工,員工業餘生活單調。

2、買房壓力大、優生優育體檢無優惠政策、准生證難辦、子女上學難等家庭問題,讓正直結婚年齡的青年員工犯愁,生活問題也就直接影響工作效率。

3、員工寢室公共衛生和管理差,公共衛生無人清理。寢室公共設施損壞,員工找不到地方反應問題,或者反應了也遲遲無人修理,影響青年員工的居住環境和公司形象。

二、對存在問題的原因分析及採取的辦法

市場經濟的今天,青年就業面廣,擇業機會多,外面**大,加之國有機械行業工作強度大、社會認可度低等方面問題,加之工資偏低,而青年員工總是把收入多少作為衡量自身價值的一種表現形式,直接影響到他們的自尊心和自我滿足感。造成公司青年員工的高流動性和高流失率。受到多元文化的消極影響及資訊時代等社會大環境的影響,當代青年員工的主流思想也趨於理性和務實,青年人市場經濟意識日益增強,重功利、講實惠的觀念越來越強。

1、逐步完善工資管理制度,按勞分配的原則,提高青年員工的工作積極性,提高生產率,促進企業發展,從而提高工資待遇,維護青年員工的合法權益。總部各部門按部門發放工資條(加班工資應按照國家勞動法相關法規發放,並在工資條中有體現),子公司可以按月定期定時做好員工工資疑問解答。

2、總部各職能部門飯卡應該根據員工加班實際天數發放金額,具體以上下班打卡次數為準,子公司可以根據加班天數給予飯卡補貼。

3、對新報到的員工,應該做到**崗前培訓,引導青年員工確立合理的職業規劃,使他們明確奮鬥目標和路徑。量才施為,完善轉正和考核制度,對於勤奮而且達到考核標準的新員工應提前轉正。多關心青年的生活,對新來員工可以從公司預支半個月生活費,從而解決新員工的生活之憂。

積極開展各種協會活動,吸引不同愛好的新員工加入協會,增加交流,讓新員工早日融入公司。

4、由於公司屬於無軍品的軍工企業,國家補助少,公司薄弱的利潤全靠員工辛苦工作和加班所得,所以為保證員工工資收入,公司歷史以來就沒有探親假和高溫假,所以各領導應該做好宣傳工作,讓員工能夠了解公司、體諒公司,避免不必要的情緒工作和衝動辭職。

5、公司應對在公司工作一定年限且優秀的員工提供一定數額的買房首付款,讓老員工能安居,才能樂業,更好的為公司服務,同時也讓新來的員工看到希望,提高工作和生活激情,為企業留住和選拔優秀人才,讓企業走上一條良性的發展道路。

6、員工寢室管理部門應該完善寢室管理制度,並督促寢室管理人員認真落實制度工作,對員工反映的問題應及時給予解決,定期打掃、定期衛生檢查,保持寢室公共衛生清潔,靜止閒雜人員隨意出入,保證員工寢室安全,從而提公升企業的形象。

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