吳江市西湖花苑東區工程
監理實施細則
資訊管理）
內容提要：
總則工程資訊的管理工作
資訊處理發布儲存
監理檔案的處理
工程檔案的傳遞與受理
監理檔案資料管理
專案監理機構（章
專業監理工程師： 陸春平
總監理工程師： 王效玖
日期： 二0一0年八月一日
江蘇省住房和城鄉建設廳監製
1、 為了切實做好工程監理資訊的管理工作，依據工程資訊管理的有關規定，結合工程的實際情況制定本細則。
（1）本細則適用於西湖花苑東區工程監理的資訊管理工作。
（2）本細則編寫的依據：
1）國家和部委頒布的有關規程、規範。
2）工程建設監理合同。
3）工程施工合同。
2、工程建設監理資訊管理工作，是指監理機構對工程建設中各資訊源發出的工程資訊的收集、加工處理、傳遞、使用及儲存等的全部管理工作。工程資訊管理在監理工作中占有十分重要的作用，它是監理人員控制建設專案三大目標的基礎，為解決合同實施過程中有關各方的責、權、利關係、促進工程承建合同的全面履行，進一步促進工程資訊的傳遞、反饋、處理的標準化、規範化、程式化和資料化，各方應認真貫徹本細則，完成各自職責範圍內及合同規定的資訊管理工作。
3、信管理的目的，是通過有組織的資訊交流，使有關人員能及時、準確地獲得相應的資訊，作為分析、判斷、控制、決策的依據，也為工程建成後的執行、管理、缺陷修復積累資料。工程資訊產生於工程建設全過程，它包括設計、招投標、施工、工程驗收等工程在形成的文字、圖紙、聲像等不同載體的各種檔案、材料。
4、 資訊管理工作按總監理工程師負責、分級管理的原則實施。監理資訊的工程編目劃分，按工程專案竣工資料編目大綱正式發布後執行，詳細編目報業主審定。
監理現場機構採用合同規定的載體與傳遞方式，做好對工程資訊的管理。重要的工程資訊必須形成書面檔案。
監理現場機構依據工程資訊檔案的**，按發包人檔案、設計檔案、施工檔案和監理檔案等劃分，做好分類管理。
2．1 業主資訊
（1）由業主單位提供的工程專案初步設計（或技術設計）報告、各類專題報告、工程施工招投標檔案、施工合同檔案等。
（2）由業主單位下發的有關建設管理的各類「規定」、「辦法」、「要求」，有關工程建設的各類計畫、指示、通知、演示文稿及其他文函，有關呈報事項的批覆、批轉、覆函等。
2．2 設計資訊
包括施工詳圖、施工技術要求、技術標準、設計變更、設計通知等檔案。
2．3 施工資訊
主要由承建單位發出的工程專案施工資訊。
（1） 施工合同管理資訊。包括工程專案開工申請報告、施工組織設計、對設計圖紙和設計檔案的反饋意見、合同變更及設計變更問題的函（報告）等。
（2） 施工質量資訊。包括承建單位質量保證體系的報告；承建單位測量、試驗機構資質資料；原材料合格證明、試驗資料、中間產品檢測試驗資料；單元工程、分部、分項工程「三檢」資料及驗收申請、工程驗收質量評定資料及驗收施工報告；質量安全事故處理報告及施工記錄；施工質量安全月報等。
2．4 由監理單位收集、整理、加工、傳遞的資訊
（1）綜合管理類資訊。包括監理合同、協議，監理大綱、監理規劃、監理實施細則、監理工作程式、內部管理規章制度等。
（2）組織協調類。包括施工圖審查意見，施工組織設計審查意見、質量保證體系審查意見、開工申請報告的批覆意見、設計變更簽審單、設計交底會審紀要、專題及協調會議紀要、監理工程師指令、監理工作聯絡單等， 有關通知及批復檔案。
（3）質量控制類。包括合同專案劃分，原材料及中間產品監理檢測試驗資料，測量成果複核資料，工程質量、安全事故報告，因施工質量而發生的停工令、返工令、復工令，工程質量演示文稿。
（4）綜合記錄報告類。包括監理月報、年報、監理日誌、監理大事記、監理工作總結等。
（5）驗收總結類。包括工序、單元工程及分部工程檢查及開工、開倉簽證及質量評定資料，階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收鑑定書及質量等級評定資料、監理報告。
（6）其他有關合同規定和雙方約定的資料。
3、 資訊流通程式、資訊收集和傳遞規則
監理工作的資訊構成是多樣的，包括有文字資訊、聲像、語言資訊、新技術資訊等。但主要和大量的多為文字資訊。資訊流通程式見圖3-1。
（1）一切工程資訊，均以書面形式為準。
（2）凡送監理單位的檔案，都必須經監理機構辦公室簽收，統一填寫檔案處理流程卡。填寫專案包括：發文單位、檔名稱、文號和簽收日期。
該處理單連同檔案交總監理工程師審閱後，批轉至監理機構有關部門予以處理。檔案的收、發應錄入計算機存檔。
（3）監理機構向有關參建單位傳送的檔案（除月報、週報等外），按檔案去向分成：
1）送往業主有關部門的檔案。
2）送往施工承建單位的檔案。
3）監理工作聯絡單為送往業主、設計單位或施工承建單位的非正式檔案，用於對某些區域性、具體事項進行協調，提請注意或要求了解、要求配合等用途。
所有正式檔案在總監審查批准後，由監理機構辦公室印製、登記和傳送。
（4）各單位不負有資訊管理職能的個人或業務部門之間傳遞的資訊，不能視為代表單位的正式傳輸資訊。緊急情況或特殊情況下，必須立即由個人或各單位業務部門間直接傳輸資訊時，事後應盡快按正常程式正式補傳該資訊。
（5）除合同檔案有專門規定或業主另有指示外，業主各部門對承建單位有關質量的指示、規定和要求等，都應經由監理機構**至承建單位。
（6）除合同檔案有專門規定或業主另有指示外，承建單位向業主報送的有關工程質量的檔案、表報和要求，都須經監理單位審核，並**，一般情況不得跨越。
（7）監理機構在收到業主**的設計檔案後，應盡快指派監理工程師按照程式進行審核後，並將審核意見上報業主單位。
（8）對於工程質量事故或質量缺陷，承建單位、設計單位、業主單位和監理機構的四方中，不管誰先發現，都不得隱瞞，應盡快通知其他各方。不管何種原因造成質量事故或質量缺陷，承建單位應盡快報這事故情況報告或缺陷表報，為事故型別、原因的分析判斷，處理措施研究提供資訊。
（9）為確保資訊質量，承建單位報送的施工組織設計、各種報告、文函及各種報表等，應嚴格按照合同要求及監理細則以及業主單位的規定、通知等檔案的要求整理、編制。若檔案編制粗糙、資料不全，資訊不准或重要內容欠缺的，監理單位有權要求補充、增加資訊數量，直至將其退回，重新報送。
（10）監理工程師應準確、及時做好監理日記、現場值班記錄，全面收集現場環境條件、承建單位資源投入（注意各級責任人員在崗情況）、裝置運**況、施工中存在的問題以及可能影響施工質量、進度的其他事項等資訊，並做好必要的分析、加工、交流和儲存工作。
（11）凡需要儲存的資訊，必須按規定進行分類，按工程資訊編碼建檔儲存。已儲存的資訊，應管理有序，便於檢索。工程資訊管理的主要工作內容
（1）在工程開工前，完成合同工程專案編碼的劃分和編碼系統編制；
（2）根據工程建設監理合同檔案規定，建立資訊檔案目錄，完善工程資訊、檔案的傳遞流程及各項資訊管理制度；
（3）補充和完善工程管理報表的格式；
（4）建立監理資訊檔案的編碼方式
（5）建立或完善資訊儲存、檢索、統計分析等計算機管理系統；
（6）採集、整理工程施工中關於施工進度、工程質量、合同支付目標控制，以及合同商務和工程進展過程資訊，並向有關方反饋；
（7）督促承包人按工程承建合同檔案規定和監理現場機構要求，及時編制並向監理現場機構報送工程報表和工程資訊檔案；
（8）監理人員及時、全面、準確地做好監理記錄，並定期進行整編和反饋；
（9）工程資訊檔案和工程報表的編髮。
1資訊處理工程資訊計算機輔助管理
（1）根據施工任務，監理機構配備必要的專職（或兼職）資訊員和計算機管理員，保證計算機輔助系統能發揮正常效能。
（2）按業主有關檔案、通知的要求，資訊員應在規定的日期、時間以前，把從施工現場收集到的規定資訊、內容，輸入建設單位計算機網路，為領導了解情況、分析問題和決策判斷提供參考資料。
（3）為提高監理機構工程資訊的計算機輔助管理水平，根據監理工作需要，配備適當數量的計算機輔助裝置，以及必要的支援軟體，以形成監理機構內部的資訊管理網路，並與建設單位的網路系統鏈結。
2資訊處理採取人工決策加以計算機輔助管理的方法。
（1）計算機輔助管理系統的流程模式：
計算機輔助管理系統與監理組織機構相對應，其主要內容包括工程施工的進度管理，質量管理，費用管理，合同管理。分別擁有各相應的子系統。各子系統包容各業務子系統，根據工程需要進一步進行詳細的細目管理。
（2）原始資訊的校核：
各監理工程師對收集到的原始資料進行校核，由計算機輔助管理人員輸入計算機資料庫。
（3）計算機**處理系統對資訊的分析處理：
1）質量控制子程式系統
質量控制子程式系統推行全員質量管理，提供各主要分項工程和施工工序（或檢驗批）的質量控制子程式。各子程式通過對各監理工程師提供的材料、檢測資料及工程質量檢測資料的分析、測算，判斷出各施工工序（或檢驗批）的質量狀況是否合格，提供給監理工程師以準確的判斷依據。
2）進度控制子程式系統
進度控制子程式提供工程進度計畫網路圖的繪製系統，包括對時間引數的計算、進度計畫的調整、進度計畫變化趨勢的**分析等，供監理工程師決策。
3）投資控制子系統程式
投資控制的目的是控制費用不超過預算。
系統按工程合同和分項工程兩種進行分塊，以實施工程計量與具體支付的計算機管理。程式包括了對**的調整、費用索賠、工程最終結算的業務子程式。對人工材料**調整進行計算，對變更設計及額外工程對合同**調整的計算，並列印相應的結論**，同時編制完整的工程計量支付表。
4）整個**處理系統具有多種方便靈活的查詢功能、並能自動將各專案完成的工程量與合同清單數量相比較，避免錯誤的計量與支付。同時系統具備多種統計圖形顯示功能，為監理工程師的決策及時提供準確的依據。
經過計算機輔助管理和監理工程師決策處理的各項資訊結論，由總監理工程師下達給各承包人和監理工程師，反饋給發包人，並保證其及時性和準確性。
監理資訊管理細則
b13昆山市人民南路交通樞紐商業中地塊專案 監理實施細則 監理資訊 資料管理制度 內容提要 工程資訊 資料管理目標 工程資訊 資料管理的內容 工程資訊 資料管理的措施 工程資訊 資料管理的方法 工程監理資料的整理與歸檔 監理向專案法人 業主 提供的資訊檔案 資料夾總目錄 專案監理部 章 專業監理工程...
監理管理實施細則
監理實施細則 審批表 編號d4 監31 禹洲商業廣場工程 監理實施細則 監理資料管理 內容提要 監理資料劃分 專案監理現場檔案資料分類管理 專案監理機構對公司歸檔的檔案資料 工程影像資料 專案監理機構 章 專業監理工程師 總監理工程師 日期目錄一 監理資料劃分 3 1 合同資訊管理涵蓋內容 3 2....
監理管理實施細則
寧夏六盤山鐵路 審批 審核 編制 編制日期 年月日 1 總則 1.1為進一步提高固原 王窪鐵路建設管理水平，規範監理工作，充分發揮工程建設監理的作用，確保工程質量，根據鐵道部 鐵路建設工程監理規範 鐵建設 2003 38號文 鐵路建設工程監理規範實施細則 新建鐵路固原至王窪線監理合同 結合原 王鐵路...