一、人事制度
第一章序言
1.1總則
1.1.1本制度適用於公司所有簽訂正式勞動合同的註冊員工。
1.1.2本公司員工的聘用、報到、試用、轉正、晉級、辭退、休假、出差、獎罰、福利、補償等事項除國家有明確規定外，皆按本規定辦理。
1.1.3工程管理部所屬專案管理人員的工資及績效考評參照本制度按《專案管理目標責任書》執行。
1.2人力資源管理基本原則
1.2.1公司倡導「以人為本」的管理理念，本著「因崗用人」的原則，根據各崗位說明書的要求，科學、合理地管理人力資源。
1.2.2公司總經理由董事會聘任或解聘。
1.2.3公司副總經理、財務總監的聘任或解聘由總經理提名董事會決定；三總師、總經理助理、安全主任、管理者代表、各分公司（辦事處）經理、各職能部門經理由總經理聘任或解聘。
1.2.4各部門職員的人力資源管理（包括聘用、績效考評、獎懲、辭退）由人力資源部和各部門經理根據部門職責和現有人員狀況提出建議，報總經理批准後，由人力資源部負責執行。
第二章員工基本行為準則
2.1職業道德
2.1.1公司倡導「忠誠、齊家、創新、卓越」的企業精神。
2.1.2公司倡導全體員工敬業、愛崗、合作、友善。
2.1.3遵循公司利益第一的原則，自覺維護公司利益。
2.1.4 公司對外的交際活動，嚴禁涉及不法行為。
2.1.5嚴禁索取或者收受業務關聯單位或個人的任何好處。
2.1.6嚴禁偷盜、侵占公司財物、挪用**。
2.1.7未經公司授權或批准，不得以公司名義對外開展業務，應自覺維護公司形象和利益。
2.1.8 保守公司秘密
（1）對涉密的檔案、資料（包括業務資訊、員工薪酬等）,無關人員不得接觸、打聽、收集等。
（2） 未經公司授權或批准，不得將涉密檔案自行複製、帶出辦公區域。
（3） 涉密檔案不需儲存時，必須按照公司《檔案管理程式》予以登記銷毀。
2.1.9發現有違反公司制度的行為，任何員工都有權向人力資源部投訴，人力資源部應嚴格為投訴人保密。
2.2工作要求
2.2.1忠於職守，遵守紀律，服從領導指揮，接受工作調配。
2.2.2嚴格按公司管理模式運作，確保工作流程和工作程式的順暢高效。
2.2.3在工作中遵循「先服從，後投訴「的原則。
2.2.4各級管理人員應定期制定部門工作計畫，全體員工應按部門工作計畫保質保量完成。
2.2.5部門工作任務的分配應堅持用其所長、充實度合理、授權明確、定期考核的原則。
2.2.6各級管理人員應以身作則，關心下屬。員工應及時向直接上級反饋工作中遇到的困難，定期匯報工作進度及完成情況，並根據工作情況向公司提出合理化建議。
2.2.7員工之間應彼此充分合作，互相幫助，不能搬弄是非或弄虛作假。
2.2.8對工作中出現的問題不推諉，要勇於承擔責任。
2.2.9上班時間不得串崗、聊天、打遊戲、聽**、打私人**或做其它與工作無關的事。
2.2.10遵守考勤制度，按時上、下班，需要加班時應辦理有關手續。
2.3 儀容儀表
2.3.1工作時必須保持良好的精神狀態，注意力集中。
2.3.2著裝應整潔、大方，不得留怪異髮型。
2.3.3注意講究個人衛生和個人儀表。
2.4言談舉止
2.4.1待人接物提倡文明用語、舉止得當。
2.4.2對外交往應注意文明禮貌。
2.4.3接聽**應注意禮儀，如有一時無法解答的問題，應做好書面記錄或及時轉告，嚴禁摔**或罵人。
2.4.4不得在辦公室就餐。
2.4.5尊敬領導，尊重同事。
2.4.6注意自我控制，在任何情況下不得與顧客或同事發生爭吵。
2.4.7在任何情況下不得參與打架鬥毆。
2.4.8 愛護公共設施，不得亂拿公物。
2.4.9 節約用水用電，節約紙張等一切辦公資源。
2.4.10不得隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑等雜物，自覺維護工作環境。
2.4.11不得在任何情況下製造及談**司及員工的閒言誹語。
第三章考勤
3.1工作時間
3.1.1 公司各職能部門實行「五天工作制」，工作時間：
星期一---星期五，上午8：30—12：00，下午2：
00—5：30。因工作需要在假日留人值班的部門，應安排值班人員輪值，值班時間可作調休處理。
3.1.2 在專案部的員工視工程進度情況安排工作時間及休息。
3.2 考勤
3.2.1 除經正式任命的部門經理以上人員外，其它員工上下班必須打考勤卡，因特殊情況不打卡者，需經總經理批准。因公外出未能打卡者，須由所在部門負責人簽字（註明原因）。
3.2.2 公司的正常打卡時間為：
上午上班：8：00-8：
40，上午下班：12：00-12：
30；下午上班：1：50-2：
10，下午下班：5：30-5：
6：00。其餘時間不允許打卡，未打卡者，視為曠工。
3.2.3 連續曠工3天以上者，扣除當月績效工資，全年曠工累計超過7天者，扣除曠工當月績效工資和當年12月份績效工資，並不得享受年終獎勵工資。
連續曠工7天及全年累計曠工超過10天者，予以解除勞動合同，公司不得再次錄用此人。
3.2.4任何員工不得委託或代替他人打卡，一經發現即扣除當事人雙方當月績效工資。經多次教育不改者，解除勞動合同。
3.2.5員工因公事外出不能打卡者，需由部門經理簽卡。部門經理簽卡時間累計每月不得超過四天，超過四天者，需由主管副總以上領導簽卡。
3.2.6員工請病、事假，需填寫《請假申請表》，請病假者需附上醫院出具的請假證明，請假三天（含三天）以下者，由部門經理簽字批准，三天以上者，需由主管副總以上領導簽字批准，並到人力資源部辦理相關手續。
因特殊情況不能及時請假者，需於履假三日內補上請假申請表，未辦理請假手續而缺勤者，視為曠工。
3.2.7員工請假期間，部門經理不得為員工的考勤簽字。
3.2.8 員工經批准的假期結束後，須到人力資源部辦理銷假手續。因特殊情況需延長假期的，仍按請假程式辦理，凡未辦理續假手續的，一律作曠工處理。
3.2.9 員工因公出差均須填寫《出差申請表》經主管副總以上領導批准，並到人力資源部備案，未履行出差手續者，視為缺勤。
3.2.10不打卡的人員，請自覺遵照公司考勤制度，按時上下班。需請事、病假者，履行請假手續。如有發現未上班又未請假者，視為曠工。
3.2.11 打卡機由辦公室指派專人管理，非打卡時間不得允許任何人打卡，打卡時間指派專人負責監督，不允許任何員工代人打卡，考勤負責人監督不力或對違反考勤制度的員工不舉報者，將追究考勤負責人的責任。
3.2.12 每月考勤統計由辦公室指派專人負責，負責人必須嚴格按考勤制度統計考勤，不得弄虛作假。
第四章勞動合同的變更、終止、解除
4.1 勞動合同的變更
4.1.1經勞動合同雙方當事人協商一致，可以變更或解除勞動合同。
4.1.2公司可根據工作需要及員工個人情況，對員工的工作崗位進行調配，對員工的工資待遇進行調整，員工應予以服從。
4.2 勞動合同的終止
勞動合同期滿或勞動合同中約定終止勞動合同的條件出現，勞動合同即行終止。
4.3勞動合同的解除
4.3.1公司解除勞動合同
4.3.1.1員工有下列情形之一的，公司可以隨時解除勞動合同（勞動關係）：
（1） 在試用期內被證明不符合錄用條件的。
（2） 違反勞動紀律或者公司規章制度，影響工作、生產的。
（3） 嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損失的。
（4） 被依法追究刑事責任的。
（5） 法律法規規定的其它情形。
4.3.1.2員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，並提前三十日內以書面形式通知員工本人：
1）公司瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生困難，確需裁員的。
（2）患病或非因工負傷，醫療期滿後不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。
（3）不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的。
（4）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，當事人雙方不能就變更勞動合同達成協議的。
4.3.2 員工解除勞動合同
4.3.2.1在試用期內員工可以隨時通知公司解除勞動關係。
4.3.2.2員工以其它理由解除勞動合同的，應當提前三十日以書面形式通知公司。員工如違反規定擅自解除勞動合同給公司造成損失的，應當賠償公司損失。
4.4 離職手續辦理
4.4.1離職通知
（1）員工辭職應提前乙個月向本部門經理提出書面報告，部門經理在報告上簽署意見後，員工到人力資源部辦理辭職審批手續。
（2）員工辭職經審批同意後，到人力資源部領取《員工離職手續記錄表》，並按順序辦理手續。
（3）公司辭退員工，提前三十天通知員工，員工應於辭退日期前三天到人力資源部辦理離職手續。
（4）合同到期，不再續簽的人由人力資源部通知當事人到人力資源部辦理相關手續。
4.4.2 工作移交
(1) 向上級提交目前本職工作情況的書面或口頭匯報。
(2) 向上級或接手同事移交所有未完成的工作。
(3) 將手中所有公司財物、資料列出清單向接手同事移交。
(4) 索取經所在部門經理簽字已移交完畢的有關證明。
4.4.3 離職審批
（1）凡經所在部門經理簽字的已辦妥移交手續證明的員工，均應按行政部備案的《辦公用品領用單》和其它領取證明，交還本人領取的所有非易耗辦公用品、書籍、資料、檔案等，如有遺失須按價進行賠償。
（2）到財務部，審核有無借款需要歸還。
（3）憑各部門審核後的離職手續記錄表，到人力資源部辦理工資結算單。
（4）檔案關係在公司的員工辦理轉檔手續。
（5）到財務部領取結算工資。
4.4.4 員工自行離職，所在部門經理應在第一時間通知人力資源部，員工離職而主管領導未報告人力資源部的，當追究部門經理的責任。
4.4.5未辦理離職手續而自行離職者，除不予結算工資外，對公司造成損失的將追究當事人及擔保人/推薦人的責任。
4.4.6離職面談
離職員工可要求人力資源部安排離職面談。
（1） 部門副經理以下員工由人力資源部面談。
（2） 部門副經理以上人員根據需要可安排與主管副總經理或總經理面談。
第五章創新和合理化建議制度
5.1 總則
5.1.1為鼓勵廣大員工積極向企業獻計獻策，促進企業生產經營發展，規範創新和合理化建議管理化工作，特制定本制度。
5.1.2員工向企業獻計獻策，提合理化建議是貫徹「群策群力」具體體現；是挖掘職工的智力潛能，發展經濟的重大措施；也是依靠員工促進企業發展的有效途徑。
某集團公司人事管理制度
一 人事制度 第一章序言 1.1總則 1.1.1本制度適用於公司所有簽訂正式勞動合同的註冊員工。1.1.2本公司員工的聘用 報到 試用 轉正 晉級 辭退 休假 出差 獎罰 福利 補償等事項除國家有明確規定外，皆按本規定辦理。1.1.3工程管理部所屬專案管理人員的工資及績效考評參照本制度按 專案管理目...
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人事管理手冊集團公司
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