提交申請---->簽定合同---->審核檔案---->現場審核---->糾正措施---->批准---->註冊頒
證........內審員培訓.....基本培訓初訪---->簽約---->諮詢師進駐---->制定計畫---->體系建設(質量
手冊編定、程式檔案編定)---->檔案審定---->執行輔導---->自查及糾正---->評審輔導---->諮詢總結
iso9000認證步驟：
簡單地說，推行iso9000有如下五個必不可少的過程：
知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。
你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁
入iso9000的世界。
以下是企業推行iso9000的典型步驟，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
企業原有質量體系識別、診斷；
任命管理者代表、組建iso9000推行組織；
制訂目標及激勵措施；
各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；
iso9001標準知識培訓；
質量體系檔案編寫（立法）；
質量體系檔案大面積宣傳、培訓、發布、試執行；
內審員接受訓練；
若干次內部質量體系審核；
在內審基礎上的管理者評審；
質量管理體系完善和改進；
申請認證。
企業在推行iso9000之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，並給出時
間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
企業經過若干次內審並逐步糾正後，若認為所建立的質量管理體系已符合所選標準的要求（具體體
現為內審所發現的不符合項較少時），便可申請外部認證。
ISO9000體系認證培訓
一八項質量管理原則 八項質量管理原則是在總結質量管理實踐經驗的基礎上，用高度概括 易於理解的語言所表述的質量管理的最基本 最通用的一般規律。它是組織有效實施質量管理工作必須遵循的原則。1.以顧客為關注焦點 組織依存於其顧客。因此，組織應當了解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求並爭取超越顧客期望。以顧...
Iso9000認證的工作流程
首先成立貫標領導機構，要請質量認證諮詢公司專家，在他們的指導下經過全方位的現狀調查，對公司的組織機構，各部門的崗位職能做修改，確定組織機構圖和質量職責分配表。第二階段是宣傳發動培訓，宣傳貫標，貫標工作重要的一項就是要制定企業的質量方針和質量目標。質量方針要與本廠的宗旨包括經營指導思想 企業文化和精神...
ISO9000認證之前必須準備什麼
企業在認證最好在之前就做好各項指標工作這樣才能讓認證公司有條不絮的進行避免出錯，所以企業前期準備很重要，iso9000認證之前必須準備的如下 1 質量方針應熟悉 了解 背誦下來。2 各種記錄均應加以簽名確認，尤其是質量記錄。3 電腦列印的質量記錄，有打出姓名者，亦需簽名或蓋章。4 檔案或記錄，禁用鉛...