行政管理中心2023年度工作計畫
一﹑指導思想
以傲絲生態產業園區戰略發展目標為指導，緊緊圍繞傲絲生態產業園的整體規劃和建設發展進度，創新工作思路，找準切入點，開創工作新局面，全面做好行政管理中心工作，積極充分發揮好行政管理中心的服務保障職能。
二﹑基本原則
以傲絲生態產業園發展需求為目標，以加強行政管理中心自身發展為基礎，夯實基本功以提高行政從業人員專業技能和業務素質；提高部門工作質量要求以圓滿完成本部門年度工作目標和公司領導交給的各項任務。加強本部門的內部管理和規範，嚴格按照現代化企業工作要求，使行政管理工作上公升到戰略性行政管理的高度和層次，使行政管理工作成為未來公司發展的動力源，使行政管理結果成為高層決策重要參考依據之一。
三﹑實施內容
1﹑建立一支精幹﹑高效﹑穩定的行政管理團隊；
2、進一步完善本部門組織架構，確定和區分每個職能部門權責，爭取做到組織架構的科學適用；
3、完成日常行政管理招聘和配置；
4、安排和計畫好產業園生產建設工作；
5、做好員工激勵工作，建立內部公升遷機制，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增加部門團隊凝聚力；
6﹑進一步規範行政管理工作流程，提高工作標準，重點加大費用的管控力度，保證費用支出合理有效；
7﹑加強車輛、檔案、辦公用品、節能降耗、衛生環境等管理工作，保證公司經營管理工作正常執行；
8、加強安全管理，堅持「預防為主，防消結合，部門自查，隱範排查，責任自負」的原則，大力開展安全教育，安全培訓，安全自查等活動，健全各項安全制度，分節點的安排各項安全工作，全面提公升安全管理標準，貫測落實安全防火責任制，提高公司所有員工的安全防火意識和防消能力；
9﹑重點加強公司車輛安全管理，做到車輛行駛無違章、無風險、無事故，在確保人生安全的同時確保車輛不受損失，力爭實現2023年安全工作零失誤；
10、完成領導交辦的工作任務。
行政管理中心
2023年12月12日
2023年度工作計畫
1 工作目標 為了提公升農家樂品牌效應，爭取早日達到金盤農家樂的規範要求，促進農家樂休閒產業的更好發展，把農家樂辦成市民休閒度假基地 舒心養身的老人公園。2 掘寬宣傳渠道 加大宣傳力度。在景點顯眼的地方設定標語牌 製作宣傳冊，宣傳農家樂的優勢和特色，讓更多遊客知道茅屋衝農家樂 了解農家樂。3 規範各...
2023年度工作計畫
2012年是公司上市的第二年，圍繞公司制定的年度目標及方針，動力裝置處制定的工作方案布置如下 一 裝置維修要及時，裝置完好率不低於92 裝置例行檢查不少於4次 月，建立健全裝置檔案，全面落實裝置保養記錄工作。公司目標 1.知己知彼百戰百勝，沒有調查就沒有發言權，加強裝置狀況調查力度是裝置管理的第一步...
2023年度工作計畫
上海利豐物流 二零一一年消防工作計畫 2011年，我公司認真貫徹執行 預防為主 防消結合 的消防工作方針，普及消防知識，加大宣傳力度，搞好學習培訓，提高廣大員工的防火意識，消防技能和自救能力 增強安全防火工作的自覺性和責任感 實行安全防火責任制的消防工作原則，落實 誰主管 誰負責 的管理體制，依法管...