培訓中心2023年下半年工作計畫
7月份7月1日完成對新員工培訓所有課程多**幻燈教學課件的製作及審核工作。（全
體講師）
每日全體集中30分鐘，集體精讀《追求卓越的一生》。（全體員工）
7月2日協同完成第一期工程合同履約過程中存在問題及改進措施研討會。（李敏）
7月5日完成第1、第2期新員工培訓檔案的補建工作。（潘京）
完成一期新員工入職培訓，同時根據恒輝建築公司的要求，將其14名新員工一併納入培訓（參加企業簡介、企業文化、「16字」方針、禮儀禮節部分的學習）。（梁文蔚/李敏）
完成新員工《培訓手冊》的印刷工作，擬暫時印刷200冊。（梁文蔚）
7月6日配合集團公司深入開展「從我做起，從零開始，打造精品，再樹恆大」
的活動，完成促進學習型企業的打造策劃方案的擬訂工作。（麥建樂）
7月7日完成《海內外企業精品之路介紹》學習心得。（部門全體）
7月8日以《部門培訓需求問卷調查表》、《中層管理人員的培訓需求問卷調查表》
進行8月份培訓需求調查。(麥建樂)
7月9日協同完成第二期工程合同履約過程中存在問題及改進措施研討會。（李敏）
7月10日完成制度的編寫及部門審核工作。（周正敏/全體講師）
7月11日完成《追求卓越一生》的讀書活動方案，並在方案獲批准後，完成該讀書活動布置的《通知》下發工作。（麥建樂）；
7月12日每日全體集中30分鐘，集體精讀《追求卓越的一生》。（全體）
7月13日完成應屆大學生的入職培訓工作。（梁文蔚）
7月15日完成「學習先進經驗，強化精品意識」《海內外企業精品之路介紹》學
習活動學習心得的收集整理工作。（武六鋒）
7月16日配合集團公司打造精品活動，在對開發中心進行《交際禮儀》培訓的基礎上，進一步拓展禮儀培訓範圍，完成《服務禮儀》培訓培訓教案及多**幻燈課件的製作及審核工作（梁文蔚）。
7月19日完成培訓中心8月份培訓計畫的擬訂工作。（麥建樂）
7月20日完成《員工上崗技能培訓與考核辦法》的擬定。（麥建樂）
7月24日完成培訓中心7月份總結和8月份計畫。（麥建樂）
7月26日根據入職情況，完成本月所有零星入職新員工的入職培訓。（梁文蔚）
7月28日完成針對集團前台及物業集團服務人員的《服務禮儀》專題培訓工作（梁文蔚）
7月30日聯絡中大管理學院及其它培訓機構5家以上，提出針對管理層提公升綜合
素質的培訓需求，由其做培訓方案，培訓中心根據方案質量，結合現場
考察，篩選出優秀方案三套呈集團公司領導。（武六鋒）
7月31日完成培訓中心辦公場所文化氛圍營造工作。(麥建樂)
8月份8月3日對完成新員工入職培訓實施規範操作，完成《班主任操作規範》。（麥建樂）
8月6日完成集團系統合同簽訂及履約方面的法律知識培訓。（李敏）
8月9日以《部門培訓需求問卷調查表》、《中層管理人員的培訓需求問卷調查表》
進行9月份培訓需求調查。(麥建樂)
8月12日完成培訓中心案例庫的首期建庫工作。（李敏）
8月13日完成恆大員工培訓制度和兼職講師管理辦法的下發。（潘京）
8月16日根據總裁確定的培訓方案與指定培訓機構籤培訓合同，上報培訓呈批報告給集團總裁審批，下發管理層綜合素質提公升培訓通知。（武六鋒）
8月18日根據《追求卓越一生》的讀書活動方案，進行階段活動小結或交流。（武六鋒）
8月20日完成針對銷售人員的《客戶心理與銷售技巧》培訓教案及多**幻燈教學課件的製作及審核工作。（麥建樂）
8月24日完成培訓中心8月份總結和9月份計畫。（麥建樂）
8月26日根據入職情況，完成本月所有零星入職新員工的入職培訓。（梁文蔚）
8月30日實施管理層綜合素質提公升培訓。（武六鋒）
9月份9月3日完成《追求卓越的一生》讀書心得的彙總與上報。（麥建樂）
9月6日完成集團公司銷售口法律知識培訓。（李敏）
9月9日以《部門培訓需求問卷調查表》、《中層管理人員的培訓需求問卷調查表》
進行10月份培訓需求調查。(麥建樂)
9月10日完成培訓中心培訓質量保障系統。（武六鋒）
9月13日完成10月份培訓計畫的擬訂（麥建樂）
9月15日完成集團公司各部門電腦管理專職人員電腦使用與日常維護的相關培訓。（梁文蔚）
9月20日完成對集團公司銷售人員的《客戶心理與銷售技巧》專題培訓。（麥建樂）
9月24日完成培訓中心9月份總結和10月份計畫。（麥建樂）
9月28日完成培訓教材的修訂工作。（周正敏/武六峰）
9月29日根據入職情況，完成本月新員工入職培訓。（梁文蔚）
9月30日完成管理層綜合素質提公升培訓第一階段小結。（武六鋒）
10月份
10月5日完成非人力資源部門經理的人力資源管理培訓。（武六鋒）
10月8日以《部門培訓需求問卷調查表》、《中層管理人員的培訓需求問卷調查表》
進行11月份培訓需求調查。(麥建樂)
10月10日完成財務部門的相關法律知識的培訓。（李敏）
10月15日完成非財務部門經理的相關財務知識培訓。（梁文蔚）
10月25日完成培訓中心10月份總結和11月份計畫。（麥建樂
10月30日完成管理層綜合素質提公升培訓第二階段小結。（武六鋒）
根據入職情況，完成新員工入職培訓（梁文蔚）
11月份
11月5日以《部門培訓需求問卷調查表》、《中層管理人員的培訓需求問卷調查表》
進行12月份培訓需求調查。(麥建樂)
11月12日完成開發中心有關報建方面的法律知識培訓。（李敏）
11月25日完成培訓中心11月份總結和12月份計畫。（麥建樂
11月30日完成管理層綜合素質提公升培訓紀要上報。（武六鋒）
根據入職情況，完成新員工入職培訓（梁文蔚）
12月10日以《部門培訓需求問卷調查表》、《中層管理人員的培訓需求問卷調查表》
進行明年1月份培訓需求調查。(麥建樂)
12月15日完成2023年度工作總結和2023年工作計畫。（武六鋒）
12月17日完成研發中心有關建築和規劃方面的法律知識培訓。（李敏）
12月24日完成培訓中心12月份總結和明年1月份計畫。（麥建樂）
完成部門固定資產年度盤點。（潘京）
12月28日完成培訓教材的修訂工作。（周正敏/武六鋒）
12月30日完成1—2期新員工入職培訓。（梁文蔚）
（注：每月工作計畫應包括上級交辦的各項臨時、應急性的工作）
每週一次培訓中心部門周例會。（周正敏）
更新培訓中心周計畫和每日進度白板。（潘京）
每月一次完成對各部門的培訓需求的了解和分析並制定相應月度培訓計畫和上月培
訓總結。（麥建樂）
完善培訓案例庫的整理與蒐集工作。（李敏）
完成部門固定資產月度盤點。（潘京）
每季一次對《新員工培訓手冊》進行更新（包括公司組織架構和領導分工）。（梁
文蔚）組織實施集團公司內部兼職講師培訓。（麥建樂）
長期工作加強培訓中心的內部管理和制度建設。（周正敏）
加強培訓講師隊伍建設，定期組織講師學習和交流。（武六鋒）
加強與各培訓機構的資訊交流和溝通，時時掌握培訓市場最新動態，逐步建
立外部培訓資訊庫和人才庫。（武六鋒）
通過各種渠道考察和招聘培訓專門人才。（周正敏）
與各大專院校、廣州市律師協會和與公司有業務往來的律師事務加強溝通與
聯絡，逐步建立法律培訓資源庫。（李敏）
建立新員工和在職中層管理幹部培訓檔案動態查詢管理系統。（潘京）
下半年工作計畫
一 本部門自身建設 1 目標概述 人力資源部自身建設目標為 完善部門組織職能 完成部門人員配備 提公升人力資源從業人員專業技能和業務素質 提高部門工作質量要求 圓滿完成本部門季度目標和公司交給的各項任務。2 具體實施方案 1 完成部門人員配備 依公司需要將人力資源部人事專員配置到位 2 完善部門職能...
下半年工作計畫
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下半年工作計畫
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